Transformasi

Organisasi
Bab 11 Teori Organisasi
niv@ppm-manajemen.ac.id

Capaian Pembelajaran
Paham masalah dan tindakan yang
perlu diambil:
Tahap kelahiran organisasi
Tahap pertumbuhan organisasi
Tahap penurunan (& kematian)
organisasi

Siklus Hidup Organisasi

Copyright 2013 Pearson Education

Kelahiran
Karakter:
Wirausahawa
n
Inovasi
Struktur
informal

Model Ekologi
Populasi

Model Ekologi
Populasi

Jumlah
Kelahiran
2 faktor
pendorong
2 faktor
penghamba

Survival &
Seleksi Alam
Strategi r &
K
Spesialis &
Generalis

Copyright 2013 Pearson Education

Contoh perusahaan yang

pionir dalam industrinya

Strate
gi
Bersai
ng

Copyright 2013 Pearson Education

Seleksi alam:
- industri mobil
- industri komputer
- industri salon
- industri fast food

Pertumbuhan
Adalah
Mengembangkan
keterampilan
menciptakan nilai
& kompetensi
untuk memperoleh
sumber daya

Ciri-ciri
Pembagian kerja
meningkatkan
keunggulan
bersaing
Surplus resources
foster greater

Pertumbuhan: Teori Institusional

Isomorphism
Legitimasi

Coercive
Mimetic
Normative

Kerugian dari
Isomorphism

Pertumbuhan: Model Greiner

Selalu ada
ujian
sebelum Naik
Kelas!

Pertumbuhan: Model Greiner (5

tahap)
Creativity

Direction

Delegation

Crisis of
leadership

Crisis of
autonomy

Crisis of
control

Coordinatio
n

Collaborati
on

Crisis of red
tape

Penurunan & Kematian

Gagal
meresp
on
Mungkin karena
terlalu cepat /
besar

Faktor Penyebab
Inersia
Organisasi

Perubahan
lingkungan

Menghindari
risiko
Kepentingan
pribadi
Budaya

Ketersediaan
sumber daya

Model Decline & Death (Weitzel &

Jonsson)
Stage 3:
Faulty
action

Stage 1:
Blinded

Stage 2:
Inaction

Stage 5:
Dissoluti
on

Stage 4:
Crisis

Contoh perusahaan yang

gagal merespon