Assyfa Mustika 1412410576

How Business and IT Managers Can Create IT

Infrastructure
1. Latar Belakang Bisnis Maxim dan IT Maxim
Dengan membuat sebuah bisnis yang didorong oleh inftastruktur IT yang
meliputi keputusan berdasarkan pengetahuan dari strategi perusahaan.
Dengan

hal

tersebut

pengetahuan

yang

dikomunikasikan

tersebut

merupakan proses yangdikenal dengan sebutan bisnis Maxim, yang mana

bisnis maxim menangkap esesnsi dari arah masa depan perusahaan.Bisnis
Maxim membantu untuk mengindentifikasi IT Maxim untuk mengemukakan
bagaimana sumber daya TI dapat dibangun dan mempermudah dalam
mendapatkan akses untuk menggunakan informasi yang ada.

Keputusan

dalam melakukan investasi IT sangat kritis dan berkelanjutan. Dengan teliti

memahami dari strategi perusahaan, manager bisa mengindentifikasi bisnis
dan IT

Maxim yang dapat membantu mereka dalam menentukan

kemampuan sebuah infrastruktur IT dalam mencapai tujuan bisnis.

Infrastruktur
terutama

teknologi

dalam

industri

Informasi
melalui

sangat

penting

perubaaan

yang

bagi

perusahaan,

dinamis,

industri

merekayasa ulang proses bisnisnya dengan kegiatan operasi yang terrpencar

pencar. IT Maxim memberikan sebuah dasar bagi perusahaan dalam
membuat keputusan dalam pelayanan infrastruktur TI.
2. Investasi Infrastruktur IT
Investasi infrastruktur IT merupakan komitmen jangka panjang yang
mengeluarkan lebih dari 58 persen dari anggaran IT perusahaan dan sekitar
4 persen dari pendapatan.Infrastruktur IT berkemampuan mendukung
penentuan posisi dari inisiatif binis seperti meningkatkan cycle time,
menerapkandesain ulang proses cross functional, memanfaatkan peluang
dalamhal

cross

selling,

dan

memperoleh

jalur

untuk

mendapatkan

Assyfa Mustika 1412410576

pelanggan. Ini merupakan sebuah dasar bagi aplikasi dalam mengeksekusi
bisnis proses.
3. Komponen IT Infrastruktur
Sebuah Infastruktur IT memberikan pondasi dari kemapuan IT untuk
membangun aplikasi dari bisnis dan ini biasanya dikelola oleh group sistem
informasi. Dimana sebagai dasar komponen dari piramida IT terdiri dari
komputer dan teknologi komunikasi, yang merupakan komuditas besar dan
selalu tersedia di pasar.
Manusia dengan pengetahuan, kemampuan dan pengalaman mengitkat
komoditas komponen tersebut kedalam kehandalan pelayanan infrastruktur
IT. Aplikasi dari kegiatan bisnis seperti pembuatan permintaan, pembukaan
akun bank, analisis penjualan, dan sistem pembelian yang sebenernya
memanfaatkan pelayanan infrastruktur dalam melakukan proses bisnisnya.
4. Mempertimbangkan Konteks Strategi
Permintaan, peran dan hubungan dari perubahan bisnis merupakan hal
yang kritis dalam membuat keputusan infrastruktur. Dalam model binis baru
sangat penting untuk menekankan pada pelayanan pelanggan dan nilai.
Penekanan ini

merubah cara yang terkait dengan proses sebelumnya

terpisah dengan cara yang terkait dengan bisnis unit dan pelanggan
sertasistem

operasi

yang

mempertimbangkan

kembali

sifat

antara

konsolidasi informasi pelanggan dengan sistem penagihan untuk membuat

sebuah bisnis berfokus pada pelanggan melalui satu pintu.
Dengan hal tersebut perusahaan mempertimbangkan kembali konteks
dari strategi yang ada khususnya pada pelayanan infrastruktur yang dapat
mendukung strategi tersebut.

Dalam melakukan klarifikasi kebutuhan

infrastruktur, perusahaan juga membutuhkan pengetahuan untuk dapat

memahi strategi perusahaansekarang dan maksud dari setiap strategi bisnis
unit dalam rangka bersinergi antar unit dengan pengalaman perusahaan
serta kepercayaan terhadap nilai dalam mengembangkan sinergi tersebut.

