Curso Gestin de proyecto - Leccin 01 - Qu es un proyecto?.

Gestin de un
proyecto.

pm

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Proyectos
Un conjunto de proyectos es un programa
Un conjunto de programas y proyectos es un portafolio, est orientado a un
objetivo estratgico
Una empresa puede tener varios portafolios
inicio
Como organiza el conocimiento el PMBOOK en gestion de proyectos
lo organiza en grupos de proceso, no son fases, el primer grupo de procesos
son los procesos relacionados con la iniciacin, la iniciacin es un
proceso el cual nos preguntamos merece o no mecer consideracin un
proyecto, si merece la consideracin paso al siguiente proceso, defino los

objetivos de alto nivel del proyecto, cual es el coste, cual debera ser el
coste, el plazo en el que debe realizar, la funcionalidad, la calidad.
El segundo proceso es la planificacin, se refina los objetivos de alto
nivel, si en el primer nivel se tiene objetivos muy altos y generales, es este
se desgloza, tanto los del tiempo como los del coste, ect. una planificacin
detallada es una lnea de base.
Tercero es ejecutar, intentar alcanzar el plan, contratar gente, comprar
materiales, gestionar riesgos, deviaciones, etc
Cuarto controlar en puntos determinados, comparar el plan con lo que se
ejecuta, hay veces que la desviacin es significativa porque modificamos la
planificacin por los que este es modificable si es que no es posible alcanzar
el objetivo con el actual plan.
Quinto cerrar, analizar que el producto, servicio es consistente el
documento con lo que se ha hecho, lecciones aprendizas
PMBOK
es una gua de buenas practicas y de conocimientos de la habilidades de las
herramientos y tcnicas de los requisitos de un proyecto y asi poder
aumentar la probabilidad de xito de un proyecto.
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describe 5 grupos de procesos

10 reas conocimiento
entradas y salidas
herramientas y tcnicas
No es necesario seguir todos los pasos y procesos, si nos los que son
convenientes para el proyecto

Gestin de Proyectos con PMBOK