SPKB A Rabu : 10:00 - 13:00 : B.1.

11
Drs.H. Mustafa Kamal, MM & Dra Yoestini, MSi

PROPOSAL
PENGEMBANGAN
USAHA
PO. RINDU ALAM GROUP
PO. Rindu Alam bergerak di bidang transportasi yang mencakup
wilayah Regional, Nasional dan Lokal. Perusahaan ini
mengkhususkan pada jasa angkut penumpang darat (Bus),
dengan menggunakan agen yang tersebar pada wilayah-wilayah
tempat beroperasi, dan dengan armada yang mencapai 30 buah.

Arif Nursetiono C2A007017

Aris Kurnia P C2A007018
Bramantyo Arief C2A007027
Deded Tuwanda C2A007034
Nur Azis W. C2A007092
Ridwan Zia Kusumah C2A007105

DAFTAR HALAMAN

FAKULTAS EKONOMI
MANAJAMEN
UNIVERSITAS DIPONEGORO
2009
DAFTAR HALAMAN........................................................................................1

1. RINGKASAN EKSEKUTIF..........................................................................5

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN........................................................6

2.1 DATA PERUSAHAAN...............................................................................................6
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS..........................................................................6
2.3 STRUKTUR ORGANISASI.......................................................................................7
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM.........................................................7

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN......................................................8

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN..................................................................8

Keunggulan Produk dari perusahaan kami adalah, bus dengan kualitas terbaik yang
dibagi dalam 2 kelas yaitu eksekutif dan juga bisni, harga yang kami tawarkan juga
relatif lebih murah dibanding kompetitor, kami juga menyediakan fasilitas di dalam bus
berupa televisi, full musik,full AC, kamar mand, juga selimut untuk setiap penumpang
karena rute perjalanan yang cukup jauh..............................................................................8
3.2 GAMBARAN PASAR................................................................................................8

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)..............................................8

ASPEK PEMASARAN (PROMOSI )...............................................................................8
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU...............................................9

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA.........................................9

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR........................................................................9
3.5 PROYEKSI PENJUALAN..........................................................................................9
3.6 STRATEGI PEMASARAN.......................................................................................10
3.7 ANALISIS PESAING................................................................................................10
3.8 SALURAN DISTRIBUSI..........................................................................................11

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI..............................11

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN. .11

4. ANALISIS OPERASI...................................................................................12
4.1 PROSES OPERASI...................................................................................................12

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI................................................................12

4.2PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA......................................................12
 PERLENGKAPAN.......................................................................................................12
4.3 KAPASITAS PRODUKSI.........................................................................................13

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI............................................13

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI.........................................................13

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI.....13

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI.........................13
4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI........................................................................14

VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Pulau)........................................................14

VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Kota).........................................................14
4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN........................................14

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN ..............................................14

VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Pulau)............................14
VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Kota).............................14
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME
PENJUALAN....................................................................................................................15
Perusahaan akan melakukan penambahan armada bus untuk antar pulau akan
ditambahkan 5 bus sedangkan untuk antar kota akan ditambahkan 5 bus,agen akan
diperluas di tiga kota yang kami tempati sebagai trayek yang kami lalui.PT RINDU
ALAM juga akan bekerja sama dengan perusahaan yang biasanya mensponsori
masyarakat yang ingin mudik sebagai hadiah utama........................................................15

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)........................................15

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM.............................................................................15

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN............................................15

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM..................................15

JABATAN................................................................................................................15
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM..........................................16

JABATAN................................................................................................................16

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..................................................16

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...............................................................16

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5........................................................16

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA......................................................17
 KEGIATAN..............................................................................................................17

7. ANALISIS KEUANGAN..............................................................................17
7.1 LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan)................................................................17
7.3RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...............................................................20
8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN.................................................................23
8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN..............................................23
8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI....................................................................................24

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA..........................................24

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR.............................................24
9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN................................................................24
9.3 ANALISIS RESIKO USAHA...................................................................................24
9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA................................................................................25
10.

