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El documento presenta la unidad didáctica de Diseño Organizacional. El objetivo es que los alumnos comprendan la importancia de la articulación entre la estructura organizacional, los manuales administrativos y el plan estratégico de una empresa. La unidad incluye temas como los fundamentos del diseño organizacional, la administración estratégica y la administración por objetivos.
El documento presenta la unidad didáctica de Diseño Organizacional. El objetivo es que los alumnos comprendan la importancia de la articulación entre la estructura organizacional, los manuales administrativos y el plan estratégico de una empresa. La unidad incluye temas como los fundamentos del diseño organizacional, la administración estratégica y la administración por objetivos.
El documento presenta la unidad didáctica de Diseño Organizacional. El objetivo es que los alumnos comprendan la importancia de la articulación entre la estructura organizacional, los manuales administrativos y el plan estratégico de una empresa. La unidad incluye temas como los fundamentos del diseño organizacional, la administración estratégica y la administración por objetivos.
La unidad didctica de Diseo Organizacional pertenece al eje de gestin y es de carcter terico prctico. El alumno comprende la importancia de la articulacin entre la estructura organizacional y los manuales administrativos y el plan estratgico de una empresa. Abarca las siguientes unidades: Fundamentos del Diseo Organizacional Administracin Estratgica Administracin por Objetivos Desarrollo organizacional. Carlos Lvano Fuentes
Respuesta
Carlos Lvano Fuentes
Perfil Global
Carlos Lvano Fuentes
Que persigue?
Un cambio en la actitud de la persona
Carlos Lvano Fuentes
Y que es ACTITUD?
Es una respuesta personal ante una situacin o hecho
Carlos Lvano Fuentes
Nadie puede amar
lo que no conoce
Carlos Lvano Fuentes
Carlos Lvano Fuentes
Diseo Organizacional Unidad 1: Fundamento del Diseo Organizacional Sesiones: 1, 2, 3 y 4
Carlos Lvano Fuentes
Las 5 Fuerzas de Porter
Es un modelo que permite analizar cualquier industria en trminos de rentabilidad. Existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algn segmento de este.