MANAJEMEN KESEHATAN

MASYARAKAT
MANAJEMEN : ad. Ilmu a seni tentang bgm
menggunakan sumberdaya secara
efisien,efektif dan rasional utk mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan
sebelumnya.
ADMINISTRASI ad.Ilmu a seni yg
mempelajari kerjasama kelompok orang
dlm st organisasi utk mencapai tujuan ber
sama. (Mary Parker Follett, James F Stoner)

MANAJEMEN MENURUT STONER

Ad. Proses perencanaan, pengorganisasian
pengarahan dan pengawasan usahausaha-usaha
para anggota organisasi dan penggunaan
sumberdaya2 organisasi lainnya agar men
capai tujuan organisasi yg telah ditetapkan
Proses = kegiatan Seni = kemampuan,
ketrampilan pribadi
2

Manajemen dan administrasi

MANAJEMEN
Mengkaji pemanfaat
an sumberdaya

ADMINISTRASI
- Dinamika kerjasama
- Mengkaji semua pro
ses kerjasama

Manajemen sebagai ILMU & SENI

Bid.Ilmu Pengetahuan (Science)
memahami mengapa dan bgm mencapai
tujuan.
Memerlukan ilmu
ekonomi,statistik,akutansi dll
Pembuatan keputusan
Pendekatan kepada manusia ad.artistik
4

MANAJEMEN SEBAGAI PROFESI

Keputusan atas dasar prinsip umum, ada nya

pendidikan dan kursus2,pelatihan dll

Standar prestasi bukan favoritisme
Ada kode etik
Perbedaan dgn kewiraswastaan (pemilik),
maupun supervisi (mandor/foreman atau firstfirstline supervisor)
Pengelompokan pek.individu (fungsi manajerial),
St disiplin akademik (spesialisasi) dan st proses
5

TINGKATAN MANAJEMEN
Manajer puncak= PRESIDEN, DIREKTUR,
WKL DIREKTUR, SEKRETARIS PERUSAHA
AN, KA.PERWAKILAN dsb
Manager menengah= ka.dept, manajer
cabang, ka.pengawas dsb
Manajer lini= mandor,pemimpin
NON MANAGERIAL
6

FUNGSI MANAJEMEN 4 PAKAR

G.TERRY

L.GULLICK

H.FAYOL

K.ODONNEL

Planning

Planning

Planning

Planning

Organizing

Organizing

Organiizing Organizing
Actuating

Staffing,direct Commanding Staffing

ing
/coordinating Directing
coordinating

Controlling Reporting

Controlling

Controling

Budgetting
7

PLANNING
1. Memperoleh dan mengikat sumberdaya
2. Konsisten berbagai tujuan/prosedur
3. Monitor dan diukur--diukur--- koreksi
____________________________________
Pemilihan/penetapan tujuan, penentuan stra
tegi, kebijakan,program, prosedur,metoda
Sistem,anggaran dan standar
8

ORGANIZING
Penentuan sumberdaya, perancangan dan
pengembangan, penugasan tanggung
jawab, pendelegasian wewenang

STAFFING
Recruitment, latihan dan pengembangan
serta penempatan, mental phisik,emosi

DIRECTING
Menugaskan, kualitas, gaya, pemimpin,
komunikasi,motivasi dan disiplin

CONTROLLING
Pengawasan,pengendalian,penemuan dan
penerapan dan peralatan utk menjamin
rencana sesuai dgn yg ditetapkan
10

TENAGA DOKTER/DRG di
PUSKESMAS
Medicus practicus
Prinsip prinsip dasar Yankes masyarakat
dan keterampilan = public health
principles and technology
public
health worker
Azas
Azas--azas manajemen

11

PIMPINAN PUSKESMAS
PEKA BERBAGAI BENTUK MASALAH KESE
HATAN YG BERKEMBANG DI WILAYAH
KERJANYA
BERSIFAT PENCEGAHAN,MOTIVATOR
DAN PENGGERAK KERJASAMA DGN
KELOMPOK--KELOMPOK MASYARAKAT
KELOMPOK
LEBIH MEMAHAMI DAN MENERAPKAN
PRINSIP DASAR ILMU KES.MASY.
LEBIH PRODUKTIF, EFEKTIF DAN EFISIEN
12

BASIC
PRINSIP DASAR IKM, ILMU KEDOK.

PENCEGAHAN, EPID. DESKRIPTIF &

ANALITIK, STATISTIK SEDERHANA,
KONSEP DASAR TERJADINYA PENYAKIT
(SEGITIGA EPIDEMIOLOGI), PARADIGMA
BLUM DAN PENDEKATAN SISTEM
MEDICUS PRACTICUS, RUTIN, INDIVIDU,
KETRAMPILAN PHYSICAL DIAGNOSTIC YI:
ANAMNESA, PEMERIKSAAN FISIK
MEMBACA HASIL LAB.,RONTGEN
,DIAGNOSA, TERAPI DAN FOLLOW UP,
KONSELING, RUJUKAN
13

SEBAGAI MANAGER/PIMPINAN
NALAR, APRESIASI DASAR DASAR MANA

JEMEN, PENGETAHUAN PRAKTIS DAN

KETERAMPILAN MANAJERIAL
ANALISIS MASALAH PROGRAM DAN
MASALAH KES.MASY.
FUNGSI MANAJEMEN (PERENCANAAN,
ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLING
DAN EVALUATING
14

MANAJER PELAYANAN KES.MAS

PUBLIC HEALTH PRINCIPLES AND
TECHNOLOGY
PRINSIP DASAR EPID
MERUMUSKAN MASALAH PROGRAM
MERUMUSKAN MASALAH KES.MAS.
TEKNIK KOMUNIKASI
PEMANFAATAN POTENSI DARI MASY.
15

KEBUTUHAN PENGEMBANGAN
PROFESI KEDOKTERAN
HEALTH POLICY
HEALTH COMMUNICATION
HEALTH ECONOMI
MEDICAL ANTHROPOLOGY DAN MEDICAL
SOCIOLOGY
HEALTH LAW AND MEDICAL ETHIC
HEALTH RESEARCH
16