LAMPIRAN........ .......................................................
..............................25
10.1 LAMPIRAN FOTO BUS YANG DIGUNAKAN…………………………………. 25
10.2 LAMPIRAN FASILITAS BUS
…………………………………………………………....26

10.3 LAMPIRAN ILUSTRASI TEMPAT DUDUK……..

………………………………..28
 PO. Rindu Alam Group

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

PT. RINDU ALAM merupakan perusahaan yang bergerak dibidang

jasa transportasi, khususnya jasa angkutan penumpang. Trayek yang
dilalui antara lain adalah pulau sumatera, jawa, dan bali. Dengan
membagi spesifikasi bus menjadi 2 kelas yaitu kelas eksekutif dan bisnis.
Dengan modal awal sebesar 40 milyar, kebutuhan pinjaman sebesar
1.501.760.000 dan membutuhkan karyawan keseluruhan sebanyak 100 orang.
Sedangkanuntuk target penjualan per tahun nya adalah 234.500.000 dan
jangka waktu dari pengembalian dana pinjaman tersebut selama 3,2 tahun. Pada
tahun ke 6 kami akan menambah jumlah armada bus sebanyak 10 buah dan
diharapkan prospek kedepannya akan menambah keuntungan perusahaan.

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan PT. RINDU ALAM GROUP

2. Bidang Usaha JASA TRANSPORTASI
3. Jenis Produk / Jasa BUS dan TRAVEL
4. Alamat Perusahaan Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat.

5. Nomor Telepon (021) 787801

6. Nomor Fax (021)787801
7. Alamat E-mail Rindualam_group@yahoo.com
8. Situs Web www.rindualam_group@yahoo.com
9. Bank Perusahaan Mandiri, BNI
10. Bentuk Badan Hukum Perseroan tbk.
11. Nomor Akte Pendirian KWH/009/009/2015
12. N P W P JKT890LMA
13. Mulai Berdiri 22 february 2004

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Arif Nursetiono

Aris Kurnia P
Bramnatyo Arief
Deded Tuwanda
Nur Azis W.
Ridwan Zia Kusumah
2. Jabatan 1.Chief executive officer

2.Manajer Pemasaran
3.Manajer Keuangan
4, Manajer SDM
5. Manajer Operasional
6. Vice CEO
3. Tempat dan Tanggal Lahir 1.Bandar lampung 22 feb 1989
2.Jakarta, 25 Mei 1989
3.Banyumas, 20 Juli 1989

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

4. Alamat Rumah Jl. S.A Tirtayasa gg. Masjid no. 10, sukabumi
Bandar Lampung.
5. Nomor Telepon 0852 263 570 93
6. Nomor Fax (0721) 787801
7. Alamat E-mail Rindualam_group@yahoo.com
8. Pendidikan Terakhir S1
9. Pengalaman Kerja Manajer HRD PT. Ekasari Lorena.
Manajer pemasaran PT Volvo Indo tbk.

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Nama Pemilik Jumlah Harga per Total Presentas

Saham Lembar Kepemilikan e
Bramantyo 4.500.000 2000 30 %
Arief lembar 9.000.000.000
Deded 3.750.000 2000 25 %
Tuwanda lembar 7.500.000.000
Ridwan Zia K 3.000.000 2000 20 %
lembar 6.000.000.000
Nur Azis W 2.250.000 2000 15%
lembar 4.500.000.000
Arif Nursetiono 1.125.000 2000 7,5 %
lembar 2.250.000.000
Aris Kurnia 375.000 lembar 2000 750.000.000 2,5 %
TOTAL 15.000.000 2000 30.000.000.00 100%
0

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Keunggulan Produk dari perusahaan kami adalah, bus dengan kualitas

terbaik yang dibagi dalam 2 kelas yaitu eksekutif dan juga bisni, harga
yang kami tawarkan juga relatif lebih murah dibanding kompetitor, kami
juga menyediakan fasilitas di dalam bus berupa televisi, full musik,full AC,
kamar mand, juga selimut untuk setiap penumpang karena rute
perjalanan yang cukup jauh.

