Anda di halaman 1dari 4

Estimasi Biaya

1. Penting bagi manajemen untuk memahami bagaimana hubungan antara biaya dengan faktor-faktor yang memicu perubahan
biaya (cost driver)
2. Estimasi biaya membantu manajemen untuk memprediksi berapa besarnya biaya pada level aktivitas yang direncanakan
termasuk menyusun perencanaan kegiatan dan menyusun anggaran
Asumsi-asumsi yang digunakan untuk melakukan estimasi biaya

Perubahan total biaya dapat dijelaskan oleh perubahan level aktivitas tunggal. Sebagai contoh variasi dalam jam kerja
mesin mempengaruhi total biaya, atau variasi jam kerja tenaga kerja langsung mempengaruhi total biaya. Perubahan total
biaya dalam contoh ini hanya disebabkan oleh satu jenis level aktivitas apakah jam kerja mesin atau jam kerja tenaga kerja

langsung, bukan oleh keduanya.


Perilaku biaya dapat digambarkan dalam fungsi linier untuk level aktivitas pada rentang relevan.
Fungsi biaya linier adalah fungsi biaya yang menggambarkan hubungan antara total biaya dengan level aktivitas tunggal
dalam bentuk garis lurus

Pendekatan yang dilakukan untuk melakukan estimasi biaya


Estimasi biaya dengan pendekatan kualitatif

Metode Engineering (work-measurement method)


Metode Analisis Akun
Metode Konferensi

Estimasi biaya dengan pendekatan kuantitatif

metode high-low
least-square

Metode Engineering

Mengestimasi biaya dengan menganalisa hubungan antara input dan output secara fisik.
Membutuhkan analisis dan penelaahan secara sistematis untuk mengetahui kebutuhan bahan baku, tenaga kerja,

perlengkapan pendukung dan fasilitas lain dalam rangka membuat produk atau jasa tertentu
Estimasi biaya yang dihasilkan hampir mendekati keadaan yang sesungguhnya, namun metode ini kurang praktis dan
membutuhkan waktu yang lama untuk melakukannya.

Metode Analisis Akun

Biaya dipisahkan berdasarkan hasil analisis akun-akun buku besar dengan mempertimbangkan aktivitas yang diidentifikasi.
Menggunakan pengalaman dan justifikasi untuk mengklasifikasikan biaya

Metode Konferensi

Mengumpulkan opini dan analisis yang diperoleh dari berbagai sumber tentang biaya dan faktor-faktor yang memicu

perubahannya.
Pendapat-pendapat dari tenaga ahli yang berpengalaman dan menguasai bidangnya.

Metode High Low Points


Dalam metode tinggi rendah, elemen tetap dan elemen variabel dari suatu biaya dihitung menggunakan dua titik. Titik data yang
dipilih dari data historis merupakan periode dengan aktivitas tertinggi dan terendah. Periode-periode ini biasanya, meskipun tidak
selalu, memiliki jumlah tertinggi atau terendah untuk biaya yang dianalisis. Metode tinggi-rendah besifat sederhana, tetapi

memiliki kelemahan karena hanya menggunakan dua titik data untuk menentukan perilaku biaya dan metode ini didasarkan paa
asumsi bahwa titik data yang lain berada pada garis lurus di antara titik tinggi dan titik rendah.
Metode Least Square
Metode yang sering disebut analisis regresi menentukan secara matematis garis yang paling sesuai, atau garis regresi linear,
melalui sekelompok titik. Garis regresi meminimalkan jumlah kuadrat deviasi setiap titik actual yang diplot dari titik di atas atau di
bawahnya dalam garis regresi.
6 langkah dalam melakukan estimasi biaya:
1. Menentukan obyek biaya yang akan diestimasi
2. Menentukan cost driver.
3. Mengumpulkan data atas obyek biaya yang akan diestimasi dan cost driver.
4. Menggambarkan data dalam scatter-plot
5. Memilih metode kuantitatif yang akan diterapkan
6. Menganalisis keakurasian estimasi biaya

Contoh soal
PT. Mandiri menyediakan data berikut yang bersifat actual yang digunakan untuk keperluan Penyusunan anggaran. Data
jenis biaya dan biaya yang dikeluarkan dalam masing-masing kuartal adalah sebagai berikut:
Machine hours
direct material
direct labour
FOH
sales person dan salaries
wachousing salaries
Executive salaries

I
70000
147.000
350.000
50.400
182.000
56.000
90.000
875.400

II
80000
168.000
450.000
56.000
208.000
64.000
90.000
986.000

III
90000
189.000
450.000
63.000
234.000
72.000
90.000
1.098.000

IV(c)
83600
175.560
418.000
58.968
217.360
66.880
90.000
1.026.768

a. Tentukan keseluruhan biaya BOP untuk FOH variable/ jumlah mesin dan FOH actual serta total biaya FOH tetap
dengan metode tinggi rendah.
b. Tentukan fungsi biaya BOP
c. Susun anggaran untuk quarter IV jika manajemen menargetkan 83.600 untuk keenam.
Jawab a b = 63.000 50.400= 12.600 = 0,63
90.000 70.000
20.000
SVC = Vc =
0,63 x 90.000 = 56.700
Fc = 63.000 56.700 = 6.300
b y= 63.000 + ( 0,63) x