P. 1
PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA KEWIRAUSAHAAN

PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA KEWIRAUSAHAAN

|Views: 8,979|Likes:
Dipublikasikan oleh Dimas Aris Shera
PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA KEWIRAUSAHAAN, KEWIRAUSAHAAN, STUDI KELAYAKAN BISNIS.
PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA KEWIRAUSAHAAN, KEWIRAUSAHAAN, STUDI KELAYAKAN BISNIS.

More info:

Published by: Dimas Aris Shera on Feb 22, 2010
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/07/2013

pdf

text

original

SPKB A

Rabu : 10:00 - 13:00 : B.1.11

Drs.H. Mustafa Kamal, MM & Dra Yoestini, MSi

PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA
PO. RINDU ALAM GROUP
PO. Rindu Alam bergerak di bidang transportasi yang mencakup wilayah Regional, Nasional dan Lokal. Perusahaan ini mengkhususkan pada jasa angkut penumpang darat (Bus), dengan menggunakan agen yang tersebar pada wilayah-wilayah tempat beroperasi, dan dengan armada yang mencapai 30 buah.

Arif Nursetiono Aris Kurnia P Bramantyo Arief Deded Tuwanda Nur Azis W. Ridwan Zia Kusumah

C2A007017 C2A007018 C2A007027 C2A007034 C2A007092 C2A007105

DAFTAR HALAMAN

FAKULTAS EKONOMI MANAJAMEN UNIVERSITAS DIPONEGORO 2009

DAFTAR HALAMAN........................................................................................1 1. RINGKASAN EKSEKUTIF..........................................................................5 2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN........................................................6
2.1 DATA PERUSAHAAN...............................................................................................6 2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS..........................................................................6 2.3 STRUKTUR ORGANISASI.......................................................................................7 2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM.........................................................7

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN......................................................8
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN..................................................................8 Keunggulan Produk dari perusahaan kami adalah, bus dengan kualitas terbaik yang dibagi dalam 2 kelas yaitu eksekutif dan juga bisni, harga yang kami tawarkan juga relatif lebih murah dibanding kompetitor, kami juga menyediakan fasilitas di dalam bus berupa televisi, full musik,full AC, kamar mand, juga selimut untuk setiap penumpang karena rute perjalanan yang cukup jauh..............................................................................8 3.2 GAMBARAN PASAR................................................................................................8 DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)..............................................8 ASPEK PEMASARAN (PROMOSI )...............................................................................8 3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU...............................................9 GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA.........................................9 3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR........................................................................9 3.5 PROYEKSI PENJUALAN..........................................................................................9 3.6 STRATEGI PEMASARAN.......................................................................................10 3.7 ANALISIS PESAING................................................................................................10 3.8 SALURAN DISTRIBUSI..........................................................................................11 WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI..............................11 WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN. .11

4. ANALISIS OPERASI...................................................................................12
4.1 PROSES OPERASI...................................................................................................12 KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI................................................................12 4.2PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA......................................................12

PERLENGKAPAN.......................................................................................................12 4.3 KAPASITAS PRODUKSI.........................................................................................13 FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI............................................13 4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI.........................................................13 STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI.....13 RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI.........................13 4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI........................................................................14 VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Pulau)........................................................14 VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Kota).........................................................14 4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN........................................14 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN ..............................................14 VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Pulau)............................14 VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Kota).............................14 STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN....................................................................................................................15 Perusahaan akan melakukan penambahan armada bus untuk antar pulau akan ditambahkan 5 bus sedangkan untuk antar kota akan ditambahkan 5 bus,agen akan diperluas di tiga kota yang kami tempati sebagai trayek yang kami lalui.PT RINDU ALAM juga akan bekerja sama dengan perusahaan yang biasanya mensponsori masyarakat yang ingin mudik sebagai hadiah utama........................................................15

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)........................................15
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM.............................................................................15 KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN............................................15 5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM..................................15 JABATAN................................................................................................................15 5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM..........................................16 JABATAN................................................................................................................16

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..................................................16
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...............................................................16 ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5........................................................16 6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA......................................................17

