SKRIPSI
Oleh :
NOVIAN
NPM. 0734021703
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
PERSETUJUAN SKRIPSI
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA
PT. MITRA TERNAK SEJAHTERA BENGKULU
SKRIPSI
Oleh :
NOVIAN
NPM. 0734021703
Disetujui Oleh:
Pembimbing I,
Pembimbing II,
Drs. H.Onsardi, MM
NBK. 043 661 535
ii
HALAMAN PENGESAHAN
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA
PT. MITRA TERNAK SEJAHTERA BENGKULU
Dipertahankan di depan Dewan Penguji Skripsi Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Bengkulu Guna Memperoleh
Gelar Sarjana Ekonomi
SKRIPSI
Oleh :
NOVIAN
NPM. 0734021703
Dewan Penguji :
1. Afri Erisman, SE, M.Si.Ph.D
Ketua
(..)
(..)
3. Islamuddin, SE. MM
Anggota
(..)
(..)
Mengetahui,
Dekan Fakultas Ekonomi
Drs. H. Onsardi, MM
NBK. 043 661 535
iii
SERTIFIKASI
Saya, NOVIAN. Menyatakan bahwa skripsi yang saya ajukan ini adalah hasil karya
sendiri dan atas bimbingan Dosen Pembimbing. Karya ini belum pernah disampaikan
untuk mendapatkan gelar Sarjana pada program studi Manajemen Fakultas Ekonomi
atau pada program studi lainnya. Karena karya ini milik saya, maka segala sesuatu
yang berhubungan dengan Skripsi ini menjadi tanggungjawab saya.
NOVIAN
NPM. 0734021703
iv
ABSTRAK
vi
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur peneliti panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan
keselamatan dan kesehatan sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini yang
berjudul Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja
Karyawan pada PT. Mitra Ternak Sejahtera Bengkulu. Tujuan penulisan skripsi ini
adalah sebagai salah satu syarat guna memperoleh gelar sarjana ekonomi Fakultas
Ekonomi Universitas Muhammadiyah Bengkulu.
Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, karena itu
peneliti mengharapkan saran dan kritik dari semua pihak yang dapat membangun
untuk menjadikan skripsi ini lebih baik lagi. Peneliti berharap skripsi ini dapat
bermanfaat bagi berbagai pihak.
Peneliti telah banyak mendapatkan bimbingan, nasihat dan dorongan dari
berbagai pihak selama perkuliahan hingga penulisan skripsi ini. Peneliti ingin
menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Dr. Khairil, M.Pd selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Bengkulu
yang telah memberikan kesempatan kepada penulis dalam rangka penyusunan
skripsi ini.
2. Bapak Drs. Onsardi, MM selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Muhammadiyah Bengkulu dan yang telah memberikan izin dalam rangka
penelitian
vii
NOVIAN
viii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ......................................................................................
ii
HALAMAN PENGESAHAN........................................................................
iii
SERTIFIKASI ................................................................................................
iv
ABSTARAK ...................................................................................................
vi
KATA PENGANTAR....................................................................................
vii
DAFTAR ISI...................................................................................................
ix
DAFTAR GAMBAR......................................................................................
xi
xii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ....................................................................................
15
18
18
21
27
ix
29
30
30
31
32
32
32
34
4.1.2
4.2.2
4.3 Pembahasan
4.3.1
4.3.2
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel:
30
42
42
43
44
44
45
46
47
50
51
52
xi
DAFTAR GAMBAR
Gambar:
Halaman
2.1
30
4.1
40
xii
DAFTAR LAMPIRAN
1. Kuesioner
2. Tabulasi Data
3. Output SPSS
4. Distribusi tabel t
5. Distribusi tabel F
6. Surat Keterangan Izin Penelitian
7. Surat Keterangan Telah Melaksanakan Penelitian
xiii
BAB I
PENDAHULUAN
status, pengakuan dan tingkat pemenuhan kebutuhan yang dinikmati oleh tenaga
kerja tersebut.
Pihak perusahaan hendaknya memperhatikan masalah kompensasi karena
jumlah kompensasi yang diterima oleh seseorang karyawan sangat mempengaruhi
kepuasan kerja dan semangat kerja. Setiap perusahaan mempunyai kebijakan
sendiri dalam menetapkan besarnya tingkat kompensasi yang diterima oleh
karyawan. Demikian pula yang dilakukan oleh Perusahaan, mempunyai kebijakan
sendiri dalam menentukan tingkat kompensasi. Kompensasi yang diberikan
perusahaan dalam bentuk insentif (imbalan yang diberikan kepada karyawan
karena mencapai prestasi yang diharapkan oleh organisasi perusahaan).
