Aspek Perilaku Organisasi

Muh. Ichsan Perdana

Andi Nurlailiah H.

Bayu Saputra Ramadh

Mutmainna Nurjanna
Widyastuti

PENGERTIAN
Menurut Wikipedia,
Perilaku
Organisasi
adalah suatu disiplin ilmu
yang mempelajari tentang
perilaku tingkat individu
dan
tingkat
kelompok
dalam suatu organisasi
serta dampaknya terhadap
kinerja
(baik
kinerja
individual,
kelompok,

Faktor-faktor yang Mempeng

Perilaku Sese
Faktor-Faktor
Eksternal

Faktor-Faktor
Internal

1. Keluarga
2. Kelas Sosial
3. Kebudayaan, dll

1. Motivasi
2. Presepsi
3. Gaya
Hidup,dll

PENTINGNYA
PERILAKU
ORGANISASI
DALAM SPM

Sistem
Pengendalian
Manajemen
mempengaruhi
perilaku manusia
Sistem
pengendalian
manajemen
yang
baik
mempengaruhi
perilaku
sedemikian
rupa
sehingga
memiliki tujuan yang selaras,
artinya tindakan individu yang

TUJUAN
Tujuan utama dari sistem pengendalian manajemen adalah
memastikan sejauh mungkin tingkat keselarasan tujuan (goals
congruence) yang tinggi.
Dalam mengevaluasi praktik pengendalian manajemen, ada 2
pertanyaan penting yang diajukan :
1. tindakan apa yang memotivasi orang untuk bertindak
demi kepentingan diri mereka sendiri
2. apakah tindakan ini sesuai dengan kepentingan organisasi
tersebut

Faktor-faktor yang Mempeng

Keselarasan T
Faktor-Faktor
Eksternal

Normanorma

Faktor-Faktor
Internal
1. Budaya
2. Gaya
Manajemen
3. Organisasi
Informal
4. Presepsi dan

Sistem Pengendalian Formal

Aturan

Aturan adalah
seperangkat tulisan yang
memuat
semua
jenis
instruksi dan pengendalian
termasuk
di
dalamnya
adalah instruksi jabatan,
pembagian kerja, prosedur
standar operasi, panduan,
dan tuntunan etis.

Ada beberapa jenis aturan :

JENIS-JENIS
ATURAN

1. Pengendalian fisik
penjaga keamanan, gudang terkunci,
ruangan besi, pasword komputer.
2. Manual
Merupakan panduan yang kemudian
diklasifikasikan sebagai pedoman .
3. Pengamanan sistem
Pengamanan ini dirancang untuk
memastikan bahwa pemrosesan
informasi untuk menjamin agar sistem
mengalir melalui sistem itu akan
bersifat akurat dan untuk mencegah
kecurangan.
4. Sistem pengendalian tugas
yaitu proses untuk menjamin bahwa
tugas-tugas tertentu dijalankan secara
ANDI NURLAILIAH H

JENIS-JENIS STRUKTUR
Jenis struktur akan mempengaruhi rancangan sistem
pengendalian manajemen organisasi. Meskipun kualitas dan
ukuran organisasi itu sangat beragam, setidaknya organisasi
bisa dikelompokkan ke dalam tiga kategori umum :
1. Stuktur fungsional, di dalamnya setiap manajer bertanggung
jawab atas fungi-fungsi yang terspesialisasi seperti produksi
atau pemasaran.
2. Struktur unit bisnis, di dalamnya para unit manager
bertanggung jawab atas aktivitas-aktivitas dari masingmasing unit, dan unit bisnis berfungsi sebagai bagian
independen dari perusahaan.
3. Struktur matriks, di dalamnya unit-unit fungsional memiliki
tanggung jawab ganda.

NGSI CONTROLLER
Fungsi kontroler :
merancang dan mengoperasikan informasi
serta sistem pengendalian
menyiapkan pernyataan keuangan dan
laporan keuangan (ternasuk pengembalian
pajak ) kepada para pemegang saham dan
pihak eksternal lainnya
menyiapkan dan menganalisis laporan
kinerja, menginterpretasikan lapioran ini
untuk para manajer, menganalisis program
dan proposal anggaran dari berbagai
segmen perusahaan serta
mengkonsolidasikan ke dalam anggaran

NGSI CONTROLLER
Lanjutan...........
melakukan supervisi audit internal dan mencatat
prosedur pengendalian untuk menjamin validitas
informasi, menetapkan pengamanan yang memadai
terhadap pencurian dan kecurangan serta menjalankan
audit
operasional
mengembangkan personel dalam organisasi
pengendali dan berpartisipasi dalam pendidikan
personal manajemen dalam kaitannya dengan fungsi
ANDI NURLAILIAH H

Thank You
ANDI NURLAILIAH H