KEGIATAN..............................................................................................................17

7. ANALISIS KEUANGAN..............................................................................17
7.1 LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan)................................................................17 7.3RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...............................................................20 8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN.................................................................23 8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN..............................................23 8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI....................................................................................24

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA..........................................24
9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR.............................................24 9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN................................................................24 9.3 ANALISIS RESIKO USAHA...................................................................................24 9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA................................................................................25

10. LAMPIRAN........ ....................................................... ..............................25
10.1 LAMPIRAN FOTO BUS YANG DIGUNAKAN…………………………………. 25 10.2 LAMPIRAN FASILITAS BUS
…………………………………………………………....26

10.3 LAMPIRAN ILUSTRASI TEMPAT DUDUK…….. ………………………………..28

PO. Rindu Alam Group

1.

RINGKASAN EKSEKUTIF

PT. RINDU ALAM merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa transportasi, khususnya jasa angkutan penumpang. Trayek yang Dengan dilalui antara lain adalah pulau sumatera, jawa, dan bali.

membagi spesifikasi bus menjadi 2 kelas yaitu kelas eksekutif dan bisnis. Dengan modal awal sebesar 40 milyar, kebutuhan pinjaman sebesar 1.501.760.000 dan membutuhkan karyawan keseluruhan sebanyak 100 orang. Sedangkanuntuk target penjualan per tahun nya adalah 234.500.000 dan jangka waktu dari pengembalian dana pinjaman tersebut selama 3,2 tahun. Pada tahun ke 6 kami akan menambah jumlah armada bus sebanyak 10 buah dan diharapkan prospek kedepannya akan menambah keuntungan perusahaan.

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

2. 2.1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN DATA PERUSAHAAN PT. RINDU ALAM GROUP JASA TRANSPORTASI BUS dan TRAVEL Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat. (021) 787801 (021)787801 Rindualam_group@yahoo.com www.rindualam_group@yahoo.com Mandiri, BNI Perseroan tbk. KWH/009/009/2015 JKT890LMA 22 february 2004

Nama Perusahaan Bidang Usaha Jenis Produk / Jasa Alamat Perusahaan Nomor Telepon Nomor Fax Alamat E-mail Situs Web Bank Perusahaan

10. Bentuk Badan Hukum 11. Nomor Akte Pendirian 12. N P W P 13. Mulai Berdiri 2.2 1. Nama

BIODATA PEMILIK / PENGURUS

Arif Nursetiono Aris Kurnia P Bramnatyo Arief Deded Tuwanda Nur Azis W.
Ridwan Zia Kusumah 1.Chief executive officer 2.Manajer Pemasaran 3.Manajer Keuangan 4, Manajer SDM 5. Manajer Operasional 6. Vice CEO

2.

Jabatan

3.

Tempat dan Tanggal Lahir

1.Bandar lampung 22 feb 1989 2.Jakarta, 25 Mei 1989 3.Banyumas, 20 Juli 1989

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

4. 5. 6. 7. 8. 9.

Alamat Rumah Nomor Telepon Nomor Fax Alamat E-mail Pendidikan Terakhir Pengalaman Kerja

Jl. S.A Tirtayasa gg. Masjid no. 10, sukabumi Bandar Lampung. 0852 263 570 93 (0721) 787801 Rindualam_group@yahoo.com S1 Manajer HRD PT. Ekasari Lorena. Manajer pemasaran PT Volvo Indo tbk.

2.3

STRUKTUR ORGANISASI

2.4

SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM Jumlah Saham 4.500.000 lembar 3.750.000 lembar 3.000.000 lembar 2.250.000 lembar 1.125.000 lembar 375.000 lembar 15.000.000 Harga per Lembar 2000 2000 7.500.000.000 2000 6.000.000.000 2000 4.500.000.000 2000 2.250.000.000 2000 2000 750.000.000 30.000.000.00 0 2,5 % 100% 7,5 % 15% 20 % Total Kepemilikan 9.000.000.000 25 % Presentas e 30 %

Nama Pemilik Bramantyo Arief Deded Tuwanda Ridwan Zia K Nur Azis W Arif Nursetiono Aris Kurnia TOTAL

