PMW Vco
PMW Vco
Latar
Belakang
berlimpah.
REAL VCO
VISI
MISI
JENIS PRODUK
KEGUNAAN
KEUNGGULAN
RESIKO USAHA
INTERNAL
Masalah teknis proses produksi;
kerusakan alat, waktu pemisahan minyak
yang kurang sempurna
EKSTERNAL
Kekurangan bahan baku kelapa;
Harga kelapa yang kurang stabil;
Saluran distribusi yang terhambat;
Hambatan dalam pemasaran produk.
Cuaca ekstrim;
Menurunnya daya beli masyarakat;
Munculnya pesaing di bisang usaha ini;
Tidak tercapainya target penjualan.
RENCANA PEMASARAN
TARGET KONSUMEN
WILAYAH PEMASARAN
SITUASI PERSAINGAN
Minimnya
pelaku
usaha
menjalankan usaha sejenis,
persaingannya sedikit.
dalam
sehingga
RENCANA PRODUKSI
Tempat penghangat
ALAT/TEKNOLOGI
PROSES PRODUKSI
KAPASITAS PRODUKSI
RENCANA MANAJEMEN
BENTUK USAHA
STRUKTUR ORGANISASI
Manajer
: 1 Orang
Bagian Penjualan
: 1 Orang
Bagian Produksi
: 1 Orang
Bagian Akuntansi
: 1 Orang
Karyawan Pembantu
: 2 Orang
Manajer
Status : Mahasiswa Teknik Elektro PNB.
Bagian Penjualan
Status : Mahasiswa Teknik Sipil PNB.
Bagian Produksi
Status : Mahasiswa Teknik Sipil PNB.
Bagian Akuntansi
Status : Mahasiswa Teknik Elektro PNB.
Karyawan Pembantu
Status : Tamatan SMA dan sudah berpengalaman dalam
produksi VCO.
RENCANA KEUANGAN
KEBUTUHAN INVESTASI
BENEFIT/COST RATIO
KESIMPULAN
Real VCO adalah usaha kecil yang akan
bergerak dibidang produksi dan
penjualan VCO (Virgin Coconut Oil)
dimana penjualannya dikemas dalam
berbagai ukuran dimana target awal
pemasaran di Kabupaten Karangasem
KEYAKINAN
DAN
HARAPAN