3.2 GAMBARAN PASAR

Dalam bisnis transportasi saat ini, banyak orang yang menggunakan jasa
transportasi sebagai alternatif dalam bepergian,khususnya untuk calon
penumpang yang terbagi dalam 2 kelas menengah dan kelas atas,oleh karena itu
kami menyediakan 2 kelas yaitu eksekutif dan bisnis, dan dalam analisa
pesaing,sudah cukup banyak pesaing yang lebih dulu memasuki pasar, untuk itu
kami melakukan strategi penetapan harga untuk penetrasi pasar

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Hal yang mendasari penurunan penjualan tiket penumpang bus rindu alam
adalah tidak adanya libur nasional yang menyebabkan penjualan menjadi normal.
Akan tetapi ketika hari libur nasional tiba maka akan menyebabkan penjualan
tiket bus Rindu Alam menjadi meningkat.

ASPEK PEMASARAN (PROMOSI )

( PERSONAL SELLING
Dengan cara turun langsung ke lapangan dan menanyakan apakah
penumpang merasa nyaman menaiki bus kami, dan juga meminta kritik dan
saran dari mereka sehingga mereka merasa dihargai dan mereka tertarik
Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

untuk kembali menaiki bus rindu alam, dan juga menggunakan sales man/girl
untuk memperkenalkan produk perusahaan,dan memberikan voucher
potongan biaya.

( PAMERAN
Kami selalu mengikuti semua pameran tentang jasa transportasi di Indonesia,
karena dengan mengikuti pameran tersebut kami bisa mengenalkan produk
kami sehingga produk(bus) kami dapat dikenal banyak orang.

( BROSUR
Khusus sarana ini kami membagikan brosur tentang bus kami pada saat
penumpang membeli tiket sehingga mereka jadi tahu akan fasilitas dan
kelebihan-kelebihan dari produk kami

( ADVERTISING / IKLAN
Iklan yang kami buat telah banyak dimuat dalam media cetak dan media
spanduk karena menurut kami media ini sangat efektif dalam pengenalan
produk kami

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Sasaran dari perusahaan kami adalah melayani penumpang yang hendak
bepergian ke luar kota, pemudik, wisatawan, dan pendatang dari luar kota.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN

30 bus *1190 orang* 15 kali operasi per
NILAI RATA-RATA PENJUALAN
bulan*12 bulan=6.426.000 tiket/tahun
TIKET PER TAHUN

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

Keterangan :
Tidak ada perubahan penjualan yang drastis dikarenakan PT. RINDU ALAM belum
menambahkan armadanya, karena keuntungan yang diperoleh setiap bulannya
digunakan untuk membayar pinjaman.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

( PENGEMBANGAN PRODUK
Melakukan perawatan rutin setiap tahunnya agar bus kami selalu
memberikan pelayanan yang maksimal dan juga menghindarkan dari hal-hal
yang tidak diinginkan seperti mogok, kecelakaan yang dapat menimbulkan
korban jiwa.

( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Kami berfokus kepada wilayah kota besar pada umumnya yang terdapat di
tiga pulau besar yaitu Sumatra, Jawa,dan Bali.

( KEGIATAN PROMOSI
Selalu mengadakan program mudik gratis setiap tahunnya,bekerja sama
dengan perusahaan-perusahaan seperti “SIDO MUNCUL”.
Mengiklankan produk perusahaan melalui media cetak seperti koran nasional
atau majalah yang bergerak dalam bidang transportasi.