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

3. 3.1

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Keunggulan Produk dari perusahaan kami adalah, bus dengan kualitas terbaik yang dibagi dalam 2 kelas yaitu eksekutif dan juga bisni, harga yang kami tawarkan juga relatif lebih murah dibanding kompetitor, kami juga menyediakan fasilitas di dalam bus berupa televisi, full musik,full AC, kamar mand, juga selimut untuk setiap penumpang karena rute perjalanan yang cukup jauh.
3.2 GAMBARAN PASAR

Dalam bisnis transportasi saat ini, banyak orang yang menggunakan jasa transportasi sebagai alternatif dalam bepergian,khususnya untuk calon penumpang yang terbagi dalam 2 kelas menengah dan kelas atas,oleh karena itu kami menyediakan 2 kelas yaitu eksekutif dan bisnis, dan dalam analisa pesaing,sudah cukup banyak pesaing yang lebih dulu memasuki pasar, untuk itu kami melakukan strategi penetapan harga untuk penetrasi pasar DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Hal yang mendasari penurunan penjualan tiket penumpang bus rindu alam adalah tidak adanya libur nasional yang menyebabkan penjualan menjadi normal. Akan tetapi ketika hari libur nasional tiba maka akan menyebabkan penjualan tiket bus Rindu Alam menjadi meningkat. ASPEK PEMASARAN (PROMOSI ) ( PERSONAL SELLING Dengan cara turun langsung ke lapangan dan menanyakan apakah penumpang merasa nyaman menaiki bus kami, dan juga meminta kritik dan saran dari mereka sehingga mereka merasa dihargai dan mereka tertarik

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

untuk kembali menaiki bus rindu alam, dan juga menggunakan sales man/girl untuk memperkenalkan produk perusahaan,dan memberikan voucher potongan biaya. (

PAMERAN
Kami selalu mengikuti semua pameran tentang jasa transportasi di Indonesia, karena dengan mengikuti pameran tersebut kami bisa mengenalkan produk kami sehingga produk(bus) kami dapat dikenal banyak orang.

(

BROSUR
Khusus sarana ini kami membagikan brosur tentang bus kami pada saat penumpang membeli tiket sehingga mereka jadi tahu akan fasilitas dan kelebihan-kelebihan dari produk kami

(

ADVERTISING / IKLAN
Iklan yang kami buat telah banyak dimuat dalam media cetak dan media spanduk karena menurut kami media ini sangat efektif dalam pengenalan produk kami

3.3

TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA Sasaran dari perusahaan kami adalah melayani penumpang yang hendak bepergian ke luar kota, pemudik, wisatawan, dan pendatang dari luar kota. 3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PENJUALAN TIKET PER TAHUN 3.5 30 bus *1190 orang* 15 kali operasi per bulan*12 bulan=6.426.000 tiket/tahun

PROYEKSI PENJUALAN

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

Keterangan : Tidak ada perubahan penjualan yang drastis dikarenakan PT. RINDU ALAM belum menambahkan armadanya, karena keuntungan yang diperoleh setiap bulannya digunakan untuk membayar pinjaman. 3.6 ( STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK

Melakukan perawatan rutin setiap tahunnya agar bus kami selalu memberikan pelayanan yang maksimal dan juga menghindarkan dari hal-hal yang tidak diinginkan seperti mogok, kecelakaan yang dapat menimbulkan korban jiwa. (

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Kami berfokus kepada wilayah kota besar pada umumnya yang terdapat di tiga pulau besar yaitu Sumatra, Jawa,dan Bali.

(

KEGIATAN PROMOSI
Selalu mengadakan program mudik gratis setiap tahunnya,bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan seperti “SIDO MUNCUL”. Mengiklankan produk perusahaan melalui media cetak seperti koran nasional atau majalah yang bergerak dalam bidang transportasi.

(

STRATEGI PENETAPAN HARGA
Penetapan harga dari perusahaan Rindu Alam dibagi menjadi 2 kelas yang berbeda, yaitu kelas bisnis dan eksekutif juga strategi harga yang kami tetapkan menggunakan strategi “Penetration Pricing” yaitu penetapan harga yang lebih murah daripada kompetitor agar masyarakat khususnya para calon penumpang bus mengenal produk yang kami tawarkan karena perusahaan kami yang relatif baru.

