Vantagens do arranjo fsico por produto

as vantagens deste tipo de arranjo fsico destacam-se:

Possibilidade

de

se

produzir

em

massa

com

grande

produtividade: as linhas de montagem geralmente tm alto

custo

de

instalao

requerem

equipamentos

mais

especializados. Assim sendo, apresentam maior custo fixo,

porm

menor

custo

varivel

por

unidade,

que

pode

representar elevado grau de alavancagem operacional. A

produtividade por mo-de-obra torna-se elevada neste tipo de
arranjo, uma vez que as tarefas so altamente repetitivas, o
grau de complexidade por tarefa mnimo e o grau de
automatizao , geralmente, mais elevado;

Carga de mquina e consumo de material constante ao longo

da linha de produo: mais fcil obter uma condio de
balanceamento da produo uma vez que o mesmo tipo de
produto est sendo fabricado na linha, a qualquer momento;

Controle de produtividade mais fcil: a velocidade do trabalho

em uma linha de produo mais fcil de ser controlada,
principalmente quando se trata de linha motorizada. Dentro de
certos limites, a superviso pode aumentar ou diminuir a
velocidade da prpria linha, permitindo o aumento da produo
ou, quando necessrio, a sua diminuio. Algumas vezes a
velocidade precisa ser reduzida por problemas de qualidade ou
de falta de material. O controle dos
funcionrios pode ficar to eficiente que nenhum deles pode
deixar

seu posto sem a anuncia do supervisor e a

substituio por outro.

Desvantagens do arranjo por produto
So as seguintes desvantagens deste tipo de arranjo fsico:

Alto

investimento

em

mquinas:

geralmente

grau

de

automatizao deste tipo de arranjo costuma ser alto com

mquinas

especficas

que

necessitam

de

manuteno

freqente. Algumas mquinas podem ser to especificas que

no apresentam outro tipo de serventia quando substitudas;

Costuma gerar tdio nos operadores: devido ao alto grau de

diviso

deste

trabalho,

quase

sempre

as

operaes

de

montagem so montonas, pobres e repetitivas. O ndice de

absentesmo geralmente elevado e ocorrem longos perodos
de afastamento por ordem mdica, decorrentes de problemas
nas articulaes e outras leses por esforo repetitivo, alm de
lombalgias

em

geral.

Os

trabalhadores

geralmente

no

demonstram nenhum interesse na manuteno e conservao

dos equipamentos. Indcios de sabotagem podem ocorrer;

Falta de flexibilidade da prpria linha: o sistema tem longo

tempo de resposta para mudanas de volume de produo,
tanto para aument-la como para reduzi-la. O mesmo acontece
no caso de introduo de um novo produto. Os tempos de setup
so longos;

Fragilidade a paralisaes e subordinao aos gargalos: tal como

acontece com os elos de uma corrente, basta que uma operao
deixe de funcionar e a linha toda pra (os produtos seguem em fila,
quando uma operao pra, a fila toda pra). Outra caracterstica
que a operao mais lenta da linha, denominada gargalo produtivo,
determina a velocidade de produo de toda a linha