Kompensasi tersebut diberikan sesuai dengan kemampuan dan kebijakan
perusahaan.
Kompensasi dalam bentuk gaji dan upah sudah merupakan ketetapan setiap
perusahaan, gaji adalah pembayaran tetap secara bulanan atau mingguan untuk
karyawan teknikal, sedangkan upah adalah penggantian jasa bagi tenaga kerja
yang menjalankan tugas di luar tugas tetap karyawan.
Lingkungan kerja merupakan kondisi fisik dan non fisik yang dapat
mempengaruhi diri karyawan dalam menjalankan tugasnya. Lingkungan kerja
yang kondusif adalah idaman setiap karyawan, karena dengan adanya lingkungan
kerja yang kondusif akan membawa pengaruh dan peningkatan kepuasan kerja
bagi karyawan.
Dari hasil observasi awal yang dilakukan peneliti pada PT. Mitra Ternak
Sejahtera
Bengkulu,
terlihat
bahwa
perusahaan
belum
sepenuhnya
BAB II
STUDI PUSTAKA
b. Tunjangan kesehatan
c. Tunjangan hari raya
2. Fasilitas-fasilitas lain
2. Kompensasi tidak langsung berupa uang (non finansial)
Dapat berupa kepuasan psikologis dari diri karyawan itu sendiri.
Pembayaran berdasarkan kinerja
Menurut Hasibuan
(2009:115) pembayaran
berdasarkan
kinerja
10
kompensasi
yang
tinggi
kepada
seseorang
karyawan
dan/atau
keuntungan
semaksimal
mungkin.
Disinilah
penggunaan
sumber
daya
manusia
dalam
organisasi
yang
11
12
jasa
didasarkan
atas
volume
pekerjaan
dan
lama
mengerjakannya.
2. Kebijakan Kompensasi
Kebijakan kompensasi, baik besarnya, susunannya, maupun waktu
pembayarannya dapat mendorong gairah kerja dan keinginan karyawan
13
14
15
16
17
menjadi kurang serasi dan sebagai akibatnya tingkat produktifitas kerja dari
instansi tersebut akan mengalami penurunan.
Menurut Sihombing (2000:79) menjelaskan bahwa indikator yang diukur
pada lingkungan kerja adalah:
1. kondisi tempat kerja adalah merupakan kondisi dalam suatu perusahaan
atau organisasi dimana para karyawan dapat dipersiapkan oleh
manajemen organisasi atau perusahaan untuk bekerja optimal untuk
mencapai tujuan perusahaan.
2. Fasilitas sarana dan prasarana adalah barang dan tempat yang dapat
dipakai oleh perusahaan sebagai alat yang dipakai dalam melaksanakan
tugas sesuai dengan fungsi kerjanya.
3. Hubungan dengan rekan kerja Adalah suatu hubungan yang terjadi antara
bagian- bagian atau individu baik antara atasan dengan bawahan dan
bawahan dengan bawahan.
Berdasarkan uraian diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa lingkungan
kerja dipengaruhi oleh banyak faktor seperti penerangan, suhu udara,
suara bising dan keamanan kerja yang bisa meningkatkan prestasi kerja
karyawan.
18
19
20
2.3.2
21
ditentukan
memberikan
oleh
kesempatan
tingkatan
pada
karakteristik
individu
untuk
pekerjaan
memenuhi
kebutuhannya.
2. Perbedaan (Discrepancies)
Kepuasan merupakan suatu hasil memenuhi harapan. Pemenuhan
harapan mencerminkan perbedaan antara apa yang diharapkan dan apa
yang diperoleh individu dari pekerjaannya. Bila harapan lebih besar
dari apa yang diterima, orang akan tidak puas. Sebaliknya individu
akan puas bila menerima manfaat di atas harapan.
3. Pencapaian nilai (Value attainment)
Kepuasan merupakan hasil dari persepsi pekerjaan memberikan
pemenuhan nilai kerja individual yang penting.
4. Keadilan (Equality)
Kepuasan merupakan fungsi dari seberapa adil individu diperlukan di
tempat kerja.