3.7

ANALISIS PESAING KEUNGGULAN Masyarakat sudah banyak yang mengenal Jalur operasinya lebih luas Harganya yang bersaing Jalur operasinya lebih luas KELEMAHAN Harganya yang masih relatif mahal Cara mengemudi yang tidak mematuhi peraturan Cara mengemudi yang tidak mematuhi peraturan Keberangkatan yang

PESAING NUSANTARA

1.

1. 2.

2. LORENA 1. 2.

1.

2.

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

tidak tepat waktu 3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI 1. Wilayah Pemasaran ( ( Regional 50 %

Nasional…………..50%

2.

Jalur Distribusi

(

Individu

( (

Distributor Retailer

3.

Alamat Agen Pusat

Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat.

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN 1. 2. Wilayah Pemasaran Jalur Distribusi ( ( (

Regional...............50% Nasional.............50% Individu
( (

Distributor Retailer

3.

Rencana Lokasi Agen

1. 2. 3.

Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 69. Jakarta pusat. Jl. S.A Tirtayasa gg. Masjid no. 10, sukabumi Bandar Lampung Jl. I Ketut Mambu ik no 25, Denpasar Bali

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

4. 4.1

ANALISIS OPERASI PROSES OPERASI FASILITAS Makan 1X, snack, air mineral, WC. Ruang tunggu yang luas dan Full AC TEKNOLOGI LCD TV, DVD Player,music, AC, Karaoke TV, music Player, komputerisasi MESIN & PERLENGKAPAN • Bensin, perkakas untuk mesin. Printer, faktur.

PROSES OPERASI Kegiatan Perjalanan

Pembelian Tiket

SKEMA PROSES OPERASI Sebelum pemberangkatan penumpang memesan tiket terlebih dahulu baik melalui telpon, email, ( khusus bagi anggota tetap ), dan juga datang secara langsung ke loket yang tersedia di kota terdekat anda. Sedangkan sebelum berangkat bus dipersiapkan terlebih dahulu meliputi pengecekan terhadap mesin, tekanan ban, oli dll. Sehingga diharapkan perjalanan menjadi aman, nyaman dan lancar sehingga tujuan dari penumpang yaitu selamat sampai tujuan dapat terlaksana.Dan selama di perjalanan supir diberikan pengarahan terlebih dahulu akan pentingnya keselamatan, fasilitas makan diberikan satu kali pada saat setengah perjalanan apabila keberangkatan pada malam hari. KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

NO 1.

Jenis Kegiatan Pemesanan tiket

Kapasitas Penumpang Menyesuaikan dengan keberangkatan bus

2. Perjalanan

Sesuai dengan kapasitas penumpang masing-masing bus

Rencana Peningkatan Kapasitas Penumpang Apabila jumlah penumpang melonjak, bus yang diberangkatkan akan ditambah Apabila jumlah penumpang melonjak, bus yang diberangkatkan akan ditambah

4.2

PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA PERLENGKAPAN KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN Menyesuaikan dengan masing-masing trayek bus SUMBER Kantor pusat

Bensin

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

Oli

Ban

Menyesuaikan dengan masing-masing trayek bus Menyesuaikan dengan masing-masing trayek bus

Kantor pusat

Kantor pusat

4.3

KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI FASILITAS & KAPASITAS PRODUKSI Bus eksekutif @ bus 35 penumpang Bus ekonomi @ bus 42 penumpang Total KAPASITAS PRODUKSI RATARATA PER BULAN Jumlah armada 10 20 30 Total nilai 350 penumpang 840 penumpang 1190 penumpang

1190 * 15*30 bus = 702000 penumpang/bulan*

* Apabila setiap bus jalan setiap hari dengan penumpang yang full 4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 1. 2. Memperluas agen di tiga pulau yang menjadi trayek kami Memperbaiki armada bus sehingga dapat memberikan pelayanan yang maksimal

3.

