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Anlisis FODA

MD Nelly Ramrez
UAE/UAZ

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Introduccin
El anlisis FODA es la herramienta
administrativa mas utilizada en las
instituciones de Salud.
Muestra el estado actual de escenario a
estudiar.
Considera el ambiente interno y externo.
El resultado son estrategias a problemticas
concretas.
Es el plan de accin para la organizacin.

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Diagnstico
Un buen plan es aquel que logra elaborar un
excelente anlisis de situacin y en
consecuencia permite que la ruta elegida sea
precisa y evitar desvos.
El diagnstico situacional de la organizacin
debe ser claro, ordenado, reciente y tomar en
cuenta factores la que favorecen y perjudican.

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Diagnstico
El Diagnstico Estratgico es el marco de
referencia para el anlisis actual de una
organizacin, tanto internamente como frente
a su entorno, es la respuesta de dnde
estbamos?, dnde estamos hoy?

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Diagnstico
Por Ejes

Eje de recurso humano

Eje de proceso enfermero
Eje de insumos
Eje de capacitacin
Eje de gestin

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Anlisis

Polticas, gubernamentales y jurdicas

Tecnolgicas
Ecolgicas y medioambientales
Sociales, demogrficas
Culturales y geogrficas
Econmicas, competitivas o de mercado
Tcnico-administrativas
de ambiente fsico
Influencias entre procesos, ejes o sistemas.
Clima laboral
Producto

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Ambiente Interno
Comprende aspectos propios de la
organizacin, es el anlisis de la realidad
interna.
El anlisis de los factores internos incluye los
recursos financieros, los productos, servicios,
las capacidades internas.
Normas, leyes, recursos humanos, tecnologa,
estructura, organigramas.
Define fortalezas y debilidades

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Ambiente Interno
La capacidad y costos de produccin, calidad de los
servicios e innovacin tecnolgica.
La organizacin con las estructuras, el proceso de
direccin y control y la cultura
Los Recursos Humanos: estudiando la seleccin,
capacitacin, motivacin, remuneracin y rotacin;
Las Finanzas de los recursos econmicos disponibles,
nivel de endeudamiento, rentabilidad, liquidez.
Investigacin y Desarrollo es decir las innovaciones,
patentes y los nuevos productos.

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Ambiente Externo
Es el proceso de estudiar las reas del entorno
prximas o lejanas, que influencian la
organizacin.
Son factores que estn fuera del control de la
organizacin, tanto en el aspecto del entorno
actual como del entorno futuro.
La finalidad es conocer el impacto de esos
factores en la organizacin.

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Ambiente Externo
Se trata de identificar y analizar factores
externos del entorno es decir los polticos,
econmicos, culturales, sociales, tecnolgicos
que influyen en la organizacin.
Consiste en saber cul es el entorno en el que
la organizacin debe tomar posicin
estratgica, la eficacia de su desempeo en
relacin con otras organizaciones.
Define oportunidades y amenazas

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Anlisis
Externos

Usuarios
Proveedores
Gobierno
Demografa
Recursos financieras

Internos

Trabajadores
Consejos
Sindicatos
Usos y costumbres

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Variables
Identifica variables de acuerdo al ambiente.
Agrupa de acuerdo al impacto (positivo o
negativo)
Expone fortalezas, debilidades, oprtunidades y
amenazas

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Estrategias
Crea estrategias especificas para cada
variable.
La estrategia puede resolver dos o mas
variables.
Clarifica cuales variables resolver la
estrategia.
La estrategia responde: Que hacer y Como
hacerlo.

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Diagnstico

Anlisis

Anlisis

Interno

Externo

Estrategias

Cruce de
variables

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Gracias

Gracias

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