5. Komponen genetik (Genetic components)
Kepuasan kerja merupakan fungsi sifat pribadi dan faktor genetik. Hal
ini menyiratkan perbedaan sifat individu mempunyai arti penting
untuk menjelaskan kepuasan kerja disamping karakteristik lingkungan
pekerjaan.
22
Menurut
Robbins
(2003)
pegawai
dapat
mengungkapkan
kelamin,
kondisi
fisik,
pendidikan,
pengalaman
kerja,
23
mengerjakan
pekerjaannya
sehingga
akan
mengalami
24
25
Hartanto
dalam
Abdul
Wahid
Syafar
(2000)
26
pada
hakekatnya
memberi
kejelasan
dan
mengurangi
ketidakpastian.
Dari pengertian di atas dapat disimpulkan kepuasan terhadap
kepemimpinan adalah suatu komunikasi yang baik antara atasan dan
bawahan, interaksi dengan atasan dan partisipasi yang melibatkan
bawahan dalam mengambil keputusan akan mempengaruhi9 kepuasan
pegawai.
4. Kepuasan Terhadap Kondisi Kerja
Menurut Strauss dan Leonard (2000) mengemukakan bahwa
asumsi manajemen yang dipakai adalah orang bekerja dalam suatu
lingkungan kerja yang aman dan menyenangkan, dengan seorang
atasan yang adil dan penuh pengertian. Pegawai akan bahagia, bekerja
lebih giat karena kepuasan kerja yang meningkat. Selanjutnya menurut
Flippo (1999) mengemukakan bahwa kondisi kerja yang nyaman,
aman dan menarik merupakan keinginan pegawai untuk dipenuhi
kantor.
Dari pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa kepuasan
terhadap kondisi kerja adalah keadaan pekerjaan yang dihadapi
pegawai, termasuk lingkungan dalam melaksanakan pekerjaan,
peralatan yang digunakan. Sehingga semakin baik lingkungan kerja,
semakin lengkap peralatan yang digunakan, maka semakin tinggi
27
28
pekerjaan
mereka
yang
dirasakan
terutama
diketahui
sikap
mereka
secara
langsung
dan
dapat
29
Sehubungan dengan hal yang di atas ada pendapat yang dikemukakan oleh
Robbins (1996 : 181) menyatakan bahwa faktor penting dalam mendorong
kepuasan kerja adalah :
1. Kompensasi yang layak dipersepsikan karyawan adil dan sesuai dengan
tingkat keterampilan yang dimiliki akan dihasilkan kepuasan kerja bagi
karyawan.
2. Karyawan peduli lingkungan kerja yang baik untuk kenyamanan
pribadi maupun untuk memudahkan pekerjaan, tugas yang baik dan
keadaan sekitar yang tidak berbahaya atau merepotkan. Apabila kondisi
tersebut dapat dipenuhi oleh perusahaan maka karyawan akan nyaman
bekerja dan mereka akan terpuaskan dengan hasil pekerjaan mereka.
Berdasarkan teori di atas, maka sudah selayaknya apabila manajemen
perusahaan akan mempertimbangkan kompensasi dan lingkungan kerja bagi
karyawan dengan sebaik-baiknya. Kompensasi yang layak akan dapat menambah
dan memenuhi kebutuhan hidup karyawan dan lingkungan kerja yang kondusif
akan menjamin keselamatan dan kesehatan karyawan sehingga loyalitas
karyawan terhadap perusahaan akan terjaga dengan baik.
30
Kompensasi (X1)
Kepuasan Kerja (Y)
Lingkungan Kerja (X2)
2.
Lingkungan Kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar karyawan PT.
Mitra Ternak Sejahtera Bengkulu yang dapat mempengaruhi diri karyawan
dalam menjalankan tugas berupa pelayanan karyawan, kondisi kerja dan
lingkungan kerja karyawan.
31
3.
Kepuasan kerja adalah suatu keadaan emosional yang timbul dalam diri
karyawan PT. Mitra Ternak Sejahtera Bengkulu terhadap hasil pekerjaan
yang telah dilakukan.