Memperbaiki sistem komunikasi antar pusat dan daerah sehingga dapat terkoordinasi dengan baik 4. Memperbaiki sistem pemesanan tiket agar terhindar dari praktek percaloan 5. Apabila target pertama tercapai, armada bus akan ditambah RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI FASILITAS & KAPASITAS PRODUKSI Jumlah Harga Total nilai armada satuan Bus eksekutif @ bus 35 penumpang 5 1.000.000.000 5.000.000.000 Bus ekonomi @ bus 42 penumpang 5 1.000.000.000 5.000.000.000 Total 10 10.000.000.000

1565 penumpang *40 bus*15=939000 TARGET KAPASITAS penumpang PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *) *) setelah penambahan fasilitas dan armada bus
Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

4.5

VOLUME PENJUALAN SAAT INI

VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Pulau)

Kelas Bus Eksekutif Bisnis TOTAL

Jumlah (Orang) 175 420 595

Harga/Trayek (Rp) 350.000 250.000

Total Nilai (Rp.) 61.250.000 105.000.000 166.250.000

*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan sebaliknya.
VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Kota)

Kelas Bus Eksekutif Bisnis TOTAL

Jumlah (Orang) 175 420 595

Harga/Trayek (Rp) 150.000 100.000

Total Nilai (Rp.) 26.250.000 42.000.000 68.250.000

*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarangjakarta)
4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Pulau)

Kelas Bus Eksekutif Bisnis TOTAL

Jumlah (Orang) 280 504 784

Harga/Trayek (Rp) 350.000 250.000

Total Nilai (Rp.) 98.000.000 126.000.000 224.000.000

*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan sebaliknya.
VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Kota)

Kelas Bus Eksekutif Bisnis TOTAL
Rencana Bisnis

Jumlah (Orang) 245 546 791

Harga/Trayek (Rp) 200.000 150.000

Total Nilai (Rp.) 49.000.000 81.900.000 130.900.000

PO. Rindu Alam Group

*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarangjakarta)
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

Perusahaan akan melakukan penambahan armada bus untuk antar pulau akan ditambahkan 5 bus sedangkan untuk antar kota akan ditambahkan 5 bus,agen akan diperluas di tiga kota yang kami tempati sebagai trayek yang kami lalui.PT RINDU ALAM juga akan bekerja sama dengan perusahaan yang biasanya mensponsori masyarakat yang ingin mudik sebagai hadiah utama.

5. 5.1
Tidak Lulus SD SD SMP STM D1 D3 / Sarjana Muda Sarjana TOTAL

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) ANALISIS KOMPETENSI SDM
Jumlah

TINGKAT PENDIDIKAN

60 30

BAGIAN / DEPT. Manajemen Bagian Pemasaran

Jumlah 3 4 3 9

10 100

Bagian Keuangan Kepala Pool TOTAL

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN 1. 2. 3. Dapat mengoperasikan komputer Mengerti tentang seluk-beluk mesin Mudah bergaul dengan konsumen 5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM Tingkat Pendidikan Memiliki SIM A Lulusan STM Lulusan S1 Pengalam an (tahun) 2 Tahun 2 Tahun 1 Tahun Keterampilan Khusus Tahu tentang seluk-beluk mesin Tahu tentang seluk-beluk mesin Ahli dalam memasarkan produk

JABATAN Supir Mekanik Manajer Pemasaran

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

Manajer Keuangan

Lulusan S1

1 Tahun

Kepala Pool

Lulusan S1

1 Tahun

perusahaan Ahli dalam menganalisis keuangan perusahaan Mudah bergaul dengan penumpang

5.3

RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM Jumlah Kebutuhan 60 30 2 2 94 Tenaga yang Tersedia 50 20 1 1 72 Tenaga yang Harus Direkrut 10 10 1 1 22

JABATAN Supir Mekanik Manajer Pemasaran Manajer Keuangan TOTAL

6. 6.1

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5. (

STRATEGI PEMASARAN
Uraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap demi tahap.........................................................................................................

