Anda di halaman 1dari 2

Solusi Tepat Memenangkan Kompetisi

Semua orang mencari cara untuk mendapatkan celah dan solusi terbaik
memenangkan kompetisi. Berikut adalah beberapa kabar baik itu tidak begitu
sulit. Berikut berita lebih baik tidak sulit sama sekali.
Pusat Franklin Covey untuk Advanced Research (CAR) melakukan studi lima tahun
yang luas untuk mengukur tingkat keterlibatan antara karyawan dan organisasi di
mana mereka bekerja. CAR mempelajari sembilan sektor ekonomi yang sama Biro
Sensus Amerika Serikat menggunakan untuk penelitiannya. Mereka mewawancarai
hampir 6.800 karyawan di 530 perusahaan baik di sektor publik dan swasta.
Hasilnya? Persentase memalukan besar karyawan di tempat kerja tidak tahu apa
yang majikan mereka tujuan tahunan. Pada kenyataannya, sebagian besar tidak
bisa nama tujuan organisasi tunggal.
Intinya, menurut CAR: Ketika sejumlah besar pekerja Amerika muncul untuk
bekerja setiap hari tidak tahu mengapa mereka ada atau apa yang seharusnya
mereka lakukan sepanjang hari, itu berarti bisnis Amerika adalah operasi yang
sangat tidak efisien, dan itu berarti miskin layanan dan keuntungan yang lebih
rendah.
Lihat mengapa saya mengatakan itu tidak sulit untuk mendapatkan kaki di
kompetisi? Berikut adalah lima cara sederhana untuk mengatur diri Anda terpisah di
pasar:
1. Pikirkan Alignment Sebelum Anda dapat membuat link antara tujuan kinerja
Anda dan orang-orang dari perusahaan Anda, Anda perlu tahu apa inisiatif
perusahaan Anda dan tujuan-tujuan. Luangkan waktu untuk mempelajari rencana
strategis organisasi Anda dan / atau berbicara dengan atasan Anda tentang
memastikan kinerja Anda sejalan dengan apa yang perusahaan Anda bermaksud
untuk mencapai.
2. Pikirkan Visi Setelah Anda memahami apa yang perusahaan bermaksud untuk
mencapai, Anda dapat Anda membuat visi untuk bagaimana Anda berniat untuk
memberikan kontribusi bagi keberhasilan organisasi Anda. Anda tidak dapat
menembak sasaran Anda tidak bisa melihat, jadi mempersiapkan ditulis rencana
untuk apa yang Anda capai akan sangat penting untuk menciptakan keunggulan
kinerja.
3. Pikirkan Tujuan . Jika Anda tidak dapat mengukurnya, Anda tidak bisa
mengelolanya Ingat pepatah lama, Brian Tracy ditulis tujuan panggilan bahan
bakar untuk tungku prestasi. Untuk tujuan untuk memiliki kekuatan, itu harus
diukur. Kurang dari lima persen dari individu telah menulis tujuan untuk

meningkatkan kinerja dan produktivitas. Hanya menulis tujuan Anda ke bawah


memberi Anda melompat pada kompetisi.
4. Pikirkan Aksi Prestasi adalah tentang melakukan bukan tentang bermimpi.
Niat hanya tidak cukup ketika datang ke Anda menjadi seorang outperformer. Satusatunya ukuran dari apa yang Anda percaya dapat Anda capai adalah apa yang
Anda lakukan. Mengembangkan rencana aksi setiap hari. Bekerja pada tujuan Anda
yang paling penting sehari-hari dengan mengukir waktu untuk melakukan tugastugas atau kegiatan yang akan mencapai tujuan Anda.
5. Pikirkan Dukungan Sukses dan prestasi adalah (hampir) tidak pernah dicapai
dalam ruang hampa. Anda akan membutuhkan bantuan untuk mencapai tujuan
yang berarti. Entah itu bantuan dari atasan Anda untuk memungkinkan Anda untuk
mengukir waktu untuk bekerja pada hal-hal yang paling penting, atau anggota tim
yang memiliki keterampilan atau kemampuan Anda tidak memiliki, Anda tidak akan
berhasil sendirian. Ken Blanchard mengatakan: Tidak ada dari kita sepintar kita
semua. Ketika Anda membuat rencana Anda untuk tampil di tingkat yang lebih
tinggi, termasuk sumber daya yang Anda akan butuhkan untuk berhasil.
Mendapatkan kaki yang di kompetisi tidak sesulit yang Anda pikir akan. Ini hanya
masalah berpikir dan bekerja sedikit lebih cerdas daripada yang lain bekerja dengan
Anda. Pastikan bahwa apa yang Anda lakukan setiap hari adalah sejalan dengan
apa yang perusahaan Anda membutuhkan Anda lakukan untuk membantu
mencapai tujuan perusahaan.