( STRATEGI PENETAPAN HARGA

Penetapan harga dari perusahaan Rindu Alam dibagi menjadi 2 kelas yang
berbeda, yaitu kelas bisnis dan eksekutif juga strategi harga yang kami
tetapkan menggunakan strategi “Penetration Pricing” yaitu penetapan harga
yang lebih murah daripada kompetitor agar masyarakat khususnya para
calon penumpang bus mengenal produk yang kami tawarkan karena
perusahaan kami yang relatif baru.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

NUSANTARA 1. Masyarakat sudah 1. Harganya yang
banyak yang masih relatif mahal
mengenal 2. Cara mengemudi
2. Jalur operasinya yang tidak mematuhi
lebih luas peraturan
LORENA 1. Harganya yang 1. Cara mengemudi
bersaing yang tidak mematuhi
2. Jalur operasinya peraturan
lebih luas 2. Keberangkatan yang

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

tidak tepat waktu

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran ( Regional 50 %
( Nasional…………..50%

2. Jalur Distribusi ( Individu ( Distributor

( Retailer

3. Alamat Agen Pusat Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat.

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran ( Regional...............50%
( Nasional.............50%
2. Jalur Distribusi ( Individu ( Distributor
( Retailer

3. Rencana Lokasi Agen 1. Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 69. Jakarta
pusat.
2. Jl. S.A Tirtayasa gg. Masjid no. 10, sukabumi
Bandar Lampung
3. Jl. I Ketut Mambu ik no 25, Denpasar Bali

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

4. ANALISIS OPERASI
4.1 PROSES OPERASI

MESIN &
PROSES OPERASI FASILITAS TEKNOLOGI
PERLENGKAPAN
Kegiatan Perjalanan Makan 1X, LCD TV, DVD • Bensin,
snack, air Player,music, perkakas
mineral, AC, Karaoke untuk mesin.
WC.
Pembelian Tiket Ruang TV, music • Printer,
tunggu Player, faktur.
yang luas komputerisasi
dan Full AC

SKEMA PROSES OPERASI

Sebelum pemberangkatan penumpang memesan tiket terlebih dahulu baik
melalui telpon, email, ( khusus bagi anggota tetap ), dan juga datang secara
langsung ke loket yang tersedia di kota terdekat anda. Sedangkan sebelum
berangkat bus dipersiapkan terlebih dahulu meliputi pengecekan terhadap
mesin, tekanan ban, oli dll. Sehingga diharapkan perjalanan menjadi aman,
nyaman dan lancar sehingga tujuan dari penumpang yaitu selamat sampai
tujuan dapat terlaksana.Dan selama di perjalanan supir diberikan pengarahan
terlebih dahulu akan pentingnya keselamatan, fasilitas makan diberikan satu kali
pada saat setengah perjalanan apabila keberangkatan pada malam hari.

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

NO Jenis Kapasitas Rencana Peningkatan

Kegiatan Penumpang Kapasitas Penumpang
1. Pemesanan Menyesuaikan Apabila jumlah
tiket dengan penumpang melonjak,
keberangkatan bus bus yang diberangkatkan
akan ditambah
2. Apabila jumlah
Sesuai dengan penumpang melonjak,
Perjalanan bus yang diberangkatkan
kapasitas penumpang
akan ditambah
masing-masing bus

4.2 PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN
PERLENGKAPAN SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Bensin Menyesuaikan dengan Kantor pusat
masing-masing trayek
bus

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

Oli Menyesuaikan dengan Kantor pusat

masing-masing trayek
bus
Ban Menyesuaikan dengan Kantor pusat
masing-masing trayek
bus

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

FASILITAS & KAPASITAS PRODUKSI Jumlah Total nilai
armada
Bus eksekutif @ bus 35 penumpang 10 350 penumpang
Bus ekonomi @ bus 42 penumpang 20 840 penumpang
Total 30 1190 penumpang