Tabel 2.1
Definisi Operasional
No
1
Variabel
Kompensasi
Indikator
- Insentif
- Upah
- Tunjangan
kesehatan
Alat Ukur
Kuesioner
Lingkungan
kerja
Kondisi tempat
kerja
Fasilitas
sarana dan
perasarana
Hubungan
dengan rekan
kerja
Kuesioner
Kesempatan
kerja
Keamanan kerja
Aspek sosial
Komunikasi
antar pimpinan
dan bawahan
Fasilitas
Kuesioner
Kepuasan
kerja
Hasil Ukur
Skor 5: sangat setuju
Skor 4: setuju
Skor 3: kurang setuju
Skor 2: tidak setuju
Skor 1: sangat tidak
setuju
Skala
Ordinal
Ordinal
Ordinal
2.7 Hipotesis
Hipotesis adalah jawaban sementara dari suatu penelitian dimana hipotesis
tersebut diuji kembali kebenarannya, adapun hipotesis penelitian ini adalah:
32
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
populasi adalah seluruh karyawan pada PT. Mitra Ternak Sejahtera Bengkulu
yang berjumlah 45 orang. Dengan demikian mengingat jumlah populasi dalam
penelitian ini sebanyak 45 orang, maka seluruh karyawan dijadikan sampel
penelitian ini (Total sampling).
33
34
a. Observasi
Pengumpulan data sebelum diadakan penelitian melalui pengamatan
dan pencatatan terhadap objek penelitian sehingga didapat gambaran yang
jelas mengenai permasalahan pada PT. Mitra Ternak Sejahtera Bengkulu.
b. Dokumen
Pengumpulan data yang diperoleh dari studi kepustakaan atau catatan
yang berhubungan dengan masalah yang diteliti.
c. Kuesioner
Kuesioner
adalah
teknik
pengumpulan
data
dengan
cara
35
(Sugiyono, 2008:97)
Dimana :
y
= Kepuasan Kerja
= Konstanta
b1
b2
X1 = Variabel kompensasi
36
= Standar eror
b1 X1 Y b 2 X 2 Y
X2
(Sugiyono, 2008:101)
c) Pengujian Hipotesis
a. Uji F untuk mengadakan pengujian hipotesis secara serentak
digunakan alat uji F (F test) dengan tingkat kepercayaan 95% dan a =
0.05 dengan rumus :
F=
Dimana :
R2 / (k-1)
1-R2/ (n-k)
= Banyaknya Variabel
= Banyaknya Sampel
(Sugiono, 2008:105)
sebagai berikut:
37
Ho: b1 0
Ha : b2 > 0
b1
Sb 1
(Sugiyono, 2008:105)
dimana :
Cara menguji adalah dengan membandingkan antara nilai ( t
dengan ( t
tabel)
hitung)
hitung
)>(t
tebel
38
R 2 (n m 1)
M(1 R 2 )
(Sugiyono, 2008:107)
Dimana :
Freg = Nilai F hitung
R
M = Jumlah variabel
N
= Jumlah data
Dengan kriteria pengujian sebagai berikut : dengan taraf
Ha : b2 > 0
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
39
40
41
Gambar 4.1
Struktur Organisasi PT. Mitra Ternak Sejahtera Bengkulu
PIMPINAN
Bagian
Administrasi
Bagian
Keuangan
Bagian
Produksi
Bagian
Pemasaran
Karyawan
Sumber: PT. Mitra Ternak Sejahtera Bengkulu
42
3. Bagian Produksi
a. Mengontrol produksi, pakan, kandang dan kapasitas ayam
b. Bertanggung jawab atas peralatan dan perlengkapan
c. Melaksanakan kegiatan produksi
4. Bagian Pemasaran
a. Memasarkan produk ke masyarakat, guna manambah pelanggan
b. Mengontrol ke luarnya pesanan dan masuknya barang
c. Melayani konsumen maupun pelanggan
5. Bagian Keuangan
a. Mengelola lalu lintas keuangan perusahaan
b. Melaporkan data keuangan ke pimpinan perusahaan
43
Tabel 4.1
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin
Laki-laki
Perempuan
Jumlah
Jumlah
38
7
45
Persentase
84,4%
15,6%
100%
Jumlah
32
9
4
45
Persentase
71,1%
20,0%
8,9%
100%
44
dan umur lebih dari 40 tahun sebanyak 4 orang atau 8,9%. Umur
responden yang masih tergolong muda, sehingga memiliki kesempatan
banyak untuk mengembangkan diri dengan kemampuan yang
dimilikinya dan berpeluang untuk maju.
3. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Untuk melihat pendidikan terakhir yang dimiliki responden, dapat
dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 4.3
Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Umur
SLTP
SMA
DIPLOMA
S1
Jumlah
Jumlah
25
15
4
1
45
Persentase
55,6%
33,3%
8,9%
2,2%
100%
45
kelas
Kreteria Penilaian
Sangat Baik
Baik
Kurang Baik
Tidak Baik
Sangat Tidak Baik
menurut
Sudjana
(2000:79)
diperoleh
dengan
Rentan Nilai
Banyak Kelas
Dimana :
Rentan Nilai
=5
5 1
= 0,8
5
46
SKOR
JML
Jumlah
Rata
Responden
-rata
24
21
201
45
4,47
26
19
199
45
4,42
30
15
195
45
4,33
29
14
192
45
4,27
29
15
194
45
4,31
29
15
194
45
4,31
Rata-rata
4,35
47
SKOR
1
JML
Jumlah
Rata
Responden
-rata
26
18
197
45
4,38
24
19
197
45
4,38
29
16
196
45
4,36
3
4
27
17
196
45
4,36
30
14
193
45
4,29
Rata-rata
4,35
48
Tabel 4.7
Distribusi Tanggapan Responden Tentang Kepuasan Kerja
Pertanyaan
SKOR
JML
Jumlah
Rata
Responden
-rata
30
11
187
45
4,16
28
12
186
45
4,13
24
16
191
45
4,24
Rata-rata
4,18
4.3 Pembahasan
4.3.1 Analisis Kuantitatif
Analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda
berdasarkan perhitungan komputer dengan program statistik SPSS release 16
diperoleh hasil perhitungan yang nampak pada lampiran.
49
Tabel 4.8
Ringkasan perhitungan analisis regresi antara kompensasi dan
Lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan
PT. Mitra Ternak Sejahtera Bengkulu
Keterangan
Nilai
Konstanta
2,653
Kompensasi (X1)
0,364
0,261
Fhitung
25,985
0,744
R2
0,553
4,857
3,226
Dari tabel 4.2 diatas, maka diperoleh persamaan regresi sebagai berikut:
Y = 2,653 + 0,364 X1 + 0,261 X2
Persamaan regresi tersebut mempunyai makna sebagai berikut:
1. Konstanta = 2,653
Jika variabel kompensasi (X1) dan lingkungan kerja (X2)adalah nol (0), maka
sebesar kepuasan kerja karyawan (Y) akan tetap sebesar konstanta yaitu
2,653
2. Koefisien X1 = 0,364
Jika variabel kompensasi (X1) pada karyawan PT. Mitra Ternaik Sejahtera
Bengkulu dinaikkan satu-satuan sementara lingkungan kerja (X2) dianggap
50
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
55.968
27.984
Residual
45.232
42
1.077
101.200
44
Total
F
25.985
Sig.
.000
51
Model
1
Sig.
(Constant)
1.253
.217
Kompensasi
4.857
.000
Lingkungan kerja
3.226
.002
hitung
untuk variabel
kompensasi (X1) sebesar 4,847 dan untuk variabel lingkungan kerja (X2)
52
Model
1
R Square
.744
.553
Adjusted R
Square
Estimate
.532
1.03776
53
4.3.2 Pembahasan
Berdasarkan hasil pengolahan data mentah dari jawaban angket yang
telah dijawab oleh responden dengan jumlah 45 orang, maka peneliti dalam
membahas hasil penelitian ini sudah sesuai dengan permasalahan yang penulis
ajukan. Pembahasan ini merupakan jawaban dari permasalahan yang penulis
ajukan, sehingga dapat diketahui pengaruh kompensasi (X1) dan lingkungan
kerja (X2) terhadap kepuasan kerja karyawan (Y) pada PT. Mitra Ternak
Sejahtera Bengkulu.
Dalam penelitian ini, kompensasi (X1) pada PT. Mitra Ternak Sejahtera
Bengkulu rata-rata 4,35 yang terletak pada interval antara 4,20 5,00 dengan
penilaian sangat baik. Upah yang sesuai untuk pemenuhan kebutuhan hidup
sehari-hari dan pemeriksaan kesehatan secara gratis yang diberikan perusahaan
akan memberikan kepuasan kepada karyawan dalam bekerja dan mendorong
untuk lebih giat bekerja.
