Roles
Scrum tiene una estructura muy simple. Todas las responsabilidades del proyecto se
reparten en 3 roles:
Equipo
Responsable de transformar la pila del sprint (Sprint Backlog) en un incremento de
la funcionalidad del software
Auto-gestionado
Auto-organizado
Multi-funcional
Scrum Manager
Responsable del proceso Scrum
IMPLICADOS EN EL PROYECTO
Marketing
Comercial
Etc.
Nueva funcionalidad
Seleccin de la
Pila de producto
Pila de producto
Requisitos priorizados
Visin:
ROI versiones
hitos
2 0.2 2,4
2,4
3 0.2 3,6
3,6
1 0.2 1,2
1,2
1 0.2 1,2
1,2
2 0.2 2,4
2,4
5 0.2
1 0.2 1,2
1,2
18
18
Product Backlog
ID
Complejidad
Estim. ajustada
Estimacin inicial
Pila de producto
Trabajo pendiente
Sprint
Elemento
SPRINT 1
15
2 0.2 1,2
1,2
1,2
3 0,2 3,6
3,6
3,6
10
[Contina].
10
11
12
Reunin diaria
Reunin retrospectiva
13
Cuando un miembro informa de algo de inters para otros, o necesita ayuda de otros,
estos se renen al terminar la revisin diaria.
Las gallinas no pueden intervenir ni distraer, y el Scrum Master puede limitar el nmero
de gallinas asistentes si lo considera oportuno.
Slo habla la persona que informa de su trabajo, el resto escucha y no hay lugar para
otras conversaciones.
El propietario del producto trata con los asistentes y con el equipo las posibles
modificaciones en la pila de producto.
Finalidad: presentar al propietario del producto y a las gallinas las nuevas funcionalidades
implementadas.
En la reunin, los miembros del equipo muestran las nuevas funcionalidades.
Al final de la reunin se interroga individualmente a todos los asistentes para recabar
impresiones, sugerencias de cambio y mejora, y su relevancia.
15
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Juan Palacio
jpalacio@navegapolis.net
http://www.navegapolis.net