KAPASITAS PRODUKSI RATA- 1190 * 15*30 bus = 702000 penumpang/bulan*

RATA PER BULAN
* Apabila setiap bus jalan setiap hari dengan penumpang yang full
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Memperluas agen di tiga pulau yang menjadi trayek kami
2. Memperbaiki armada bus sehingga dapat memberikan pelayanan yang
maksimal
3. Memperbaiki sistem komunikasi antar pusat dan daerah sehingga dapat
terkoordinasi dengan baik
4. Memperbaiki sistem pemesanan tiket agar terhindar dari praktek percaloan
5. Apabila target pertama tercapai, armada bus akan ditambah
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
FASILITAS & KAPASITAS PRODUKSI Jumlah Harga Total nilai
armada satuan
Bus eksekutif @ bus 35 penumpang 5 1.000.000.000 5.000.000.000
Bus ekonomi @ bus 42 penumpang 5 1.000.000.000 5.000.000.000
Total 10 10.000.000.000

TARGET KAPASITAS 1565 penumpang *40 bus*15=939000

PRODUKSI RATA-RATA PER penumpang
BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan armada bus
Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI

VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Pulau)

Kelas Bus Jumlah (Orang) Harga/Trayek (Rp) Total Nilai (Rp.)

Eksekutif 175 350.000 61.250.000
Bisnis 420 250.000 105.000.000
TOTAL 595 166.250.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan
sebaliknya.
VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Kota)

Kelas Bus Jumlah (Orang) Harga/Trayek (Rp) Total Nilai (Rp.)

Eksekutif 175 150.000 26.250.000
Bisnis 420 100.000 42.000.000
TOTAL 595 68.250.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarang-
jakarta)

4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Pulau)

Kelas Bus Jumlah (Orang) Harga/Trayek (Rp) Total Nilai (Rp.)

Eksekutif 280 350.000 98.000.000
Bisnis 504 250.000 126.000.000
TOTAL 784 224.000.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan
sebaliknya.

VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Kota)

Kelas Bus Jumlah (Orang) Harga/Trayek (Rp) Total Nilai (Rp.)

Eksekutif 245 200.000 49.000.000
Bisnis 546 150.000 81.900.000
TOTAL 791 130.900.000

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarang-

jakarta)

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

Perusahaan akan melakukan penambahan armada bus untuk antar pulau akan
ditambahkan 5 bus sedangkan untuk antar kota akan ditambahkan 5 bus,agen akan
diperluas di tiga kota yang kami tempati sebagai trayek yang kami lalui.PT RINDU
ALAM juga akan bekerja sama dengan perusahaan yang biasanya mensponsori
masyarakat yang ingin mudik sebagai hadiah utama.

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah

Tidak Lulus SD
SD
SMP 60
BAGIAN / DEPT. Jumlah
STM 30
D1 Manajemen
D3 / Sarjana Muda Bagian Pemasaran 3
Sarjana 10
TOTAL 100 Bagian Keuangan 4
Kepala Pool 3
TOTAL 9

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Dapat mengoperasikan komputer
2. Mengerti tentang seluk-beluk mesin
3. Mudah bergaul dengan konsumen

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Tingkat Pengalam Keterampilan

JABATAN Pendidikan an (tahun) Khusus
Supir Memiliki SIM A 2 Tahun Tahu tentang
seluk-beluk mesin
Mekanik Lulusan STM 2 Tahun Tahu tentang
seluk-beluk mesin
Manajer Pemasaran Lulusan S1 1 Tahun Ahli dalam
memasarkan
produk

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

perusahaan
Manajer Keuangan Lulusan S1 1 Tahun Ahli dalam
menganalisis
keuangan
perusahaan
Kepala Pool Lulusan S1 1 Tahun Mudah bergaul
dengan
penumpang

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Jumlah Tenaga yang Tenaga yang

JABATAN Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut
Supir 60 50 10
Mekanik 30 20 10
Manajer Pemasaran 2 1 1
Manajer Keuangan 2 1 1
TOTAL 94 72 22

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

( STRATEGI PEMASARAN
Uraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap
demi tahap.........................................................................................................
− Iklan di media cetak, spanduk, dan juga personal selling
− Memberikan kupon undian kepada pelanggan setia bus “RINDU ALAM”
− Pembuatan kartu anggota tetap

