Anda di halaman 1dari 18

PENYUSUNAN

RENSTRA

12 Agustus 2009

Mekanisme Penyusunan Renstra-KL


15 Okt

30 Jan
1 Des

20 Okt 09

1 Jan

Lanjutan...

Tahapan Pembangunan dalam Rencana Pembangunan


Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025

C. Struktur Pedoman Penyusunan RenstraKL

D. PENYUSUNAN RENSTRAKL

Outline Renstra-KL

Struktur Fokus Prioritas, Program, dan Kegiatan

Priorita
s
Nasion
Fokus
Fokus
al
Prioritas
Prioritas
(Lintas
(Lintas
KL)
KL)
Ke
g
Ke
g

Ke
g
Ke
g

Priorita
s
Nasion
Fokus
al
KePrioritas
g

Ke
g
Ke
g
(di K/L
lain)
Ke
g
(di K/L
lain)

Ke
g
Ke
g

Ke
g

Priorita
s
Nasion
Fokus
al
Prioritas
(Lintas
KL)
Ke
g

DIJABAR
KAN

Ke
g

Ke
g

Ke
g

PEDO
MAN

Progra
m
Ke
g
Ke
g

Ke
g
Ke
g

Prioritas
-KL

Fokus
Priritas-KL
(Lintas
KeEselon I)Prog.1
g
Ke
Prog.2
g
Ke
Prog.3
g

Priorita
s
Nasion
Fokus
Fokus
al
Prioritas
Prioritas
(Lintas
(Lintas
KL)
KL)
Ke
g
Ke
g

Priorita
s
Nasion
al
Fokus
KePrioritas
g

Ke
g
Ke
g
(di K/L
lain)
Ke
g
(di K/L
lain)

Ke
g
Ke
g

Ke
g

Progra
m
Ke
g
Ke
g

Ke
g
Ke
g

Priorita
s
Nasion
Fokus
al
Prioritas
(Lintas
KL)
Ke
g

Ke
g

Prioritas
-KL
Fokus
Priritas-KL
(Lintas
Eselon
I)
Ke
Prog.1
g
Ke
Prog.2
g
Ke
Prog.3
g

Struktur Kebijakan (Policy Structure) dan


Kinerja Pembangunan RPJMN 2010-2014

Ilustrasi
PRIORITAS/FOKUS
PRIORITAS

INDIKATOR

KATEGORI KINERJA

PRIORITAS:
PENANGGULANGAN
KEMISKINAN

% PENURUNAN PENDUDUK
MISKIN

IMPACT

XXX JUTA RUMAH TANGGA


SASARAN DAPAT
MENGAKSES KEBUTUHAN
DASAR (KESEHATAN,
PENDIDIKAN, PANGAN)

OUTCOME

KEGIATAN PRIORITAS:
PELAYANAN KESEHATAN
MASY MISKIN
(JAMKESMAS)

XXX JUTA RUMAH TANGGA


SASARAN DAPAT
MENGAKSES PELAYANAN
KESEHATAN

OUTPUT

KEGIATAN PRIORITAS:
PENYEDIAAN BEASISWA
MISKIN

XXX JUTA RUMAH TANGGA


SASARAN DAPAT
MENGAKSES PELAYANAN
PENDIDIKAN

OUTPUT

KEGIATAN PRIORITAS:
PENYEDIAAN PANGAN
UNTUK RAKYAT

XXX JUTA RUMAH TANGGA


SASARAN DAPAT
MENGAKSES PANGAN

OUTPUT

% PENDUDUK YANG
MENDAPAT PEMBERDAYAAN

OUTCOME

FOKUS PRIORITAS:
PENINGKATAN
PERLINDUNGAN SOSIAL

FOKUS PRIORITAS:
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT

10

Langkah Penyusunan Dokumen Renstra-KL

PENYUSUNAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN

dilakukan paralel

11

Langkah I: Persiapan
1

Tahap persiapan memerlukan:


1. Hasil Identifikasi isu-isu strategis atau pilihan-pilihan strategis
yang akan dihadapi dalam jangka waktu pelaksanaan RenstraKL,
2. Hasil identifikasi asas legal bagi K/L dalam pelaksanaan tugas
dan justifikasi fungsi dan kewengannya gambaran awal
keberadaan K/L terhadap kondisi yang dihadapi
3. Hasil Identifikasi struktur organisasi berserta tupoksinya sebagai
dasar untuk melihat dan menentukan lingkup kewenangan K/L,
dan
4. Hasil Identifikasi kebutuhan data-data dan informasi yang
diperlukan sebagai bahan pengambilan keputusan selama tahap

12

Langkah II: Identifikasi Kondisi Umum dan


Permasalahan K/L
Hasil Identifikasi kondisi umum dan permasalahan K/L Renstra K/L dituangkan dalam
dokumen Renstra-KL Bab I. Pendahuluan

