Anda di halaman 1dari 6

PERTEMUAN 1

KONSEP DASAR MANAJEMEN

Pendapat para ahli mengenai batasan manajemen :


1. George R. Terry dalam bukunya Principles of
Manajemen memberikan batasan: Manajemen
adalah suatu proses yang membedakan atas
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan
pengawasan, dengan memanfaatkan baik ilmu maupun
seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya.
2. H.B. Siswanto = manajemen adalah seni dan ilmu
dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
pemotivasian, dan pengendalian terhadap orang dan
mekanisme kerja untuk mencapai tujuan.
3. T. H. Handoko = manajemen adalah bekerja dengan
orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan
dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan
pelaksaanaan
fungsi-fungsi
perencanaan,
pengorganisasian, personalia, kepemimpinan dan
pengawasan.

Elemen dasar manajemen :


1.

Elemen sifat :
a. Manajemen sbg suatu seni

Yaitu sebagai suatu keahlian, kemahiran, kemampuan


dan
keterampilan
dalam
aplikasi
ilmu
pengetahuan untuk mencapai tujuan.
b. Manajemen sbg suatu ilmu
Yaitu akumulasi pengetahuan yang telah di
sistematisasikan
dan
diorganisasikan
untuk
mencapai kebenaran umum (general purposes).

2.

Elemen fungsi :
a. Perencanaan

Suatu proses dan rangkaian kegiatan


untuk
menetapkan tujuan terlebih dahulu pada suatu
jangka waktu/periode
tertentu
serta
tahapan/langkah-langkah yg harus ditempuh untuk
mencapai tujuan tersebut.
b. Pengorganisasian

Suatu proses dan rangkaian kegiatan dalam


pembagaian
kerja yg direncanakan untuk
diselesaikan
oleh
anggota
kelompok
pekerjaan,penentuan hubungan pekerjaan yang
baik diantara mereka, serta pemberian lingkungan
dan fasilitas pekerjaan yg kondusif.

c. Pengarahan
Yaitu suatu rangkaian kegiatan untuk memberikan
petunjuk
atau instruksi dari seorang atasan
kepada bawahan atau kepada
orang
yang
diorganisasikan dalam kelompok formal dan untuk
pencapaian tujuan bersama.
d. Pemotivasian

Yaitu suatu proses dan rangkaian kegiatan yg


dilakukan
oleh
seorang
atasan
dalam
memberikan inspirasi, semangat, dan
kegairahan
kerja serta dorongan kpd bawahan untuk dpt
melakukan suatu kegiatan yg semestinya.

e. Pengendalian/Pengawasan.
Yaitu suatu proses dan rangkaian kegiatan untuk
mengusahakan
agar
suatu
pekerjaan
dpt
dilaksanakan sesuai dengan rencana yg telah
ditetapkan dan tahapan
yg harus dilalui. Jika ada
kegiatan yg tdk
sesuai dengan
rencana
dan tahapan tsb, diadakan suatu tindakan perbaikan
(corrective actions).