( STRATEGI OPERASI
− Membeli bus dengan kualitas terbaik seperti dari “MERCEDES BENZ”
− Mengantar penumpang dengan tepat waktu
− Memberikan pelayanan yang terbaik kepada penumpang agar mereka puas
dengan pelayanan kita

( STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

− Merekrut orang-orang yang ahli dalam bidangnya,contoh merekrut supir yang
tahu seluk beluk tentang mesin
− Membangun networking antara pimpinan, dan juga para karyawan
perusahaan yang baik
− Mempromosikan karyawan yang berprestasi

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

( STRATEGI KEUANGAN
− Berusaha meminimalisir tingkat pengeluaran perusahaan, contohnya
melakukan perawatan rutin terhadap mesin untuk menghindari biaya
perawatan mesin yang lebih besar
− Berkoordinasi dengan manajer pemasaran agar memberikan pemasaran
yang bagus namun dengan biaya yang se-efisien mungkin]
− Memberikan potongan harga terhadap calon penumpang tetapi tetap
memperhitungkan biaya pokok penjualannya

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

bulan ke -
KEGIATAN 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2
Kegiatan-kegiatan sesuai dengan
rencana pengembangan usaha.

Tahap pengenalan ke suatu daerah

Tahap mendapatkan penumpang
Membuat member anggota tetap

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan)

LAPORAN ARUS KAS

[PT. RINDU ALAM]
TAHUN 2007
LAPORAN ARUS KAS
[PT. RINDU ALAM]
TAHUN 2007

FEB.
DES. 2006 JAN. 2007
2007
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 354.900 354.900 354.900
Penerimaan Pinjaman 1.501.760 0 0
Sub Total Penerimaan 1.856.660 354.900 354.900
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi):

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

Armada Bus 30.000.000 0 0

Tanah dan Bangunan 3 Agen 1.500.000 0 0
Pembelian Bahan Baku :
Bensin @bus 162.000 162.000 162.000
Oli 30bus *100.000 3.000 0 0
Pembelian Bahan Pembantu:
Makan 1x (khusus luar pulau) 3.570 3.570 3.570
Snack 1x (khusus luar kota) 1.190 1.190 1.190
Gaji Staf Administrasi dan Umum:
Kepala Pool 1.500 1.500 1.500
Supir & Mekanik 2.000 2.000 2.000
Staf Administrasi 1.500 1.500 1.500
Biaya Pemeliharaan 200 200 200
Biaya Pemasaran 1000 1000 1000
Alat Tulis Kantor 100 100 100
Listrik, Air, Telepon 500 500 500
Biaya Administrasi Lain-Lain 200 200 200
Angsuran Pokok 2) 0 0 40000
Biaya Bunga 10% 150.176 0 0
Biaya Pajak 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 31.826.936 173.760 213.760
C
SELISIH KAS (29.970.276) 181.140
.
D
SALDO KAS AWAL 30.000.000 29.724 210.864
.

E. SALDO KAS AKHIR 29.724 210.864 9.919.324

*1) 30bus *90 liter*15hari * Rp.4000 = Rp.5.400.000
*2) Angsurn Pokok dimulai pada bulan ke-3
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai

1
FASILITAS & MESIN PRODUKSI ) 30 1,000,000,000 30,000,000,000
Tanah & Bangunan 3 500000000 1,500,000,000
Ac,Musik player & Tv 30 2,000,000 60,000,000
Komputer & Internet 6 4,000,000 24,000,000
Perlengkapan Reparasi 3 5,000,000 15,000,000
TOTAL 72 31,599,000,000

1
) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana
Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[PT. RINDU ALAM] dalam puluhan ribu
UNTUK TAHUN 2007

Des-06 Jan-07 Feb-07 Mar-07 Apr-07 Mei-07 Jun-07 Jul-07 Agust-07 Sep-07 Okt-07 Nov-07

