1

TEST 2
COST MANAGEMENT
Andhika Ariella Lumembang, S.St, MM

1. Golongkanlah tiap Biaya di dalam tabel ke dalam BBB, BTKL, BOP atau Biaya Operasional serta
golongkan berdasarkan sifatnya Fix atau Variabel. (Point : 5%)
Nama Biaya

BBB

BTKL

BOP

Operasional

Fix Cost

Variabel
Cost

Biaya Pengembangan Prototipe

Biaya Bahan Penolong
Biaya Tenaga Kerja Langsung
Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung
Biaya Gaji Pegawai Kantor
Biaya Gaji Reseptionis Pabrik
Biaya Pembelian Bahan Baku
Biaya Depresiasi Mesin Pabrik
Biaya Sewa Gudang Pabrik
Biaya Pengembangan Produk
Biaya Sewa Gedung Kantor
Biaya Reparasi dan Pemeliharaan Mesin
Biaya Listrik dan Air Pabrik
Biaya Asuransi Pabrik
Biaya Iklan Produk
Biaya Pengiriman Produk

2. Steve Parsley merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri manufaktur. Perusahaan ini
memiliki satu aktivitas penting yaitu pengiriman barang jadi kepada para pelanggan. Louis pimpinan
perusahaan Steve Parsley memutuskan untuk menetapkan Fix Cost & Variabel Cost yang
berhubungan dengan segala aktivitas pengiriman barang. Data selama 5 bulan terakhir adalah
sebagai berikut :
Paket Yang Dikirim

Total Biaya Pengiriman

1000

10

2300

15

3300

20

1700

25

3450

Pertanyaan:
a. Estimasilah Biaya Tetap dan Biaya Variabel untuk pengiriman dengan menggunakan Metode
Tinggi Rendah! (Point :10%)
b. Buatlah rumus perhitungannya biayanya! (Point : 10%)
c. Berdasarkan rumus biaya tersebut, prediksilah jumlah pengiriman jika 3 Paket dikirimkan ke
pelanggan! (Point : 10%)
3. Di bawah ini disajikan data aktivitas sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam industri
manufaktur alat tulis yaitu spidol.
UKURAN PENGGUNAAN AKTIVITAS
Nirkabel
Reguler
Unit Yang Diproduksi Per Tahun
10,000
100,000
Biaya Utama
78,000
738,000

Total
110,000
816,000

2
Jam Tenaga Kerja Langsung
Jam Mesin
Proses Produksi
Jumlah Perpindahan

Aktivitas
Penyetelan
Penananganan Bahan Baku
Daya
Pengujian

10,000
5,000
20
60

DATA BIAYA AKTIVITAS

Penggerak
Proses Produksi
Perpindahan
Jam Mesin
Jam Tenaga Kerja Langsung

90,000
45,000
10
30

100,000
50,000
30
90

Biaya Aktivitas Yang Dianggarkan

120,000
60,000
100,000
80,000

Pertanyaan:
a. Hitunglah Tarif Konsumsi atau Tarif Overhead per aktivitas yang dilakukan! (Point : 10%)
b. Hitunglah Biaya Per Unit Produk Nirkabel dan Reguler! (Point : 15%)
c. Berapakah Total Biaya Overhead untuk produk Nirkabel? (Point : 10%)
4. Data Produksi dan Biaya Produksi Departemen Peracikan Healtblend bulan September
Produksi
Unit BDP 1 September, 50% selesai

80,000

Unit yang telah selesai dan ditransfer keluar

100,000

Unit BDP 30 September, 40% selesai

33,000

Biaya Produksi
BDP 1 September :
Bahan Baku

3,500

Biaya Konversi

2,700

Jumlah Biaya

6,200

Biaya produksi berjalan:

Bahan Baku

$ 15,000

Biaya Konversi

Jumlah Biaya

$ 20,700

5,700

Asumsi bahwa Persediaan BDP Akhir baru diselesaikan 60% untuk BBB dan 38% untuk Biaya
Konversi.
Pertanyaan:
a. Buatlah Laporan Arus Fisik! (Point: 10%)
b. Hitunglah Unit Setara! (Point : 10%)
c. Hitunglah Biaya Per Unit! (Point : 5%)
d. Hitunglah Pembebanan Biaya ke Barang selesai ditransfer keluar dan Biaya BDP Akhir! (Point :
2%)
e. Buatlah Rekonsiliasi Biaya! (Point : 3%)