TIPE KEPEMIMPINAN

DAN STRUKTUR ORGANISASI

Fajri Arif Rakhmat 1210705047

IF-B / Semester IV

TEKNIK INFORMATIKA
FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN GUNUNG DJATI
BANDUNG
2012

Berdasarkan Tipe atau bentuknya:

1.
Bentuk Vertikal
Dalam bentuk ini, sistem organisasi pimpinan sampai organisasi atau pejabat
yang lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara vertikal.
2.

Bentuk Mendatar / Horizontal

Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan
satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun atau digariskan dari kiri
kea rah kanan atau sebaliknya.
3.

Bentuk Lingkaran

Dalam bentuk lingkaran, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinana sampai

dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat
lingkaran ke aarah bidang lingkaran.
4.

Bentuk Setengah Lingkaran

Dalam bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan
organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran kea rah
bidang bawah lingkaran atau sebaliknya
5.

Bentuk Elliptical

Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan
satuan organisasi atau pejabat yang terendah digambarkan dengan pusat Elips
kearah bidang elips
6.

Bentuk Piramid terbalik

Dalam bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan
organisasi atau pejabat terendah digambarkan dalam susunan berbentuk
piramid terbalik.
Berikut ini adalah beberapa bentuk/format contoh dari struktur organisasi:
# STRUKTUR ORGANISASI BENTUK SIRKULAR

# STRUKTUR ORGANISASI BERSTAF BENTUK PIRAMIDAL

# STRUKTUR ORGANISASI FUNGSIONAL BENTUK PIRAMIDAL

# STRUKTUR ORGANISASI GARIS BENTUK PIRAMIDAL

# STRUKTUR ORGANISASI HORIZONTAL

# STRUKTUR ORGANISASI MATRIX

# STRUKTUR ORGANISASI VERTIKAL

Tipe Kepemimpinan
Dari masing-masing tipe kepemimpinan di atas terdapat kekurangan dan
kelebihannya.
Untuk tipe kepemimpinan kharismatis, tipe ini lebih banyak menampilkan hal
positif yang artinya baik untuk di tiru oleh seorang pemimpin agar dapat
menciptakan pengaruh dan semangat yang tinggi kepada pengikutnya.
Untuk tipe kepemimpinan Paternalistis/Maternalistik, untuk tipe ini saya rasa
lebih banyak negative nya bayangkan saja jika seorang pemimpin tidak
memberikan kesempatan untuk pengikutnya inisiatif atau berkreasi. Sama saja
halnya seorang pemimpin itu bekerja sendiri tanpa bantuan dari pengikutnya.
Tentu saja kepemimpinan ini tidak akan membuat organisasi yang mereka
pimpin dapat berkembang dan maju pesat karena kurangnya imajinasi dan
inspirasi dari para pengikutnya.
Untuk tipe kepemimpinan Militeristik, untuk tipe ini saya rasa cukup baik
karena dengan peraturan yang ketat maka para pengikutnya pasti akan mentaati
semua peraturan yang diberikan oleh pimpinannya asalkan pemimpinnya juga

tidak terlalu bersikap otoriter. Tipe kepemimpinan ini baik untuk ditiru selama
pemimpinnya dapat mengimbangi pada saat kapan ia harus bersikap tegas dan
pada saat kapan ia harus bersikap seperti teman jadi akan terjadi komunikasi
yang timbal balik bukan searah saja, tipe ini juga dapat menguntungkan suatu
organisasi karena pemimpin yang bersifat tegas akan menghasilkan sesuatu
yang baik pula untuk kemajuan organisasinya.
Untuk tipe kepemimpinan Otokratis (Outhoritative, Dominator). Pada cirricirinya terdapat bahwa tipe ini tidak pernah memberi informasi kepada para
pengikutnya yang mendetail tentang rencana dan tindakan yang akan dilakukan,
hal ini tentu membawa dampak buruk dalam organisasi karena tidaka akan
terjadi komunikasi yang baik antara pemimpin dan para pengikutnya yang
mungkin akan menimbulkan kesalahpahaman untuk melakukan suatu tindakan.
Untuk tipe kepemimpinan Laissez Faire, kepemimpinan tipe ini tentunya
membawa banyak dampak negative karena kalau dari seorang pemimpinnya
saja tidak mempunyai kemampuan dan hanya sebagai symbol seorang
pemimpin bagaimana para pengikutnya dan organisasinya kan maju dan
berkembang? Semua tugas diperintahkan dan diserahkan begitu saja kepada
bawahannya tentu saja ini merupakan tipe kepimimpina yang tidak bertanggung
jawab.
Untuk tipe kepemimpinan Populistis, tipe kepemimpinan ini jika diterapkan
dalam suatu organisasi sangatlah baik karena masih mengutamakan
penghidupan kembali sikap nasionalisme.
Untuk tipe kepemimpinan Demokratis, tipe kepemimpinan ini sangatlah baik
jika diterapkan dalam suatu organisasi karena dalam organisasi ini terdapat
koordinasi pekerjaan pada semua bawahan, dan pemimpin tipe ini pun dapat
bekerja sama dengan baik kepada bawahannya tentu saja hal ini dapat
membantu para pengikutnya dan dapat memajukan suatu organisasi yang
dipimpinnya.
Intinya beberapa tipe kepemimpinan yang ada akan berjalan baik tergantung
dari karakter dan kepribadian pemimpinnya itu sendiri.
Karakteristik pemimpin dan design organisasi untuk masa yang akan
dating

(QS Al Ahzab : 21) Sesungguhnya telah ada pada diri Rasulullah SAW itu suri
tauldan yang baik bagimu yaitu bagi orang-orang yang menghadap rahmat Allah
dari kedatangan hari kiamat dan dia banyak menyebut nama Allah SWT
Sebagaimana disebutkan pada ayat yang diatas, bahwasanya Rasulullah
dibentuk berdasarkan sifat-sifat yang empat yaitu:
1. Amanah
Amanah dalam pengertian kita sehari hari adalah terpercaya
2. Shiddiq
Shiddiq dalam pengertian sehari-hari yaitu benar, menurut kaidah setiap yang
benar itu pasti jujur tetapi tidak setiap yang jujur itu benar.
Kebenaran dan kejujuran yang dimiliki Nabi Muhammad SAW sangat berbeda
dengan kebenaran dan kejujuran yang dimiliki manusia lainnya.
3. Fathanah
Fathanah artinya cerdik. Seorang yang cerdik pastilah pintar tetapi tidak setiap
yang pintar itu cerdik.
4. Tabligh
Secara bahasa tabligh artinya menyampaikan. Sebagai Rasulullah, Muhammad
senantiasa menyampaikan apa yang diperintah Allah SWT dan yang dilarang-Nya
DAFTAR PUSTAKA
http://nurulhumaira44.blogspot.com/2011/11/tipe-tipe-kepemimpinan.html
http://www.anneahira.com/tipe-kepemimpinan.htm
http://kampungrumasa.blogspot.com/2011/12/8-tipe-kepemimpinan-yang-ada-didunia.html
http://zatahn.blogspot.com/2012/10/tipe-dan-bentuk-organisasi.html