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450

Penerimaan Pinjaman 190000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Penerimaan 213450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450

B. PENGELUARAN
Pembelian
Asset(Investasi):
Armada Bus 3.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tanah dan Bangunan
150.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Agen
Pembelian Bahan
Baku :
Bensin @bus 16.200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200

Oli 30bus *10000 300 300 300 300 300 300 300 300
Pembelian Bahan
Pembantu
Makan 1x (khusus luar
357 357 357 357 357 357 357 357 357 357 357 357
pulau)
Snack 1x (khusus luar
119 119 119 119 119 119 119 119 119 119 119 119
kota)

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[PT. RINDU ALAM] dalam puluhan ribu
UNTUK TAHUN 2007

Des-06 Jan-07 Feb-07 Mar-07 Apr-07 Mei-07 Jun-07 Jul-07 Agust-07 Sep-07 Okt-07 Nov-07
Gaji Staf Adm dan
Umum:
Kepala Pool 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

Supir & Mekanik 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

Staf Administrasi 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

Biaya Pemeliharaan 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

Biaya Pemasaran 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Alat Tulis Kantor 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Listrik, Air, Telepon 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

Biaya Administrasi
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Lain-Lain
Angsuran Pokok 2) 0 0 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000

Biaya Bunga 10% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biaya Pajak 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Pengeluaran 31847676 17376 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676

C. SELISIH KAS (2954226) 6074 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774
D. SALDO KAS AWAL 3000000 45774 51848 53622 55396 57170 58944 60718 62492 64266 66040 67814

E. SALDO KAS AKHIR 45774 51848 53622 55396 57170 58944 60718 62492 64266 66040 67814 69588

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[PT. RINDU ALAM]dalam ribuan
TAHUN 2007 – 2011

2007 2008 2009 2010 2011

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 2.814.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000

Penerimaan Pinjaman 1.900.000 0 0 0 0

Sub Total Penerimaan 4.714.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi):

Armada Bus 30.000.000 0 0 0 0

Tanah dan Bangunan 3 Agen 1.500.000 0 0 0 0

Pembelian Bahan Baku :

Bensin @bus 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000

Oli 30bus *100.000 36.000 36.000 36.000 36.000 36.000
Pembelian Bahan Pembantu:
Makan 1x (khusus luar pulau) 42.840 42.840 42.840 42.840 42.840

Snack 1x (khusus luar kota) 14.280 14.280 14.280 14.280 14.280

Gaji Staf Administrasi dan Umum:

Kepala Pool 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000

Supir & Mekanik 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000

Staf Administrasi 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000

Biaya Pemeliharaan 2400 2.400 2.400 2.400 2.400

Biaya Pemasaran 12000 1200 1200 1200 1200

Alat Tulis Kantor 1200 120 120 120 120
Listrik, Air, Telepon 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000

Biaya Administrasi Lain-Lain 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400

Angsuran Pokok 2) 480.000 480.000 480.000 480.000 0

Biaya Bunga 10% 0 0 0 0 0

Biaya Pajak 0 0 0 0 0

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

Sub Total Pengeluaran 32.657.120 1.157.120 1.157.120 1.157.120 666.320

C. SELISIH KAS (27.943.120) 1.656.880 1.656.880 1.656.880 2.147.680
D. SALDO KAS AWAL 30.000.000 2.056.880 3.713.760 5.370.640 6.527.760

E. SALDO KAS AKHIR 2.056.880 3.713.760 5.370.640 6.527.760 8.657.440

KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2007) sama dengan jumlah Penerimaan per
bulan untuk tahun pertama (2007), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo
kas awal tahun pertama (2007) adalah saldo kas awal bulan pertama.