KONDISI UMUM K/L

Evaluasi
pencapaian
program dan
kegiatan
didasarkan pada
sasaran
dan/atau standar
kinerja yang
telah ditetapkan

Hasil aspirasi
masyarakat
dalam
pemenuhan
kebutuhan
barang publik,
layanan publik,
dan regulasi
dalam lingkup
kewenangan K/L

POTENSI DAN PERMASALAHAN K/L

Hasil-hasil identifikasi permasalahan,


potensi, kelemahan, peluang serta
tantangan dalam jangka menengah
yang dilakukan sendiri oleh K/L dan
berdasarkan RPJMN pada sektor yang
menjadi kewenangan K/L

13

Langkah III: Penyusunan Visi Dan Misi K/L


Hasil penyusunan Visi dan Misi K/L dituangkan dalam dokumen Renstra-KL
Bab II. Visi, Misi, dan Tujuan K/L

Visi K/L
Rumusan umum mengenai keadaan yang
ingin dicapai oleh K/L pada akhir periode
perencanaan
Rumusan Visi K/L
1. Visi harus dapat memberikan arah
pandangan kedepan terkait dengan kinerja
dan peranan organisasi K/L
2. Visi harus dapat memberikan gambaran
tentang kondisi masa depan yang ingin
diwujudkan oleh organisasi K/L
3. Visi harus ditetapkan secara rasional,
realistis dan mudah dipahami,
4. Visi harus dirumuskan secara singkat, padat
dan mudah diingat, dan
5. Visi harus dapat dilaksanakan secara
konsisten dalam pencapaian

Misi K/L
Rumusan umum mengenai upaya-upaya yang
akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi
Rumusan Misi K/L
1. Misi harus sejalan dengan visi organisasi dan
berlaku pada periode tertentu.
2. Misi harus dapat menyatakan apa yang akan
dicapai (pada level impact) dan bagaimana
mencapainya dalam periode tertentu,
beserta ukuran-ukuran pencapaiannya.
3. Misi harus dapat menggambarkan tindakan
(upaya-upaya) sesuai dengan tupoksi
organisasi K/L.
4. Misi harus dapat menjembatani dalam
penyusunan tujuan, sasaran, strategi,
kebijakan, program dan kegiatan yang

14

Langkah IV: Penyusunan Tujuan Dan Sasaran Strategis


K/L
Hasil penyusunan Tujuan dan Sasaran Strategis K/L dituangkan dalam dokumen
Renstra-KL Bab II. Visi, Misi, dan Tujuan K/L

TUJUAN K/L

Rumusan Tujuan:
Sejalan dengan Visi dan Misi K/L
Menunjukkan kondisi yang ingin dicapai (5
tahun mendatang)
Dicapai dengan kemampuan yang dimiliki
oleh K/L
Dapat mengarahkan perumusan sasaran
strategis, strategi, kebijakan, program dan
kegiatan dalam rangka merealisasikan misi
K/L

SASARAN STRATEGIS K/L

Rumusan Sasaran Strategis:


Ukuran pencapaian Tujuan K/L
Mencerminkan berfungsinya outcomes
dari semua program dalam K/L
Dirumuskan dengan jelas dan terukur
Sasaran strategis K/L harus dilengkapi
dengan target kinerja

15

Langkah Va: Penyusunan Arah Kebijakan dan Strategi


K/L
Hasil penyusunan Strategi dan Kebijakan K/L dituangkan dalam dokumen
Renstra-KL Bab III. Arah Kebijakan dan Strategi
1

ARAH
KEBIJAKAN
DAN
STRATEGI

I. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI NASIONAL


(LINK SLIDE)

Sesuai dengan penugasan RPJMN (Buku I dan/atau Buku II


dan/atau Buku III)

II. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI K/L


Uraian bersifat lengkap (tidak hanya mencakup yang
dilakukan langsung oleh K/L tetapi juga mempertimbangkan
keterlibatan daerah dan swasta berikut pendanaan yang
diperlukan untuk melaksanakan (LINK SLIDE)
Uraian kebijakan yang dilaksanakan melalui Program
dan/atau Lintas Program dalam K/L yang bersangkutan
Uraian dilengkapi dengan indikator-indikator kinerja
outcome dari masing-masing Program

16

Langkah Vb: Penyusunan Program dan Kegiatan K/L


Beserta Indikator
Hasil penyusunan Program dan Indikatornya dituangkan dalam dokumen Renstra
K/L pada Bab III. Arah Kebijakan dan Strategi, sedangkan detail Program dan
Kegiatan beserta informasi kinerja nya dituangkan dalam lampiran matrik kinerja

PENYUSUNAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN

PRINSIP
AKUNTABILIT
AS
ORGANISASI

PRINSIP
AKUNTABILIT
AS KABINET

RESTRUKTURISASI PROGRAM DAN


KEGIATAN

17

TERIMA KASIH

18