54
55
serta dari hasil pengujian hipotesis, baik secara parial maupun simultan. Secara
parsial kompensasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) berpengaruh terhadap
kepuasan kerja (Y) karyawan dengan thitung > ttabel yaitu variabel kompensasi
4,874>2,014 dan variabel lingkungan kerja 3,226 >2,014 sedangkan secara
simultan kompensasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) berpengaruh terhadap
kepuasan kerja (Y) karyawan dengan hasil Fhitung > Ftabel yaitu 25,985.
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan dari data hasil penelitian yang telah diolah dan dianalisa,
maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Dari persamaan regresi linier berganda di dapat Y = 2,653 + 0,364 X1 +
0,261 X2 + e dimana a = 2,653 mempunyai arti apabila kompensasi (X1) dan
lingkungan kerja (X2) tidak mengalami perubahan maka nilai kepuasan kerja
karyawan (Y) sebesar 2,653 sedangkan koefisien dari b1=0,364 berarti bahwa
variabel kompensasi (X1) mempunyai pengaruh positif terhadap kepuasan
kerja karyawan (Y) dan apabila kompensasi (X 1)
dinaikkan satu-satuan
56
57
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan di atas, maka saran yang
kiranya dapat dijadikan masukan bagi perusahaan sebagai pertimbangan dalam
menentukan kebijakan di masa mendatang adalah sebagai berikut:
1. Melihat kenyataan bahwa pemberian kompensasi dan lingkungan kerja yang
kondusif dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, maka diharapkan
kepada perusahaan agar dapat mempertahankan sekaligus meningkatkan
posisi yang baik tersebut dengan cara memperhatikan kesenjangan pemberian
upah maupun insentif antara karyawan dan memberikan fasilitas yang
memadai untuk membantu kelancaran kerja karyawan.
2. Mengingat bahwa kompensasi layak dan adil serta lingkungan kerja yang
kondusif sangat berpengaruh terhadap kepuasan karyawan, maka perusahaan
58
tidak boleh lengah dalam menangani sumber daya manusia. Perusahaan harus
selalu mengontrol segala kebutuhan dan semua hal yang berhubungan dengan
karyawan. Hal ini dimaksudkan agar semangat dan gairah kerja karyawan
yang lebih baik ini tetap terjaga dan menjadi lebih baik lagi sehingga
kepuasan kerja dalam melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaan dapat
terus meningkat.
59
DAFTAR PUSTAKA
60
61
LAMPIRAN
62
KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MITRA TERNAK SEJAHTERA
BENGKULU
Kepada Bapak/ibu dengan ini saya bermaksud melakukan penelitian dengan
judul kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Pt. mitra
ternak sejahtera Bengkulu. Sehubungan dengan maksud tersebut saya mohon
bantuan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner sesuai apa yang Bapak/Ibu pahami.
Kami berusaha untuk menjaga kerahasiaan sumber informasi dari Bapak/Ibu untuk
itu saya mohon Bapak/ibu bersedia mengisi kuesioner ini dengan sejujur-jujurnya dan
sebaiknya. Mudah-mudahan apa yang bapak/ibu berikan kepada kami, mendapat
pahala dari ALLAH SWT. Atas perhatian dan kerja samanya saya ucapkan terima
kasih.
A. IDENTITAS PENELITI
Nama Lengkap
: NOVIAN
NPM
: 0734021703
Fakukultas
: Ekonomi
Jurusan
: Manajemen
Universitas
B. IDENTITAS RESPONDEN
Nama
Jenis Kelamin
Umur
Pendidikan Terakhir
63
Petunjuk Pengisian
1. Mohon diisi pertanyaan-pertanyaan di bawah ini dengan sebenarnya, sesuai
dengan keadaan, serta pikiran anda tanpa dipengaruhi oleh orang lain dan perlu
diketahui bahwa jawaban-jawaban anda tidak ada hubungannya dengan kondisi
kerja dan status di perusahaan ini.
2. Di bawah ini tersedia beberapa pertanyaan alternatif dan pilihan jawaban. Berilah
tanda (X) pada jawaban anda yang paling tepat.
