Anda di halaman 1dari 3

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

MJ110
MANAJEMEN PROYEK

Kode
Mata Kuliah
Beban Kredit
Jenjang
Jurusan
Konsentrasi
Waktu Tatap Muka
Waktu Tugas Mandiri
Metode Kuliah
Alat
Evaluasi
Dosen

:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:

TANGGAL REVISI
TANGGAL
BERLAKU
KODE DOKUMEN

:
:
:

1 Pebruari 2009
27 Pebruari 2009

MJ110
Manajemen Proyek
2 SKS
Semua
Semua
Semua
2 X 50 Menit
Tatap muka, Tugas Mandiri, Kuis
RME, Multimedia Projector, Komputer dan Whiteboard
Kehadiran, Tugas Mandiri, Kuis, UTS, UAS
Abdul Hayat, Ir., M.T.I

TIU

Mahasiswa dapat memahami konsep Manajemen Proyek dan


mempunyai wawasan secara menyeluruh tentang Manajemen
Proyek
Mengetahui Knowledge Area yang diperlukan dalam Manajemen
Proyek, dan dapat mengidentifikasi Knowledge Area Utama dan
Supporting
Mengetahui Process Group yang ada dalam Manajemen Proyek

TIK

Mahasiswa memahami Knowledge Area utama, yaitu Scope


Management, Time Management, Cost Management, dan Quality
Management
Mahasiswa memahami dan membuat Diagram Aktifitas,
menyusun Work Breakdown Structure (WBS), membuat jadwal
proyek
Mahasiswa memahami dan membuat Estimasi biaya proyek
Mahasiswa memahami dan mengerti konsep Earned Value
Managament
Mahasiswa memahami dan mengerti cara untuk melakukan
Pengendalian Proyek (Project Control)

Perte
muan
Ke1

Pokok Bahasan

Sub. Pokok Bahasan

TIK

Introduction to Project
Management

- Urgensi penerapan
Manajemen Proyek
- Konsep proyek dan
Manajemen Proyek (MP)

The Project Management


and Information
Technology Context

- Tinjauan Sistem
Manajemen Proyek
- Penerapan MP dalam
proyek IT

Project Management

- Process Group dalam MP

- Mahasiswa memahami
keuntungan menggunakan
MP secara formal
- Mahasiswa memahami
definisi proyek dan MP
beserta seluruh
perangkatnya
- Mahasiswa memahami triple
constraint dalam MP
- Mahasiswa memahami MP
sebagai sebuah system
yang terintegrasi
- Mengenal IT Product Life
Cycle
- Memahami hubungan
antara System Development
Life Cycle dengan MP
- Mahasiswa memahami

SATUAN ACARA PERKULIAHAN


MJ110
MANAJEMEN PROYEK

TANGGAL REVISI
TANGGAL
BERLAKU
KODE DOKUMEN

:
:
:

1 Pebruari 2009
27 Pebruari 2009

Process Group

- Matrix Process Group vs


Knowledge Area

Process Group sebagai


sebuah tahapan
pelaksanaan sebuah proyek
- Memahami Knowledge Area
yang diperlukan untuk
setiap tahapan process
group

Project Integration
Management

- Kerangka kerja
pengintegrasian proyek
- Aktifitas-aktifitas dalam
Project Integration
Management

Project Scope Management

Project Time Management

- Proses-proses dalam
Scope Management
- Work Breakdown
Structure (WBS)
- Proses-proses dalam
Time Management
- Activity sequencing and
Network Diagram
- Pengembangan Jadwal
Proyek

- Mahasiswa memahami
kerangka kerja
pengintegrasian proyek
- Memahami dan membuat
Project Charter
- Memahami dan membuat
Scope Statement
- Memahami konsep WBS

Exercise: Project Time


Management

8
9

MIDLE TEST (UTS)


Activity Resources
Estimating

- Activity and WBS


- Network Diagram and
Critical Path

- Resources Planning
- Resources Allocation

10

Project Cost Management

- Prinsip-prinsip dasar
Manajemen Biaya
proyek
- Proses-proses dalam
Project Cost
Management

11

Project Cost Management

- Pengendalian Biaya
Proyek (Cost Controling)
- Earned Value
Management (EVM)

- Mahasiswa memahami
proses-proses yang ada
dalam Time Management
- Memahami konsep Network
Diagram
- Memahami cara membuat
jadwal (schedule) proyek
dengan Gantt Chart
- Mampu membuat WBS
- Mampu membuat Network
Diagram
- Mampu menghitung
Lintasan Kritis (Critical Path)
- Mahasiswa memahami
jenis-jenis sumber daya
(resources) yang diperlukan
sebuah proyek
- Mampu mengalokasikan
sumber daya yang
diperlukan ke dalam
aktifitas proyek
- Mahasiswa memahami
proses-proses yang ada
dalam Project Cost
Management
- Mahasiswa memahami
prinsip dasar pembiayaan
proyek, seperti Revenue,
Expenses, Direct Cost,
Overhead Cost, Project Cash
Flow
- Mahasiswa memahami
proses yang ada dalam
Pengedalian Biaya Proyek
- Memahami konsep EVM,
mengenali besaran-besaran
PV (Planned Value), AC
(Actual Cost), dan EV

SATUAN ACARA PERKULIAHAN


MJ110
MANAJEMEN PROYEK

TANGGAL REVISI
TANGGAL
BERLAKU
KODE DOKUMEN

12

Project Cost Management

- Case Study

13

Project Quality
Management

14

Project Quality
Management

- Konsep Quality
Management dalam
proyek
- Proses-proses dalam
Project Quality
Management
-

15

Presentasi Tugas Mandiri

16

FINAL TEST (UAS)

- Presentasi Kelompok

:
:
:

1 Pebruari 2009
27 Pebruari 2009

(Earned Value)
- Mahasiswa mampu
menghitung Schedule
Varian, Cost Varian, EAC
(Estimate cost at
Completion), dan
menganalisa dampak
besaran tersebut terhadap
penyelesaian proyek
- Mahasiswa memahami
urgensi manajemen kualitas
dalam sebuah proyek
- Memahami proses-proses
yang ada dalam manajemen
kualitas proyek
- Mahasiswa mengetahui
beberapa tools, teknik, dan
standard yang digunakan
dalam Quality Management,
seperti Six-Sigma, ISO,
MBNQA, dll.
- Mahasiswa mendapatkan
pelajaran (learned) dari
Tugas Mandiri yang
dikerjakan

DAFTAR PUSTAKA
1. Kathy Schwalbe, IT Project Management
2. Project Management Institute, A Guide to Project Management Body of
Knowledge (PMBOK Guide), 3rd Editiion, 2004