Anda di halaman 1dari 2

The Casa Buitoni brand identity

Nestle memulai dengan menjelaskan identitas merek dan peran dari villa casa
buitoni. Identitas merek dari casa buitoni adalah perwujudan dari orang asli utalia dan
komitmen memberikan makanan ialia yang terbaik. Tujuan dari merek Buitoni adalah
Menjadi membantu dan menjadi ahli tentang makanan Italia yang bisa menjadi tempat
bagi konsumen untuk meminta saran.
Buitoni menggunakan villa asli yang di miliki oleh keluarga buitoni sebagai pusat
penelitian. Selain itu villa juga digunakan sebagai kator public relation, dapur dan juga
hotel. Di villa casa buitoni ini para ahli makanan italia yang terdiri dari penulis makanan,
chef dan ekonom dari casa buitoni membentuk sebuah panel diskusi, untuk memberikan
saran dan menguji produk baru. Gambar Villa tersebut juga dijadikan logo untuk
kemasan casa buitoni sekaligus melambangkan kualitas.
Building the brand
Dalam membangun merek butoni mengambil dua cara yang pada akhirnya
membetuk casa buitoni club. Cara pertama adalah memperluas brand dengan
memperbanyak kategori produk dan bentuk pproduknya. Sebagi contoh adalah Buitoni
Rissoto dan butoni fresco yang diluncurkan tahun 1992 serta masih banyak lagi
penambahan tipe dan varietas pasta.
Cara kedua adalah dengan pembangunan database melalui berbagai media. Sejak
diakuisisi oleh nestle, merek buitoni didukung oleh promosi dan iklan. Antara 1992 dan
1993, strategi pemasaran Buitoni terdiri dari empat program utama yaitu direct-response
television and print campaign, instore
promotion, sponsorship dan public relations.
The Casa Buitoni Club
Tujuan utama dari casa buitoni club adalah memberikan rasa yang mendalam
kepada para konsumen sehingga diharapkan terbentuknya loyalitas. Pada tahun 1993
casa buitoni club diluncurkan. Hal ini diawali dengan penyebaran undangan kepada
konsumen yang telah menyatakan minat pada strategi pemasaran yang telah dilakukan
buitoni pada tahun 1992 hingga 1993.

Buitoni akan mengirimkan kepada anggota mengenai informasi mengenai gaya


hidup orang italia. Buitoni juga memberikan layanan telepon kepada anggota yang ingin
bertannya menenai saran untuk memasak. Secara berkala anggota juga menerima
buletin , saran dan vocer.
Buitoni juga membuat undian bagi anggota yang beruntung untuk dapat hadir ke
pusat penelitian untuk berbagi saran dengan R&D . Mereka yang belum beruntung,
masih mendapat kesempatan untuk mengikuti engujian prodk sebelum dipasarkan dan
berbagi opini. Buitoni berharap akan menumbuhkan rasa memiliki bagi para anggota.
Buitoni in Europe
Buitoni berlari dua langkah di belakang Barilla dan pesaing lokal di pasar individu
negara Eropa. Strategi pemasaran Buitoni di Eropa tampaknya dibentuk oleh strategi
Barilla dan pesaing lokal lainnya di Eropa
Proporsi Buitoni tentang atas belanja online secara signifikan lebih tinggi di
seluruh Eropa daripada di Inggris. Tapi meskipun pola belanja berbeda, Buitoni telah
diharmonisasikan banyak fitur kunci lain dari strategi Eropa.
Tidak ada adaptasi produk dengan selera lokal. Semua komunikasi pemasaran
dilakukan diterjemahkan oleh identitas merek Buitoni kepada konsumen melalui warna
dan merek logo, tema musik, penekanan pada keramahan dan kasih Italia untuk
makanan dan keaslian.
Ada juga anggota Casa Buitoni club dari bagian lain Eropa, tetapi konsumen ini
telah disebut dan ditulis ke Buitoni di Inggris untuk kit keanggotaan. Manajemen dari
Jerman dan Perancis dimonitor perkembangan sekitar Casa Buitoni Club untuk
memungkinkan adopsi di masa depan.
Sementara Nestl memilih jalur pemasaran satu-ke-satu hubungan sebagai
pendekatan terbaik untuk merangsang permintaan utama untuk pasta di kalangan
konsumen, persaingan mulai membentuk semacam aliansi periklanan dengan tujuan
yang sama. Di Spanyol, misalnya, produsen Gallo, La Familia, Barilla, Rivoire Carret,
Grupo Flo (El Pavo) dan Oroms mengumpulkan beberapa sumber daya iklan untuk
kampanye iklan .