1.

Cul de los siguientes tems tiene un nivel de jerarqua superior dentro de la

EDT?
Cuenta control
2. Usted est finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo.
Uno de los resultados que obtendr de este proceso ser establecer la lnea base del
alcance. Los siguientes enunciados forman parte de la lnea base del alcance a
EXCEPCIN de:
Documentacin de requisitos
En cul de los siguientes enunciados se podra decir que hubo una corrupcin del
alcance?
Se agregaron funciones al producto sin la aprobacin del cliente o patrocinador.
Luego del acta de constitucin para el desarrollo de un proyecto, el director del
proyecto ha sido asignado. Adems, el patrocinador le entreg al director del
proyecto el enunciado del alcance. Lo primero que debera hacer el director del
proyecto ser:
Verificar que el resto de los interesados conoce el enunciado del alcance.
El director del proyecto va a utilizar la estructura de desglose del trabajo (EDT)
durante la ejecucin del proyecto. Qu utilidad tendra la EDT?
Gestionar las comunicaciones
El Director del proyecto y su equipo han finalizado el proceso de definir el alcance.
Durante la prxima etapa del proyecto el equipo considerar que son aplicables
todas las siguientes proposiciones, a EXCEPCIN de:
Secuenciar los paquetes de trabajo.
Qu necesita para poder recopilar los requisitos de los interesados?
Registro de interesados.
Cul de las siguientes afirmaciones respecto de la EDT es FALSA?
Las cuentas de control se utilizan para planificar la secuencia entre actividades.
Todas las siguientes son tcnicas grupales de creatividad que se utilizan para
recopilar los requisitos del proyecto, EXCEPTO:
Juicio de expertos.
El director del proyecto est utilizando un conjunto de herramientas nuevas para la
gestin del proyecto. Una de las herramientas que est utilizando es un diccionario
de la EDT. Para qu sirve esto?
Proporcionar informacin detallada de cada componente de la EDT.

En base a la tabla siguiente. Cul es la ruta crtica de este proyecto?

BEGH
En funcin de la tabla siguiente. Cul es la holgura de la actividad A?
1 semana.
En funcin de la tabla siguiente Qu ocurre con el proyecto si la actividad F se
extiende 3 semanas ms de lo planificado?
El proyecto ser ms riesgoso.
El equipo de proyecto ya ha finalizado la EDT con un buen nivel de detalle. El DP
est manteniendo una reunin con su equipo de trabajo para comenzar con el
proceso de estimacin de la duracin de las actividades. Cules de las siguientes
opciones no ser de mucha ayuda en esta reunin?
Acta de constitucin del proyecto.
En un proyecto la fase de fabricacin requiere que la fase de diseo est finalizada.
Esto es un ejemplo de dependencia:
Obligatoria.
Qu impactos tiene sobre el proyecto la ejecucin rpida?
Agrega riesgos.
Cul de las siguientes relaciones de precedencia es la que MENOS utilizara para el
mtodo de diagramacin por precedencia?
Inicio a Fin.
Cul es la principal salida del proceso "Planificar el Tiempo"?
Plan de gestin del tiempo.
Cul ser la herramienta MENOS utilizada por el director del proyecto al momento
de controlar el cronograma en un proyecto para el lanzamiento de un nuevo
producto al mercado?
Estimacin por tres valores.
Cul de las siguientes herramientas se utilizan durante el proceso "Planificar el
Tiempo"?
Tcnicas analticas y juicio de expertos.