Anda di halaman 1dari 4

KANVAS MODEL INOVASI INSTANSI PEMERINTAH

Bidang Perubahan Inovatif: ...............................

Inspired by Osterwalder, A. & Pigneur, Y., 2010. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries,Game Changers, and
Challengers, Hoboken, NJ: Wiley (Diolah kembali)

CONTOH: MODEL LAYANAN DIREKTORI INOVASI LAN


MITRA
KERJA

NILAI YANG
DITAWARKAN

KEGIATAN
UTAMA
SURVEY SAMPEL
PENERBITAN
PENGELOLAAN
PORTAL WEB
SOSIALISASI
WORKSHOP

KEMENPAN RB
INSTANSI
INOVATOR
PAKAR / TENAGA
AHLI
PERGURUAN
TINGGI
LEMBAGA KAJIAN
KONSULTAN
WEB SERVICE
PROVIDER
MEDIA SOSIAL

SUMBER
DAYA
WEB BASED ICT
ANGGARAN
TENAGA PENELITI
NARA SUMBER AHLI
FASILITAS DISPLAY

UNSUR BIAYA
BELANJA BARANG
HONORARIUM
BELANJA CETAKAN /
CETAK ULANG

INFO DATA INOVASI AN


INFO BEST PRACTICE
PELAYANAN PUBLIK
PROSPEK REPLIKASI
DAN DIFUSI INOVASI
PROSPEK KOLABORASI/
NETWORKING INOVASI
KAJIAN INOVASI
REFERENSI/ BUKU
DIREKTORI INOVASI
INOVASI PUBLIKASI

HUBUNGAN
KLIEN
FASILITASI BIMTEK
SELF SERVICE
KERJASAMA
KOMUNITAS
KONSULTASI
INKUBASI

PELAYANAN
AKSES
ONLINE
JASA PAKET
HIBAH
PEMBELIAN ?
COURTESY
CALL

IMBALAN
BELANJA SURVEY
LAPANGAN
BELANJA WEB SERVICE
PROVIDER

LEGALITAS
UU
PERATURAN LAINNYA
KESEPAKATAN

NIHIL
PNBP ?
USER FEES ?
USER
CHARGES?

AKUNTABILITAS
IKU (OUTPUT OUTCOMES- IMPACT)
FINANSIAL DAN SUMBER DAYA
O&M/UPDATING LAYANAN/ REPLIKASI

TARGET KLIEN
KEMENTERIAN
LPNK
PEMDA
SWASTA
LSM
INTERESTED
INDIVIDUALS

RESIKO

SUSTAINABILITAS
BAHAN RAMAH LINGKUNGAN
GENDER MAINSTREAMING
EQUITY

Inspired by Osterwalder, A. & Pigneur, Y., 2010. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries,Game Changers, and
Challengers, Hoboken, NJ: Wiley

CONTOH :
KANVAS MODEL BISNIS PRODUK BUKU BUSINESS
MODEL GENERATION (PENERAPAN DI SWASTA)

Sumber: Alexander Osterwolder dan Yves Pigneur, Business Model Generation, 2009, p.280.

KANVAS MODEL INOVASI PT PEGADAIAN

VENDORS
REASURADUR
REGULATOR
VENDOR
SECURITY

LAYANAN FO
PENAKSIRAN
PENCAIRAN DANA
PENYIMPANAN
ADMINISTRATIF

EKUITAS/OBLIGAS
I/PINJAMAN
ASSET
PEGAWAI
VENDOR
SISTEM ADMIN IT

SOLUSI BISNIS
TERPADU,
KOLABORATIF,
TERBUKA, CEPAT,
MURAH, MUDAH :
MENYELESAIKAN
MASALAH TANPA
MASALAH

KONSULTASI
BISNIS/KEUAN
GAN MIKRO
GATHERING

-BIAYA OVERHEAD
-BIAYA LANGSUNG
-BIAYA TAK LANGSUNG

-PERATURAN PERUNDANGUNDANGAN YANG BERLAKU

-RASIO BISNIS & LABA, DEVIDEN RP. 0,8T


-KEPUASAN NASABAH
-KESRA/KEMAJUAN USAHA NASABAH

LEGAL
OPERASIONAL
BISNIS
DAMPAK EKSPANSI LK/BANK

KEBUTUHAN GADAI MASIH BERKEMBANG


PELUANG EKSPANSI BISNIS
- INOVASI BISNIS PEGADAIAN REPLIKABEL

Inspired by Osterwalder, A. & Pigneur, Y., 2010. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries,Game Changers, and
Challengers, Hoboken, NJ: Wiley (Diolah kembali)