− − − ( − − − ( − − −

Iklan di media cetak, spanduk, dan juga personal selling Memberikan kupon undian kepada pelanggan setia bus “RINDU ALAM” Pembuatan kartu anggota tetap

STRATEGI OPERASI
Membeli bus dengan kualitas terbaik seperti dari “MERCEDES BENZ” Mengantar penumpang dengan tepat waktu Memberikan pelayanan yang terbaik kepada penumpang agar mereka puas dengan pelayanan kita

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Merekrut orang-orang yang ahli dalam bidangnya,contoh merekrut supir yang tahu seluk beluk tentang mesin Membangun networking antara pimpinan, dan juga para karyawan perusahaan yang baik Mempromosikan karyawan yang berprestasi

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

( −

STRATEGI KEUANGAN
Berusaha meminimalisir tingkat pengeluaran perusahaan, contohnya melakukan perawatan rutin terhadap mesin untuk menghindari biaya perawatan mesin yang lebih besar Berkoordinasi dengan manajer pemasaran agar memberikan pemasaran yang bagus namun dengan biaya yang se-efisien mungkin] Memberikan potongan harga terhadap calon penumpang tetapi tetap memperhitungkan biaya pokok penjualannya 6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA bulan ke KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2

− −

Kegiatan-kegiatan sesuai dengan rencana pengembangan usaha. Tahap pengenalan ke suatu daerah Tahap mendapatkan penumpang Membuat member anggota tetap

7. 7.1

ANALISIS KEUANGAN LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan)

LAPORAN ARUS KAS

[PT. RINDU ALAM]
TAHUN 2007

LAPORAN ARUS KAS

[PT. RINDU ALAM]
TAHUN 2007 DES. 2006 A. PENERIMAAN Penerimaan Penjualan Penerimaan Pinjaman Sub Total Penerimaan B. PENGELUARAN Pembelian Asset (Investasi):
Rencana Bisnis

JAN. 2007

FEB. 2007 354.900 0 354.900

354.900 1.501.760 1.856.660

354.900 0 354.900

PO. Rindu Alam Group

Armada Bus Tanah dan Bangunan 3 Agen Pembelian Bahan Baku : Bensin @bus Oli 30bus *100.000 Pembelian Bahan Pembantu: Makan 1x (khusus luar pulau) Snack 1x (khusus luar kota) Gaji Staf Administrasi dan Umum: Kepala Pool Supir & Mekanik Staf Administrasi Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran Alat Tulis Kantor Listrik, Air, Telepon Biaya Administrasi Lain-Lain Angsuran Pokok 2) Biaya Bunga 10% Biaya Pajak Sub Total Pengeluaran C . D . SELISIH KAS SALDO KAS AWAL

30.000.000 1.500.000 162.000 3.000 3.570 1.190 1.500 2.000 1.500 200 1000 100 500 200 0 150.176 0 31.826.936 (29.970.276) 30.000.000

0 0 162.000 0 3.570 1.190 1.500 2.000 1.500 200 1000 100 500 200 0 0 0 173.760 181.140 29.724

0 0 162.000 0 3.570 1.190 1.500 2.000 1.500 200 1000 100 500 200 40000 0 0 213.760

210.864

E. SALDO KAS AKHIR *1) 30bus *90 liter*15hari * Rp.4000 = Rp.5.400.000 *2) Angsurn Pokok dimulai pada bulan ke-3 7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

29.724

210.864

9.919.324

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

KEBUTUHAN INVESTASI FASILITAS & MESIN PRODUKSI Tanah & Bangunan Ac,Musik player & Tv Komputer & Internet Perlengkapan Reparasi TOTAL
1

Jumlah ) 30 3 30 6 3 72

Harga Satuan 1,000,000,000 500000000 2,000,000 4,000,000 5,000,000

Total Nilai 30,000,000,000 1,500,000,000 60,000,000 24,000,000 15,000,000 31,599,000,000

1

) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

7.3

RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[PT. RINDU ALAM] dalam puluhan ribu
UNTUK TAHUN 2007

Des-06 A. PENERIMAAN Penerimaan Penjualan Penerimaan Pinjaman Sub Total Penerimaan B. PENGELUARAN Pembelian Asset(Investasi): Armada Bus Tanah dan Bangunan 3 Agen Pembelian Bahan Baku : Bensin @bus Oli 30bus *10000 Pembelian Bahan Pembantu Makan 1x (khusus luar pulau) Snack 1x (khusus luar kota) 3.000.000 150.000 23450 190000 213450

