AGUSTN REYES PONCE

Nacido en Puebla de los ngeles el 12 de abril de 1916 y muri en Ciudad de

Mxico el 22 de octubre de 1988.
Su principal aportacin es un conjunto sistemtico de reglas para lograr la
mxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. Es
decir, busca resultados con mxima eficiencia en la coordinacin de cosas y
personas que integran a una empresa.
Ya que de ello parti para poder llegar a un proceso administrativo el cual planteo
de la siguiente forma:
1. Previsin: Participacin de ideas en cuatro a los acontecimientos que tendr
lugar en la organizacin. Dentro de esta se fijan objetivos, investigan factores y
coordinan los distintos medios de accin. Esta etapa incluye tres principios
bsicos:
Previsibilidad: situacin de certeza o incertidumbre.
Objetividad: las previsiones deben estar soportadas por opiniones subjetivas.
Medicin: las previsiones puedan ser susceptibles de medirse.
2. Organizacin: su objetivo es la estructuracin tcnica de las relaciones entre
funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un
organismo.
3. Integracin: consiste en coordinar los elementos materiales y humanos
necesarios en la organizacin para su adecuado funcionamiento.
4. Direccin: en esta etapa se lleva a cabo todo lo planeado, por medio de la
autoridad, comunicacin y supervisin del administrador. Uno de los elementos
importantes de la direccin es: delegacin, autoridad, comunicacin, supervisin y
toma de decisiones.
5. Control: es la ltima etapa del proceso administrativo. Aqu se miden los
resultados actuales en relacin con los esperados, con el fin de corregir, mejorar y
formular nuevos planes.