Anda di halaman 1dari 4

PROPOSAL BISNIS

Baby Gym and Baby Shop BGBS


(untuk memenuhi tugas Kapita Selekta Kewirausahaan)

Disusun Oleh :
Auliya Putri Nichasella

(125030118113003)

ILMU ADMINISTRASI PUBLIK


FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
2015

1. LATAR BE;AKANG
Salah satu bisnis yang memiliki tingkat kompetisi yang masih kecil adalah jasa spa bayi.
Usaha baby massage & spa banyak tumbuh di kota-kota besar seperti Jakarta, Bandung, Bogor,
Surabaya, dan Denpasar. Hal ini dipengaruhi oleh gaya hidup modern dan tingkat kesibukan
penduduknya yang cukup tinggi, sehingga banyak keluarga yang memilih jasa baby massage and
spa untuk memberikan perawatan badan bagi buah hatinya. Balita yang dibawa ke jasa pijat bayi
akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain: merelaksasi ketegangan otot, melancarkan
peredaran darah, membantu agar bayi bisa tidur nyenyak, melatih kemampuan sensor motorik
bayi, membiasakan bayi mudah bersosialisasi, serta mempererat hubungan bayi dan orang tua,
terutama sang ibu.
Untuk membangun sebuah usaha jasa pijat dan spa bayi memang memerlukan modal
yang lumayan besar. Diperlukan lahan dan ruangan yang cukup luas guna meletakan ranjangranjang bayi, membangun kolam kecil atau kolam renang buatan, ruang tunggu, dan juga
termasuk ruang area bermain bayi. Selain tempat usaha yang luasnya memadai, pembangunan
bisnis ini juga memerlukan permak asesoris yang bertema anak-anak dengan biaya yang tidak
sedikit, misalnya wallpaper cartoon, kid toys, pelampung bayi (neckring) dan perlengkapan
balita lainnya.
Bahan utama dalam usaha baby massage & spa adalah berbagai jenis lotion dan minyak
untuk memijat, facial sekaligus juga merawat kulit bayi. Disarankan untuk memilih bahan yang
alami dan cocok untuk semua jenis kulit bayi, seperti olive oil dan minyak grape seed. Dalam
menjalankan usaha ini, tidak bisa dilakukan sendiri, diperlukan minimal dua asisten / pekerja
yang telah mempunyai keterampilan perawatan bayi atau yang sudah pernah mengikuti kursus
baby massage & spa.
2. JENIS USAHA
Jenis usaha yang akan dibuka adalah Baby Gym and Baby Shop dimana Baby Gym
merupakan senam bayi untuk menstimulasi perkembangan syaraf otak anak mulai usia 3 bulan
sampai 24 bulan ke atas khususnya menstimulasi kemampuan motorik anak.

3. LOKASI USAHA
Jenis usaha yakni Baby Gym and Baby Shop ini akan dibuka di area pertengahan kota
yang ramai dilewati oleh orang dan bisa dengan mudah dicari tempatnya (strategis) , tanpa
mengurangi tingkat kenyamanan dan keamanan di area tersebut. Selain memudahkan
kenyamanan juga agar memberikan sekaligus memperkenalkan kepada masyarakat bahwa
adanya senam bayi.
4. OPERASI JUMLAH PEGAWAI :
Perkiraan jumlah pegawai yang diperlukan untuk menjalankan kegiatan perusahaan
adalah 12 orang, dengan gambaran 1 (satu) orang manager / pengelola, 1 (satu) orang petugas
keamanan, 2 (satu) orang kasir wanita, 4 (empat) orang tenaga terapist yang sudah
berpengalaman yaitu dari nurse, bidan, dan fisioterapist untuk memberikan pelayanan Baby
Gym, 2 (dua) orang sebagai pramuniaga befungsi untuk menjamu dan menawarkan produk di
Baby Shop, dan 2 (dua) orang office boy bertugas merapikan dan membersihkan furniture dan
perkakas lainnya. Setiap pegawai diberikan kesempatan libur setiap dua minggu sekali
sebanyak 1 (satu) hari. Sistem rolling akan diberlakukan bagi mereka agar tidak terjadi
kekosongan posisi yang ditinggalkan. Adapun jam kerja mereka terbagi dalam 2 (dua) shift,
yaitu shift I: masuk pukul 09.00, dan pulang pukul 12.00 dan shift II: masuk pukul 13.00, dan
pulang pukul 16.00. Masing-masing shift akan diberikan waktu istirahat sebanyak 1 (satu) kali
selama 30 menit. Baby Gym and Baby Shop beroperasi mulai pukul 09.00 sampai dengan pukul
16.00 pada weekdays, dan pukul 09.00 sampai dengan 19.00 pada weekends.
5. MANAJEMEN
Struktur manajemen diterapkan dan digambarkan sesuai dengan nilai dan aspek berikut
ini:

Professionalisme
Penentu kebijakan perusahaan dan decision maker
Musyawarah mufakat dalam merumuskan dan mengatasi permasalahan
Kekeluargaan, tegas, adil, arif, dan bijaksana
Meminimalisir perbedaan, dan menyamakan persepsi
Memiliki keahlian dalam bidang keuangan, pemasaran, dan hukum
Kejujuran.

6. PROYEKSI KEUANGAN
Modal
Modal akan dialokasikan dengan gambaran seperti di bawah ini:
- Biaya sewa gerai (untuk 1 tahun sewa) Rp. 10.000.000
- Desain Interior Rp 5.000.000
- Peralatan Baby Gym Rp 7.000.000
- Berbagai macam alat permainan bayi Rp.2.500.000
- Perlengkapan bayi Rp 25.000.000
- Makanan sehat bayi Rp. 5.000.000
- Biaya iklan Rp. 2.000.000
- Biaya Tidak terduga Rp. 5.000.000
Total Modal Rp. 61.500.000
Gaji
Proyeksi gaji karyawan :
1. Petugas Keamanan Rp. 1.000.000/bulan
2. 2 Petugas Kasir @Rp. 900.000/bulan
3. 2 Pramuniaga @Rp. 900.000/bulan
4. 4 Terapist @Rp. 1.500.000/bulan
5. 2 Office Boy @Rp. 900.000/bulan
Total biaya yang dikeluarkan untuk menggaji karyawan Rp. 12.400.000/bulan
Laba
Laba bersih didapatkan dari Laba Kotor di kurangi beban usaha dalam satu periode
Pendapatan dalam 1 bulan
Estimasi target jumlah pengunjung perhari 10 bayi
Pengunjung 10 x 6 hari = 60/minggu
= 60 x Rp. 100.000 ( biaya BGBS 1 paket)
= Rp. 6.000.000/ minggu
= Rp. 6.000.000 x 4 minggu
= Rp. 24.000.000 / bulan
Pengeluaran dalam 1 bulan
- Biaya produksi makanan sehat Rp. 5.000.000
- Gaji karyawan
Rp. 12.400.000
- Jumlah
Rp. 17.400.000
Laba Rp. 24.000.000 Rp. 17.400.000 = Rp. 6.600.000
Jadi total pendapatan perbulan Rp. 6.600.000