Jan-07

Feb-07

Mar-07

Apr-07

Mei-07

Jun-07

Jul-07

Agust-07

Sep-07 Okt-07

Nov-07

23450 0 23450

23450 0 23450

23450 0 23450

23450 0 23450

23450 0 23450

23450 0 23450

23450 0 23450

23450 0 23450

23450 0 23450

23450 0 23450

23450 0 23450

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

16.200 300

16200 300

16200 300

16200 300

16200

16200 300

16200

16200 300

16200

16200 300

16200

16200 300

357 119

357 119

357 119

357 119

357 119

357 119

357 119

357 119

357 119

357

357 119 119

357 119

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[PT. RINDU ALAM] dalam puluhan ribu
UNTUK TAHUN 2007

Des-06 Gaji Staf Adm dan Umum: Kepala Pool Supir & Mekanik Staf Administrasi Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran Alat Tulis Kantor Listrik, Air, Telepon Biaya Administrasi Lain-Lain Angsuran Pokok 2) Biaya Bunga 10% Biaya Pajak Sub Total Pengeluaran C. D. E. SELISIH KAS SALDO KAS AWAL SALDO KAS AKHIR 150 200 150 20 100 10 50 20 0 0 0 31847676 (2954226) 3000000 45774

Jan-07

Feb-07

Mar-07

Apr-07

Mei-07

Jun-07

Jul-07

Agust-07

Sep-07 Okt-07

Nov-07

150 200 150 20 100 10 50 20 0 0 0 17376 6074 45774 51848

150 200 150 20 100 10 50 20 4000 0 0 21676 1774 51848 53622

150 200 150 20 100 10 50 20 4000 0 0 21676 1774 53622 55396

150 200 150 20 100 10 50 20 4000 0 0 21676 1774 55396 57170

150 200 150 20 100 10 50 20 4000 0 0 21676 1774 57170 58944

150 200 150 20 100 10 50 20 4000 0 0 21676 1774 58944 60718

150 200 150 20 100 10 50 20 4000 0 0 21676 1774 60718 62492

150 200 150 20 100 10 50 20 4000 0 0 21676 1774 62492 64266

150 200 150 20 100 10 50 20 4000 0 0 21676 1774 64266 66040

150 200 150 20 100 10 50 20 4000 0 0 21676 1774 66040 67814

150 200 150 20 100 10 50 20 4000 0 0 21676 1774 67814 69588

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[PT. RINDU ALAM]dalam ribuan
TAHUN 2007 – 2011

2007 A. PENERIMAAN Penerimaan Penjualan Penerimaan Pinjaman Sub Total Penerimaan B. PENGELUARAN Pembelian Asset (Investasi): Armada Bus Tanah dan Bangunan 3 Agen Pembelian Bahan Baku : Bensin @bus Oli 30bus *100.000 Pembelian Bahan Pembantu: Makan 1x (khusus luar pulau) Snack 1x (khusus luar kota) Gaji Staf Administrasi dan Umum: Kepala Pool Supir & Mekanik Staf Administrasi Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran Alat Tulis Kantor Listrik, Air, Telepon Biaya Administrasi Lain-Lain Angsuran Pokok 2) Biaya Bunga 10% Biaya Pajak 18.000 24.000 18.000 2400 12000 1200 6.000 2.400 480.000 0 0 42.840 14.280 500.000 36.000 30.000.000 1.500.000 2.814.000 1.900.000 4.714.000

2008

2009

2010

2011

2.814.000 0 2.814.000

2.814.000 0 2.814.000

2.814.000 0 2.814.000

2.814.000 0 2.814.000

0 0

0 0

0 0

0 0

500.000 36.000

500.000 36.000

500.000 36.000

500.000 36.000

42.840 14.280

42.840 14.280

42.840 14.280

42.840 14.280

18.000 24.000 18.000 2.400 1200 120 6.000 2.400 480.000 0 0

18.000 24.000 18.000 2.400 1200 120 6.000 2.400 480.000 0 0

18.000 24.000 18.000 2.400 1200 120 6.000 2.400 480.000 0 0

18.000 24.000 18.000 2.400 1200 120 6.000 2.400 0 0 0

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

Sub Total Pengeluaran C. D. E. SELISIH KAS SALDO KAS AWAL SALDO KAS AKHIR

32.657.120 (27.943.120) 30.000.000 2.056.880

1.157.120 1.656.880 2.056.880 3.713.760

1.157.120 1.656.880 3.713.760 5.370.640

1.157.120 1.656.880 5.370.640 6.527.760

666.320 2.147.680 6.527.760 8.657.440

KETERANGAN: Nilai Penerimaan tahun pertama (2007) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2007), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2007) adalah saldo kas awal bulan pertama. 8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN 1.900.000.000 + 30.000.000.000 = 31.900.000.000 *) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow) TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *) 31.599.000.000 *) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *) 31.900.000.000-31.599.000.000 = *) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)

