PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

CEI 5S
SAU INOVAREA LA LOCUL DE MUNC

SEIRI: separarea obiectelor necesare de cele

inutile

SEITON: accesul uor la obiectele necesare.

SEISO: curenie desvrit la locul de munc.

SEIKETSU: meninerea cureniei la locul de

munc.

SHITSUKE: pstrarea ordinei realizate.

Sursa: Naotaka SAWADA, Nagoya, Japonia

52.

EURO INNOVATION MANAGER

S.C. AGPITT INVENT S.R.L., 2007

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

CEI 5S
OBIECTIVE

Conceptul de management al produciei cu zero:

timp de pregtire;

defecte de fabricaie;

pierderi de materiale, energie sau de timp;

ntrzieri la livrarea produselor;

accidente de munc.

Economie de spaiu de depozitare

Relaii publice avantajoase cu partenerii de afaceri.

Personalul mulumit c are un loc de munc plcut.

53.

EURO INNOVATION MANAGER

S.C. AGPITT INVENT S.R.L., 2007

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

MANUALUL OSLO
SCOPUL MANUALULUI

Metodologie de comparare a nivelului de inovare al

diferitelor firme, ri i regiuni, prin rapoarte de
supraveghere.

Manualul cuprinde liniile directoare, care pot fi aplicate

pentru a produce indicatori ai inovrii tehnologice a
produselor i proceselor
(TPP).

ncearc s reglementeze modul de calcul al cheltuielilor

legate de inovare.

Manualul reprezint i o filosofie a inovrii, deoarece el

creaz un sistem de noiuni folosite n domeniul inovrii, la
nivel european.
54.

EURO INNOVATION MANAGER

S.C. AGPITT INVENT S.R.L., 2007

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

MANUALUL OSLO
CTEVA NOIUNI

55.

Inovare tehnologic [de produs i de proces]: presupune

schimbri legate de difuzarea tehnologiei informaiei (TI) i
de realizarea investiiilor necorporale (n C-D-I, aplicaii i
programe de calcul, instruirea personalului, marketing
etc.).
Produs: bun [material] sau serviciu.
Proces: activitate sau ansamblu de activiti, care au drept scop
realizarea unui produs, destinat vnzrii.

Inovare tehnologic de produs: punerea n aplicare sau

comercializarea unui produs cu caracteristici [de
performan] mbuntite, care ofer n mod obiectiv
consumatorului servicii noi sau mbuntite.
Inovare tehnologic de proces: punerea n aplicare sau
adoptarea unor metode noi sau mbuntite n mod
semnificativ de [aprovizionare], producie sau de livrare.
EURO INNOVATION MANAGER

S.C. AGPITT INVENT S.R.L., 2007

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

MANUALUL OSLO
ECONOMIE BAZAT PE CUNOTINE

Noiune creat pentru a descrie tendinele din cele mai

avansate economii care au:

o mare dependen de cunotine, informaii;

niveluri nalte de calificare a personalului i

o nevoie imperioas de acces la ele.

56.

De aceste tendine depind, din ce n ce mai mult, politicile statelor.

Statele care dispun de cunotine au realizri economice

mai bune, iar cunotinele au devenit averea naiunilor i
ele joac un rol strategic, pe termen lung, deoarece creaz
locuri de munc n viitor, venituri mai mari pentru
ceteni.
EURO INNOVATION MANAGER

S.C. AGPITT INVENT S.R.L., 2007

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

MANUALUL OSLO
RELAIA CERCETARE INOVARE

Cercetarea nu poate fi vzut ca o simpl activitate de

descoperire, care precede inovarea, ci mai curnd, ca o
activitate de validare a ideilor inovative, care vin din alte surse.

Multe din activitile de cercetare se vor adapta procesului de

inovare i multe din problemele cu care cercetarea se
confrunt vor veni din ideile inovative, care au fost generate
n alt parte.

C-D nu poate decide asupra politicilor de inovare, ea limitnduse, de regul, la cercetarea tehnologic
57.

EURO INNOVATION MANAGER

S.C. AGPITT INVENT S.R.L., 2007

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

MANUALUL OSLO
CHELTUIELILE CU INOVAREA SUNT CELE:

Cu cercetarea-dezvoltarea.

Pentru achiziionarea tehnologiilor

echipamente i know-how.

Pentru
achiziionarea
echipamente.

tehnologiilor

nencorporate
ncorporate

n
n

Pentru execuia SDV-urilor, pregtirea fabricaiei, design

industrial, realizarea standurilor de testare i a cheltuielilor
pentru prototipuri, nencadrate n partea de C-D.

58.

Pentru instruirea personalului, legat de activitile de

inovare TPP.

