Anda di halaman 1dari 15

PEMIKIRAN STRATEGIS

V IS SI
VII
MI
ST

RA

GO
OB

JE

CT

AL

IV E

SI

TE

GI

M IS

A
TR

TEG

.
.

L
OA

OB

CT
JE

I VE

VISI
Definisi asli :Suatu hal yang
terlihat dalam mimpi

Ada beberapa VISI


VISI GLOBAL
( Oleh Mortimer Adler ) :
Yaitu Visi bersama
masyarakat dunia
untuk
menyelamatkan
kelangsungan
hidup planet
Bumi

VISI ORGANISASI

Gambaran masa depan yang akan


dicapai oleh suatu organisasi.
Menjadi stimulasi & motivasi bagi
organisasi
Dapat berubah sesuai
perkembangan organisasi

VISI SEBAGAI SUMBER DAYA


KEKUATAN PEMIMPIN
Seorang pemimpin yang sukses :
harus menawarkan Visi yang
jelas,masuk akal,logis & dapat
dipercaya
Mampu menterjemahkan suatu
Visi kedalam lingkungan kerja
organisasi melalui pemberdayaan
karyawan

MISI
Adalah suatu
kendaraan yang
akan menunjukan
kemana
tujuan,sasaran dan
strategi untuk
mewujudkan mimpi
( Visi ) kita akan
datang.

MISI atau Purpose


Organisasi :
Mencerminkan konsep diri
perusahaan
Menyediakan suatu kerangka
kerja untuk
kegiatan kegiatan

STRATEGI
Adalah suatu
rencana yang
sengaja dibuat
agar
memperoleh
hasil yang
maksimal, efektif
dan tepat
menuju
sasarannya.

STRATEGI ORGANISASI
Adalah bagaimana organisasi tersebut
mencoba untuk mencapai sasaran dan
melaksanakan misi yang telah
ditetapkan.
Organisasi yang tidak mengembangkan
strategi dalam jangka panjang akan
mengalami kesulitan

GOAL ( TUJUAN )
ORGANISASI
1.
2.
3.
4.

Konsep tujuan organisasi


mempunyai beberapa fungsi al.:
Pedoman bagi kegiatan
Sumber legitimasi
Standar pelaksanaan
Sumber motivasi.

FORMULASI OBJECTIVES
( SASARAN )
Area kunci keberhasilan
Menetapkan sasaran pada unit yang
menguntungkan.Mis Rawat Inap
Menetapkan kerangka waktu
Jangka waktu yang berbeda sesuai tingkatan
organisasinya.Mis. Tingkatan perusahaan,
tingkatan Instalasi dan tingkatan unit.
Menetapkan magnitude sasaran
Mis. Meningkatkan BOR dari 45 % menjadi
65 % pada tahun berikutnya.

HUBUNGAN VISI,MISI,STRATEGI,GOAL& OBJECTIVES


DIDALAM PELAYANAN KESEHATAN ( Contoh RSWS)

TERIMA KASIH