8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN 1.900.000.000 + 30.000.000.000 =

PINJAMAN / MODAL *) 31.900.000.000
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada
tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun
pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash –
Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

31.599.000.000
MODAL INVESTASI *)
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan
Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

31.900.000.000-31.599.000.000 =
MODAL KERJA *)
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal
dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU
1.900.000.000/480.000.000= 3 tahun 11 bulan
PENGEMBALIAN *)
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran
angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS
KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

Angsuran Pokok dimulai pada tahun ke-3

MASA TENGGANG 150.176/40.000=37,544 bulan

PEMBAYARAN *) Atau sekitar 3.128 tahun

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran

angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS
KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan Tanah seluas 200 ha di purwokerto

2. Spesifikasi dan Tanah ini berada di dekat pusat kota Purwokerto
Keterangan Lain-Lain sehingga sangat bernilai jual tinggi.
3. Aspek Legalitas Sudah terdaftar dalam BPN dan mempunyai
surat tanah lengkap.
4. Nilai Agunan Nilai agunan setara dengan pinjaman yaitu
sekitar Rp. 2.000.000.000

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

( [Dampak pemasaran terhadap masyarakat]

( [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat]
( [Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat]
− Masyarakat sekitar dapat mengunakan bus rindu alam sebagai salah satu
alat transportasi bagi mereka
− Masyarakat sekitar juga dapat menjadi member atau anggota tetap bus rindu
alam
− Masyarakat sekitar diproriatiskan menjadi karyawan pt. rindu alam

9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

( [Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan]

( [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.]
− Karena PT. rindu alam bukan perusahaan yang bergerak dibidang
menufaktue melainkan dibidang jasa, jadi tidak terlalu banyak menimbulkan
pencemaran terhadap lingkungan
− Ilmbah yang dihasilkan berupa oli, ban bekas, dan onderdil bekas akan dijual
kembali ke pengumpul barang bekas agar tidak menjadi limbah dan dapat
menghasilkan pendapatan bagi perusahaan.

9.3 ANALISIS RESIKO USAHA

− Kenaikan tingkat suku bunga bank yang tinggi yang membuat investor
berfikir lebih untuk meminjam uang kepada bank.

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

− Daerah yang dilaui menjadi daerah yang dilarang untuk di lalui untuk umum.
Seperti provinsi Aceh pada saat operasi penumpasan GAM dulu.
− Apabila terjadi kecelakaan yang di akibatkan kelalaian manusia yang
menyebabkan perusahaan harus bertanggung jawab atsa terjadinya kejadian
tersebut.

9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

− Merekrut pengemudi bus yang berpengalaman dan mempunyai keahlian

yang lebih baik daripada pengemudi di perusahaan bus lain. Sehingga
meminimalkan terjadinya resiko kecelakaan yang disebabkan oleh
kelalaian manusia.
− Memperkuat jaringan antara daerah yang dilaui dan juga membuat
adanya pengundian hadiah setiap akhir tahunnya sehingga diharapkan
disetiap daerah yang dilaui bus Rindu Alam mempunyai pelanggan yang
setia. Sehingga dengan semakin banyak penumpang maka pendapatan
perusahaan akan meningkat.

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

10. LAMPIRAN

10.1 JENIS BUS YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH PT. RINDU ALAM GROUP

BUS PATAS (EKONOMI)

BUS EKSEKUTIF

BUS SUPER EXECUTIVE (VIP)

10.2 FASILITAS BUS

BAGASI YANG LUAS* MEJA SANTAI***

TV LCD*** KARAOKE***

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

ALAT PEMOTONG KACA*

TOILET**/***

EMERGENCY EXIT* GPS**/***

KURSI NYAMAN DENGAN SANDARAN KAKI**/***

KETERANGAN :
* = Fasilitas ada di semua jenis bus

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

** = Hanya ada di Bus Eksekutif

***= Hanya ada di Super Eksekutif

10.3 ILUSTRASI TEMPAT DUDUK BUS PT. RINDU ALAM GROUP

Rencana Bisnis
 PO. Rindu Alam Group

Rencana Bisnis