HASIL OBSERVASI

PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) DALAM

PEREKRUTAN DAN PENEMPATAN SERTA DALAM HAL KOMPESANSI
DI YAYASAN AL-HIKMAH SURABAYA

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM (STAI)

AL FITHRAH SURABAYA
Kantor: Gedung Utara Lti. II Jl. Kedinding Lor No. 99 Surabaya 60129

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Organisasi pendidikan adalah organisasi pendidikan
yang memiliki obyek berbeda dengan organisasi yang lain
yaitu manusia, manusia sebagai obyek dan pusat oprasional
organisasi untuk dirubah serta disiapkan agar menjadi insani
yang mandiri baik dalam segi nilai, budaya dan keilmuan.
Hal ini diperlukan adanya manejemen untuk mengatur
dan menata semua sistem sehingga tujuan dari organisasi
tercapai yaitu merubah manusia yang semula kurang baik
menjadi manusia yang lebih baik, salah satu komponen sistem
yang ada di organisasi adalah pengelolaan sumber daya
manusia atau biasa dikenal dengan kata manajemen sumber
daya manusia.
Manajemen Sumber Daya Manusia

(MSDM) berfungsi

untuk mengatur segala sesuatu yang berurusan dengan

sumber

daya

manusia,

salah

satunya

adalah

masalah

perekrutan, penempatan dan kompensasi. Manajemen Sumber

Daya

Manusia (MSDM) adalah salah satu sistem yang ada

dalam organisasi pendidikan yang bertujuan untuk mengatur

sumber daya manusia agar bekerja secara maksimal dan
sesuai

dengan

kriteria

dan

kualifikasi

yang

dimilikinya

sehingga tujuan dari pendidikan bisa tercapai.

Tidak sedikit organisasi pendidikan di indonesia kurang
mampu dalam hal MSDM, melainkan mendahulukan kedekatan
baik

secara

emosional

maupun

kedekatan

dikarenakan

keluarga, sehingga terkadang penempatan kurang tepat, tidak

melihat apakah orang tersebut memenuhi persyaratan untuk
menempati kedudukan tersebut.

Perekrutan dan penempatan yang tepat adalah hal

utama yang harus dikerjakan oleh MSDM, dengan perekrutan
yang disesuaikan dengan kebutuhan dan penempatan sesuai
dengan

kualifikasi

yang

dimiliki

akan

mempermudah

organisasi dalam mencapai tujuan. Bukan hanya hal itu saja

yang mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam mencapai
tujuan, salah satu yang bisa menghambat adalah kepuasan
kerja

karyawan

atau

guru,

dengan

memperhatikan

dan

melaksanakan apa saja yang menjadi kebutuhan karyawan,

dengan sendiri kepuasan kerja karyawan akan tercapai,
sehingga karyawan bekerja dengan benar tanpa memikirkan
hal yang lain.
Dalam hal ini, maka dibutuhkan kecakapan dalam
MSDM untuk mengatur dan mengelola sumber daya yang
dimiliki sehingga akan selalu siap untuk melakukan kewajiban
yang akan diembankan oleh lembaga.
B. Rumusan Masalah
Sebagaimana latar belakang yang sudah diuraikan
diatas, permasalah yang akan diobservasi adalah Peran
Manajemen
perekrutan

Sumber
dan

Daya

Manusia

penempatan

(MSDM)

serta

dalam

dalam

hal

Kompesansi.
C. Batasan Masalah
Batasan
permasalahan

dalam
Peran

hal

ini,

Manajemen

hanya
Sumber

terfokus
Daya

pada

Manusia

(MSDM) dalam perekrutan dan penempatan serta dalam hak

kompensasi.
D. Manfaat
2

Laporan ini sangat bermanfaat sekali bagi penulis, karena :

a. Memberikan kesempatan kepada penulis (mahasiswa) untuk mempelajari,
mengamati, dan mengkaji suatu permasalahan yang dihadapi Bagian
Manajemen Sumber Daya Manusia .
b. Melatih kita dalam membuat suatu karya tulis agar terbiasa dan lebih baik.
c. Memberikan kesempatan kepada mahasiswa (penulis) untuk lebih mengenal
kinerja bagian MSDM, khususnya dalam hal perekrutan, penempatan dan
kompensasi.
d. Sebagai pedoman untuk pembelajaran.
e. Sebagai motivasi untuk melakukan suatu observasi, wawancara atau
membaca buku-buku yang berhubungan dengan permasalahan Manajemen
Sumber Daya Manusia
Tidak hanya bagi penulis, laporan ini juga bermanfaat bagi pembaca,
karena:
a. Mengetahui akan masalah yang dihadapi bagian Manajemen Sumber Daya
Manusia.
b. Mengetahuai cara melayani sumber daya manusia
E. Tempat dan Waktu
Tempat
Hari

: Yayasan al-Hikmah Surabaya

: Senin

Tanggal : 01 Juni 2015

Waktu

: Jam 09.00-14.00 WIB

BAB II
LANDASAN TEORI

BAB III
HASIL OBESRVASI
A. Profil Yayasan al-Hikmah