8.5

RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN 1.900.000.000/480.000.000= 3 tahun 11 bulan *) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow) Angsuran Pokok dimulai pada tahun ke-3

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)

MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)

150.176/40.000=37,544 bulan Atau sekitar 3.128 tahun

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

8.6 1. 2. 3. 4.

AGUNAN YANG DIMILIKI Tanah seluas 200 ha di purwokerto Tanah ini berada di dekat pusat kota Purwokerto sehingga sangat bernilai jual tinggi. Sudah terdaftar dalam BPN dan mempunyai surat tanah lengkap. Nilai agunan setara dengan pinjaman yaitu sekitar Rp. 2.000.000.000

Jenis Agunan Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain Aspek Legalitas Nilai Agunan

9. 9.1

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

( [Dampak pemasaran terhadap masyarakat] ( [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat] ( [Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat] − − Masyarakat sekitar dapat mengunakan bus rindu alam sebagai salah satu alat transportasi bagi mereka Masyarakat sekitar juga dapat menjadi member atau anggota tetap bus rindu alam Masyarakat sekitar diproriatiskan menjadi karyawan pt. rindu alam 9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

( [Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan] ( [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.] − Karena PT. rindu alam bukan perusahaan yang bergerak dibidang menufaktue melainkan dibidang jasa, jadi tidak terlalu banyak menimbulkan pencemaran terhadap lingkungan Ilmbah yang dihasilkan berupa oli, ban bekas, dan onderdil bekas akan dijual kembali ke pengumpul barang bekas agar tidak menjadi limbah dan dapat menghasilkan pendapatan bagi perusahaan.

9.3 −

ANALISIS RESIKO USAHA

Kenaikan tingkat suku bunga bank yang tinggi yang membuat investor berfikir lebih untuk meminjam uang kepada bank.

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

− −

Daerah yang dilaui menjadi daerah yang dilarang untuk di lalui untuk umum. Seperti provinsi Aceh pada saat operasi penumpasan GAM dulu. Apabila terjadi kecelakaan yang di akibatkan kelalaian manusia yang menyebabkan perusahaan harus bertanggung jawab atsa terjadinya kejadian tersebut.

9.4 −

ANTISIPASI RESIKO USAHA

Merekrut pengemudi bus yang berpengalaman dan mempunyai keahlian yang lebih baik daripada pengemudi di perusahaan bus lain. Sehingga meminimalkan terjadinya resiko kecelakaan yang disebabkan oleh kelalaian manusia. Memperkuat jaringan antara daerah yang dilaui dan juga membuat adanya pengundian hadiah setiap akhir tahunnya sehingga diharapkan disetiap daerah yang dilaui bus Rindu Alam mempunyai pelanggan yang setia. Sehingga dengan semakin banyak penumpang maka pendapatan perusahaan akan meningkat.

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

10. LAMPIRAN 10.1 JENIS BUS YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH PT. RINDU ALAM GROUP

BUS PATAS (EKONOMI)

BUS EKSEKUTIF

BUS SUPER EXECUTIVE (VIP) 10.2
FASILITAS BUS
BAGASI YANG LUAS* TV LCD*** MEJA SANTAI*** KARAOKE***

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

ALAT PEMOTONG KACA*

TOILET**/***

EMERGENCY EXIT*

GPS**/***

KURSI NYAMAN DENGAN SANDARAN KAKI**/***

KETERANGAN : * = Fasilitas ada di semua jenis bus

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

** = Hanya ada di Bus Eksekutif ***= Hanya ada di Super Eksekutif

10.3 ILUSTRASI TEMPAT DUDUK BUS PT. RINDU ALAM GROUP

Rencana Bisnis

PO. Rindu Alam Group

Rencana Bisnis

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->