Dicho trabajo debe contar como mnimo con la siguiente informacin:
Planeamiento Especfico, Planeamiento Agregado y Organizacin 1. Introduccin Descripcin de la Empresa Hitos (diagrama entrada-proceso-salida, clasificacin de la empresa y matriz del proceso de transformacin). Ubicacin. Dimensionamiento. Productos de la empresa 2. Planeamiento y diseo del producto, anlisis de lo siguiente: Las etapas del planeamiento Aspectos que debe tomar en cuenta el productor Aspectos que toma en cuenta el cliente. 3. Planeamiento y diseo del proceso. Aspectos importantes de los procesos de la empresa. Diagrama de Actividades del(os) Proceso(s) (D.A.P), escoger un proceso o varios e indicar: Descripcin de los Problemas del(os) Proceso(s). Utilizacin de las herramientas para mejorar la de Calidad en los Procesos Evaluacin de los resultados
4. Planeamiento y diseo de planta y del trabajo.
Considerar que principios se han considerado, as como los factores para la distribucin de la planta. Detallar y analizar la distribucin de la planta de la empresa Proponer mejoras Analizar los aspectos ms importantes en la organizacin del trabajo. 5. Planeamiento agregado y organizacin. Hacer un anlisis de las estrategias del planeamiento agregado (pronostico, costos, alternativas) e indicar si la que se esta desarrollando es la ptima. Organizacin: Analizar la programacin que realiza la empresa y las tecnologas que usan. 6. Conclusiones y recomendaciones (deben referirse al trabajo efectuado, y deben desprenderse en forma lgica del anlisis hecho).