Assyfa Mustika 1412410576

Dari proses mempertimbangkan konteks strategi memberikan wawasan
mengenai apa yang harus dikoordinasikan di perusahaan, apa yang harus
dikembangkan

dari

ditinggalkan.Banyak

dalam

bisnis

perusahaan

ingin

unit,

dan

apa

mengeksploitasi

yang
pelayanan

harus
dan

mendapatkan skala atau cakupan atau keahlian dari ekonomi di area

financial management, human resources management, dan information
system.
Sebuah strategi jangka panjang perusahaan dan bisnis unit bersama
dengan implkasi dari sinergi binis unit, sering kali tidak bisa diakses oleh
orang orang diluar tim eksekutif. Pada saat ini informasi tersebut kritis
untuk diformulasikan mengenai apa yang harus dibagikan oleh perusahaan
untuk bisnis unit atau pemilik proses.
5. Mengartikulaskikan Bisnis Maxim
Mempertimbangkan konteks strategi memberikan wawasan mengenai
apa

yang

harus

dikoordinasikan

di

perusahaan,

apa

yang

harus

dikembangkan dari dalam bisnis unit, dan apa yang harus ditinggalkan untuk
pilihan lokal. Sebuah cara yang berguna untuk mengemukakan perpaduan
ini sebagai kalimat pendek dari bisnis yang berfokus pada kebersamaan atau
bisnis maxim. Binis maxim menggambarkan pada misi atau strategi
perusahaan. Bertujuan untuk mengartikulasikan sebuah persetujuan akan
sebuah posisi dalam bentuk yang mudah dipahami dan bertindak oleh
eksekutif.

1. Mengindentifikasi IT Maxim
IT

maxim

menjelaskan

bagaimana

sebuah

perusahaan

akan

menghubungkan, membagikan dan menyusun informasi dan membangun IT

di perusahaan. Indentifikasi bagaimana seharunya perusahaan dalam :

Assyfa Mustika 1412410576

1. Memimpin atau mengikuti dalam pengembangan dari IT di industri
( contoh pemimpin, fast follower, atau pengguna dari standarisasi
aplikasi )
2. Proses transaksi elektornik.
3. Menghubungkan dan berbagi sumber data di bagian yang berbeda
pada perusahaan.
4. Menghubungkan dan berbagi sumber data perusahaan yang luas
(contoh: pelanggan, pemasok, pemerintah atau alliansi strategis).
2. Perkembangan Bisnis Maxim Pada Saat Ini
Bisnis Maxim mengalami perkembangan secara pesat pada saat ini.
Dimana perusahaan telah melakukan beberapa inovasi invoasi bisnis yang
mana mengembangkan proses binis maxim yang ada dimana perubahan
atau perkembangan bisnis maxim adalah sebagai berikut :
1. Bisnis Maxim saat dahulu mempunyai karakteristik gagal adalah
pilihan dimana perusahaan secara absolut dan postif harus sukses
tidak boleh gagal. Tetapi seiring perkembangan jaman karakteristik
tersebut berubah dimana apabila kegagalan terjadi hadapi kegagalan
tersebut

dengan

membuat

perbaikan

perbaikan

yang

dapat

dilakukan.
2. Bisnis Maxim saat dahulu mempunyai karakteristik pelanggan selalu
benar dimana pelanggan dianggap raja dan keinginan pelanggan
selalu ditetapi agar pelanggan senang. Tetapi seiring perkembangan
jaman

karakteristik

tersebut

berubah

dimana

karywan

senang

pelanggans senang dimana perusahaan beranggapan apabila dapat

membuat karyawan tesebut nyaman membuat pelayanan yang
diberikan karyawan kepada pelanggan lebih maksimal.
3. Bisnis Maxim saat dahulu mempunyai karakteristik jangan pernah puas
dimana hal

ini memacu kita untuk

berusaha terus menerus tanpa

henti. Tetapi seiring perkembangan jaman karakteristik tersebut

berubah dimana perusahaan selalu menghargai apa yang telah
dicapainya dengan memberikan sebuah hadiah atau bonus apabila
mencapai sesuatu yang baik tetapi tetap tidak pernah berhenti dalam
berjuang.

Assyfa Mustika 1412410576

4. Bisnis Maxim saat

dahulu mempunyai karakteristik orang yang baik

akan selesai terakhir dimana karakteristik ini berpendapat bahwa

orang terakhir pada perusahaan ini adalah nice guy atau orang baik.
Tetapi seiring perkembangan jaman karakteristik tersebut berubah
dimana orang yang baik sudah meyelesaikan pekerjaanya dengan baik
dimana karekteristik ini diubah apabila orang baik adalah orang yang
telah menyelesaikan pekerjaanya tepat waktu dan sesuai dengan apa
yang diharapkan.
5. Bisnis Maxim saat dahulu mempunyai karakteristik berkembang atau
bangkrut dimana sebuah bisnis tidak bisa sukses apabila tidak
berkembang.

Tetapi

seiring

perkembangan

jaman

karakteristik

tersebut berubah dimana perusahaan berkembang ketika harus

berkembang dimana perusahaan tidak perlu tergesa gesa untuk
berkembang.