Cu marketingul pentru produsele noi sau mbuntite.

EURO INNOVATION MANAGER

S.C. AGPITT INVENT S.R.L., 2007

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

STRATEGIA FIRMEI
PRIVIT CA INVENIE

Strategia este ceea ce dvs i firma pe care o conducei dorii s

devenii, mpreun cu un concept larg deschis al modului cum
gndii s facei acest lucru.

Strategia este o declaraie despre ceea ce va face firma, pentru a

realiza viziunea dvs global, cu alte cuvinte, cum vei aduga
valoare i, prin asta, cum vei putea obine profit.

O strategie nu trebuie privit ca o alegere dintre mai multe opiuni

existente, ci ca o invenie; strategia trebuie creat.

Planificarea strategic nu este o strategie.

Strategia nu este o cretere pas cu pas, adic, inte stabilite

numeric de la un an la altul.

Strategia nu rezult evolutiv, ea este o revoluie n gndire.

Sursa: Paul LEMBERG, www.paullemberg.com

59.

EURO INNOVATION MANAGER

S.C. AGPITT INVENT S.R.L., 2007

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

ORGANIZARE INOVRII
MODELE ORIENTATE CTRE INTERIORUL FIRMEI

Cultur organizaional atitudinile i normele care permit

persoanelor i echipelor s gndeasc imaginativ, s-i asume cu
pruden riscuri i s caute s creeze i s introduc soluii
inovative.
Procese procesele generale ale afacerii i practicile care permit
ca departamentele s lucreze eficace i s colaboreze, n vederea
atingerii unui obiectiv comun i, de asemenea, un set robust de
metodologii i instrumente de inovare.
Structur organizatoric structura organizaiei i tehnologiile
care susin colaborarea dintre compartimente, de-a lungul liniilor
funcionale.
Sursa: Firma InnovationPoint LLC

60.

EURO INNOVATION MANAGER

S.C. AGPITT INVENT S.R.L., 2007

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

ORGANIZAREA INOVRII
NIVELURI

nalt

Servicii folosite

Cretere a capitalului
social:
Reele de
1. persoane
2. ncredere
3. Valori mprtite

Complexitate

n comun

Organizare linear

Organizare
multidisciplinar

Comisie de inovare
Echip de proiect de
inovare

Organizare matricial

Integrator (cu timp complet, cu roluri sau

departamente)

Comunitate a
practicii de inovare

Grup oficial (de la simplu la complex)

Coordonare posibil prin

Reea de experi
Relaii
neoficiale
ntre grupuri

tehnoligie

Grupuri neoficiale, voluntari (minimai sau

extensiv)

Sczut
Sczute

Costul managementului, durat i dificultate

nalte

Sursa: Firma InnovationPoint LLC

61.

EURO INNOVATION MANAGER

S.C. AGPITT INVENT S.R.L., 2007

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA PROCESELOR

UN POSIBIL MODEL FUNCIONAL

AL CONDUCERII UNEI FIRME INOVATIVE
CONSILIUL DE
ADMINISTRAIE

CONDUCEREA
EXECUTIV

COMP.

MANAGEMENTUL

AUXILIARE

valorii adugate

Resurse umane

Proiectare

Contabilitate-bugete

Aprovizionare

Asigurare finanri

Fabricaie

Juridic

Sculrie

Sistem Informatic
Administraie
Utiliti
Transporturi
Cantin

Grdini
Igenizare

Paz
PSI
P-S n munc
Arhiv
Registratur

Secretariat

Mentenan
Cercetare-dezv.
Laboratoare
Prototipuri
Service
Vnzare

ELABORARE STRATEGII
I PLANIFICARE

MARKETING
Produse
Clase

Pre
Piee

Caiet sarcini Clieni

Ambalaje
Asociaii

Forme

INOVARE

Com.

Distrib.

Produse

Publicitate

Canale

Idei

Tehnologice

Culegere
idei

Relaii
publice

Ci
distr.

Bunuri

Financiare

Generare
idei

Fora de vnzare
Promovare vnzri

Procese

Proiecte

Servicii

Administrative

BD
cunotine

Tehnologii

Informaionale

Noi produse

Specificaii

Manageriale

Previzionale
Elaborare planuri
Organizare
Elaborare proceduri
Stimulare personal

Msurarea inovrii

Investiii
Dezvoltri

Planuri
SIC
Brevete

PROCESUL DE INOVARE si INOVAREA

PROCESELOR

REGUL NECESAR INOVRII

Principala regul pentru inovare nu

este
dezvoltarea
creativitii
individuale n exclusivitate, ci crearea
unui mediu inovativ care s se
dezvolte permanent n firm.

Sursa: Bryn MEREDITH, Innovation: A leadership issue, 2005