MANAJEMEN

PROYEK
PROPOSAL TEKNIS
PENGEMBANGAN KOMPLEK GEDUNG
PUSAT PEMERINTAHAN

TAHUN ANGGARAN 2012

Lokasi Proyek
PR-JLJB/18/2011

PRESENTASI
Taufik Prawira Hidayah
(2011831011)
Muchamad Ridha Akbar M
(2011831013)

LATAR BELAKANG
Dalam rangka meningkatkan kinerja pemerintahan saat ini,
maka perlu diadakannya pengembangan kawasan, yaitu
berupa proyek pengembangan kompleks gedung pusat
pemerintahan guna menunjang kinerja pemerintah. Maka
pada Tahun Anggaran 2012 Pemerintah berencana
mengadakan pengembangan komplek gedung dengan luas
tanah 4 Ha.

Page 2

LOKASI KEGIATAN
Pelaksanaan Pengadaan Jasa Konsultansi Supervisi Pekerjaan
Pengembangan Kompleks Gedung Pusat Pemerintahan. Dengan data luas
total bangunan :
Balai Kota

: 40.000 m2 (4 lantai)

Gedung DPRD : 30.000 m2 (3 lantai)

Gedung Serba Guna

: 4.000 m2

Open Space/Plaza : 16.000 m2

JANGKA WAKTU PEKERJAAN

Waktu pelaksanaan supervisi adalah sejak dimulainya pekerjaan
pembangunan
tersebut
hingga
sampai
dengan
selesai
dan
diserahterimakan. Pada pekerjaan ini jangka waktu pekerjaanny yaitu 10,0
(sepuluh koma nol) bulan.

Page 3

TINJAUAN LAPANGAN
mempelajari secara teliti segala aspek hukum dalam perjanjian kontrak
antara Kuasa Pengguna Anggaran dengan Kontraktor.
penelaahan terhadap seluruh persyaratan yang ditetapkan dalam :
gambar kerja proyek, ketentuan spesifikasi umum dan spesifikasi teknis.
mempelajari dan diskusi dengan Konsultan Perencana perihal konsep
perencanaan dan kriteria teknis perencanaan beserta asumsi-asumsi
pokok yang dipergunakan disini.
pengkajian situasi nyata di lapangan, dengan cara orientasi fisik,
pengukuran, sampling test, serta konsultasi dengan nara sumber
setempat atau pihak yang berwenang perihal kesesuaian rencana fisik
dengan kondisi lapangan yang ada, termasuk antisipasi dampak teknis
yang mungkin timbul karenanya.

Page 4

PENGAWASAN PEKERJAAN FISIK

Memeriksa ketersediaan fasilitas sarana kerja, instalasi, akomodasi
kerja, keselamatan kerja, dsb, sesuai ketentuan yang ditetapkan,
Memeriksa kelengkapan peralatan kerja sesuai dengan kapasitas
peralatan yang dijadwalkan pada rencana kerja,
Memeriksa kesesuaian keberadaan tenaga operator, surveyor, buruh,
dll,
Memeriksa upaya pengadaan dan ketersediaan bahan material sesuai
rencana kerja yang disetujui,
Melakukan uji petik terhadap kualitas material yang didatangkan
Kontraktor,
Memeriksa rencana tahapan, dan work-shop drawing
dilaksanakan Kontraktor untuk keperluan pelaksanaan,

Page 5

yang

 Melakukan inspeksi harian atas pekerjaan dan metoda pelaksanaan

dilapangan sesuai ketentuan spesifikasi.
Memeriksa pengaturan lalu-lintas jalan dan penempatan peralatan kerja,
agar gangguan pada pihak pengguna jalan ditekan minimal.
Memeriksa pengujian atas kualitas hasil kerja, sesuai ketentuan
spesifikasi.
Melakukan pengukuran terhadap seluruh volume pekerjaan yang telah
diakui kualitasnya sebagaimana ketentuan kontrak.
Memeriksa segala kekurangan dan cacat kerja yang terjadi sepanjang
perioda pelaksanaan, dan melakukan tindak turun tangan sesuai
keperluan.

