S/W PRINTING

COMPANY
OLEH :
TINO KEMAL FATTAH
(1462020048)

PROGAM PASCA SARJANA

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN
NASIONAL VETERAN
JAWA TIMUR
2015

Internal Audit
[Strengths]
1. S/W menyediakan dan menggunakan peralatan teknologi
canggih.
2. Sejak tahun 2001 s / w telah memiliki pertumbuhan
pendapatan sebesar 20%.
3. Dari laporan keuangan, 'warna pencetakan' meningkat dari $
594,50 pada tahun 2005 menjadi $ 42,746.75 pada tahun
2006.
4. Situs s / w memungkinkan pelanggan untuk melihat produk dan
jasa yang ditawarkan, dan menyerahkan penawaran harga.
5. Perusahaan kecil dan keluarga yang dimiliki dan dioperasikan di
Amerika Serikat selama lebih dari 70 tahun. khusus dalam
manajemen kecil, kualitas disesuaikan layanan pelanggan yang
tinggi, dan membangun hubungan.
6. Seorang designer grafis rumah yang pintar sudah dipekerjakan.
7. S/W adalah anggota yang aktif dalam komunitas dan aktif
dalam perayaan setempat.

Internal Audit
[Weaknesses]
1.Layanan digital imaging, eksterior / interior signage,
penyimpanan dokumen tidak dieksekusi.
2.Tim yang ditugaskan untuk penjualan bangunan dan
hubungan tidak termasuk dalam penugasan
order/pemesanan.
3.Menggunakan metode pemasaran tradisional seperti kartu
nama dan brosur, perlu menerapkan pemasaran modern
dengan lingkup yang lebih luas ke daerah-daerah
sekitarnya.
4.Ada ruang tambahan terbuka tetapi tidak dimanfaatkan.
5.S/W tidak menjual perlengkapan kantor umum.
6.Situs perlu dibuat dan fungsional untuk online pemesanan
dan pembayaran untuk mengurangi memproses pesanan.
7.S/W membutuhkan pasar dengan banyak gereja, rumah
sakit, sekolah, dan fasilitas pemerintah daerah.
8.Jumlah staf sekitar 10-12, kebutuhan jumlah staff harus
ditingkatkan.

EXTERNAL AUDIT
[Opportunities]
1.Daerah metropolitan florence memiliki rumah sakit
besar, pendidikan, gereja, dan fasilitas pemerintah.
2.Daerah florance tumbuh dengan dekade terakhir
dengan usaha kecil sama.
3.Cepat dan kerumitan pembelian yang online gratis
menjadi populer.
4.Usaha kecil sedang populer dan sangat didukung
di daerah.
5.Signage elektronik dan interior / eksterior signage
penting untuk front toko.
6.Pelanggan lebih memilih pesanan yang dapat
disesuaikan oleh kemauan pelanggan.
7.Dewan kota florence berencana untuk
membangun kembali pusat kota.

EXTERNAL AUDIT
[Threats]
pesaing yang menawarkan pemesanan secara online,
produk ritel, dan interior / eksterior signage.
langsung bersaing dengan depot kantor dan pusat
dokumen M & M.
kemajuan teknologi membuat perubahan cepat dalam
industri percetakan.
perusahaan percetakan rantai besar adalah penyedia
terkemuka di kantor internet memasok.
peralatan pencetakan yang digunakan komersial
sangat mahal.
orang mulai membeli peralatan pencetakan rumah.
biaya untuk tinta, kertas dan perlengkapan kantor
umum meningkat 5 sampai 7 persen.
media digital dan internet sangat berpengaruh
sehingga penurunan dalam penggunaan kertas.

EFE MATRIX

IFE MATRIX

SPACE MATRIX

Integrasi ke Depan

Integrasi ke Belakang

Penetrasi pasar

Pengembangan pasar

Pengembangan produk

GRAND MATRIX

Integrasi ke Depan

Integrasi ke Belakang

Penetrasi pasar

Pengembangan pasar

Pengembangan produk

IE MATRIX

MATRIX & TOWS SUMMARY

1
2
3
4

1
2
3
4
5

1
2
3
4
5

1
2
3

S-O Strategies

Meningkatkan jumlah karyawan dan mengatur sebuah tim terpisah untuk

membangun hubungan klien. (S1, S2, S5, S6, O1, O2, O3, O4, O7)
Menambahkan layanan digital imaging, eksterior interior signage dan
penyimpanan dokumen. (S1, S2, S4, S5, S7, O1, O2, O4, O5)
Memiliki pasar dengan banyak fasilitas gereja, rumah sakit,
sekolah, dan pemerintah daerah. (S1, S2, S5, O1, O2, O3)

Menambahkan opsi pembayaran online ke

situs baru. (S4, S7, O4, O5)

W-O Strategies

Menambahkan layanan digital imaging, eksterior / interior signage dan

penyimpanan dokumen. (W1, W7, W8, O5, O6, O7)
Menambahkan produk ritel seperti perlengkapan kantor
umum untuk ruang kosong (W4, W5, O2)

Meningkatkan jumlah karyawan dan mengatur sebuah tim terpisah untuk

membangun hubungan dengan klien. (W1, W2, W7, W8, O1, O5, O6)
Pilihan pembayaran online harus
ditambahkan ke situs web (W6, W7, O3)

S/W perlu memasarkan pada berbagai gereja-gereja lokal, rumah sakit,

sekolah, dan fasilitas pemerintah (W2,W9,O8,O10)
S-T Strategies

Menambahkan layanan digital imaging, eksterior / interior signage dan

penyimpanan dokumen. (W1, W7, W8, O5, O6, O7)
Menambahkan produk ritel seperti perlengkapan kantor
umum untuk ruang kosong (W4, W5, O2)

Meningkatkan jumlah karyawan dan mengatur sebuah tim terpisah untuk

membangun hubungan dengan klien. (W1, W2, W7, W8, O1, O5, O6)
Pilihan pembayaran online harus
ditambahkan ke situs web (W6, W7, O3)

S/W perlu memasarkan pada berbagai gereja-gereja lokal, rumah sakit,

sekolah, dan fasilitas pemerintah (W2,W9,O8,O10)
W-T Strategies

Meningkatkan jumlah karyawan dan mengatur sebuah tim terpisah untuk

membangun hubungan dengan klien. (W1, W2, W7, W8, T1, T2, T3)
Menambahkan layanan digital imaging, eksterior / interior signage dan
penyimpanan dokumen. (W1, W7, W8, T2, T3, T7, T8)
Menambahkan produk ritel seperti perlengkapan kantor
umum untuk ruang kosong (W4, W5, T1, T2)

QSPM

QSPM