Page 6

RENCANA DAN PROGRAM KERJA

PERIODE PRA-KONSTRUKSI :
Rapat Pra-Konstruksi

PERIODE PASCA KONSTRUKSI :

Final Report & As-Built Drawing

Review Design

Serah Terima Pekerjaan

Program Pemeliharaan

PERIODE KONSTRUKSI :
Pengendalian Pelaksanaan Lapangan
Pengendalian Mutu
Monitoring Kemajuan Pekerjaan
Rapat Lapangan
Pengukuran Kuantitas dan
Pembayaran
Perintah Perubahan (bila ada)
Sertifikasi Pembayaran Bulanan
Pengelolaan Aspek Lingkungan
Pelaporan

Page 7

JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan dituangkan dalam schedule yang disesuaikan
dengan volume orang-bulan, uraiannya meliputi :
Mobilisasi personil
Pre Contruction Meeting / PCM

Rapat Evaluasi / Monitoring Kemajuan

Pekerjaan

Pembuatan Shop Drawing

Pembuatan Laporan Harian

Pengawasan Pekerjaan di Lapangan

Pembuatan Laporan Mingguan

Rapat Mingguan

Pembuatan Laporan Laporan Bulanan

Rapat Bulanan

Pembuatan Laporan Akhir

Demobilisasi.

Page 8

Page 9

Hubungan Kerja dan Koordinasi

Kearah Luar :
Menjalin hubungan yang baik dengan instansi terkait.
Memonitoring dan mengadakan pengendalian baik dari mutu, kuantitas,
maupun waktu pelaksanaan terhadap pekerjaan-pekerjaan yang
dilaksanakan oleh kontraktor, sehingga pekerjaan mencapai sasaran.
Kearah Dalam :
Mengadakan koordinasi dan konsolidasi kepada stafnya dengan
memberikan petunjuk mengenai tugas-tugas dan kewajibannya, sehingga
pekerjaan pelayanan supervisi mencapai hasil yang optimal.

Page 10

STRUKTUR ORGANISASI DAN HUBUNGAN KERJA

OWNER DAN CONSTRUCTION MANAGER
OWNER

CONSTRUCTION
MANAGER

PROFESIONAL
STAFF

SUB
PROFESIONA
L STAFF

PROYEK

Page 11

STRUKTUR ORGANISASI PEKERJAAN

DI LAPANGAN

CONSTRUCTION
MANAGER

PELAKSANA

MANDOR

TUKANG

Page 12

TUKANG

MANDOR

TUKANG

TUKANG

TUKANG

TUKANG

JADWAL PENUGASAN PERSONIL

Penugasan
personil
konsultan
untuk
Pekerjaan
kegiatan
Pengembangan Kompleks Gedung Pusat Pemerintahan berpedoman
pada Kerangka Acuan Kerja (K.A.K.) dengan jumlah personil yang telah
ditetapkan.
Rincian mengenai waktu penugasan personil konsultan dapat dilihat pada
tabel berikut

Page 13

Page 14

PENUTUP
Dokumen Usulan Teknis yang konsultan susun diharapkan telah memenuhi
syarat-syarat sesuai yang di minta dalam rangka pemenuhan kelengkapan
pelelangan pekerjaan supervisi juga untuk dapat memberikan gambaran
mengenai sistematika serta apresiasi dalam menyusun rencana
penanganan pekerjaan tersebut diatas seperti tercantum dalam Kerangka
Acuan kerja (KAK), Sehingga dapat menjadi pertimbangan dalam
penetapan pelaksana pekerjaan pekerjaan yang akan dilaksanakan.
Pelaksanaan kegiatan
Pengembangan Kompleks Gedung Pusat
Pemerintahan Tahun anggaran 2012 dengan Waktu pelaksanaan 10.0
(Sepuluh koma nol) bulan kalender tersebut haruslah dilaksanakan oleh
pihak konsultan yang menguasai konsep dan metode dengan baik guna
mendapatkan hasil pekerjaan yang efektif dan optimal.

Page 15

Terima Kasih

Page 16