A. Pertanyaan Yang Berhubungan Dengan Kompensasi
1. Apakah dengan diberikan tambahan insentif kepada Saudara akan
meningkatkan gairah saudara dalam bekerja?
a. Sangat setuju
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
3. Apakah upah yang diberikan perusahaan telah sesuai dengan kinerja saudara?
a. Sangat setuju
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
64
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
6. Apakah upah dan tunjangan yang diberikan kepada sudara akan meningkatkan
kinerja yang lebih baik?
a. Sangat setuju
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
d. Tidak Setuju
b. Setuju
c. Kurang Setuju
2. Apakah disetiap ruangan sauadara bekerja terdapat sirkulasi udara yang baik
a. Sangat Setuju
d. Tidak Setuju
b. Setuju
c. Kurang Setuju
3. Apakah ditempat bekerja saudara tersedia fasilitas yang memudahkan saudara
melaksanakan pekerjaan
a. Sangat Setuju
d. Tidak Setuju
b. Setuju
c. Kurang Setuju
65
4. Apakah Tercipta interaksi yang kondusif antara saudara dengan rekan kerja
yang lainnya.
a. Sangat Setuju
d. Tidak Setuju
b. Setuju
c. Kurang Setuju
5. Apakah diantara saudara dengan rekan sekerja, ada kesetiakawanan dan
loyalitas
a. Sangat Setuju
d. Tidak Setuju
b. Setuju
c. Kurang Setuju
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
66
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
5. Apakah dengan fasilitas yang memadai, kepuasan kerja akan mudah dicapai?
a. Sangat setuju
c. kurang setuju
b. Setuju
d. Tidak setuju
TABULASI DATA
VARIABEL KOMPENSASI (X1)
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
Item Pertanyaan
3
4
6
5
5
4
5
4
5
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
5
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
3
4
4
4
Jumlah
28
25
24
30
24
28
27
24
24
26
24
26
26
30
24
24
27
27
29
24
24
24
26
29
25
27
28
27
21
26
23
26
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Jumlah
Rata-rata
r valid
201
4,47
0,76
199
4,42
0,71
195
4,33
0,67
192
4,27
0,84
194
4,31
0,68
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
5
5
194
4,31
0,74
26
24
24
24
26
27
24
26
28
30
29
30
30
TABULASI DATA
VARIABEL LINGKUNGAN KERJA (X2)
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
1
5
5
5
4
4
5
5
4
4
5
3
4
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
2
5
5
5
4
4
5
4
4
4
5
3
4
4
5
5
4
5
5
5
4
4
3
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
Item Pertanyaan
3
5
5
4
4
4
5
4
4
5
5
4
4
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
5
4
5
3
4
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
5
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
3
4
5
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
Jumlah
23
25
22
20
22
24
21
21
21
24
16
20
22
25
23
20
24
24
21
20
20
19
21
25
20
20
22
23
20
20
20
20
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Jumlah
Rata-rata
r valid
4
4
4
4
4
5
4
5
5
5
5
4
5
197
4,38
0,70
4
5
4
5
4
5
4
5
5
5
5
4
4
197
4,38
0,86
4
4
4
5
4
4
5
5
5
5
5
4
4
196
4,36
0,79
4
5
4
5
4
4
5
5
4
5
5
4
4
196
4,36
0,83
4
5
4
5
4
4
5
5
4
5
5
4
4
193
4,29
0,74
20
23
20
24
20
22
23
25
23
25
25
20
21
TABULASI DATA
VARIABEL KEPUASAN KERJA (Y)
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
Item Pertanyaan
2
Jumlah
13
12
11
14
12
14
12
11
10
14
10
13
14
15
12
11
13
14
14
12
12
12
13
15
10
13
14
13
12
11
9
13
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Jumlah
Rata-rata
r valid
187
4,16
0,81
186
4,13
0,88
191
4,24
0,79
12
12
12
10
12
14
12
15
15
15
13
12
12
Percent
Valid Percent
Percent
Setuju
24
53.3
53.3
53.3
Sangat Setuju
21
46.7
46.7
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00002
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Setuju
26
57.8
57.8
57.8
Sangat Setuju
19
42.2
42.2
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00003
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Setuju
30
66.7
66.7
66.7
Sangat Setuju
15
33.3
33.3
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00004
Cumulative
Frequency
Valid
Kurang Setuju
Percent
Valid Percent
Percent
4.4
4.4
4.4
Setuju
29
64.4
64.4
68.9
Sangat Setuju
14
31.1
31.1
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00005
Cumulative
Frequency
Valid
Kurang Setuju
Percent
Valid Percent
Percent
2.2
2.2
2.2
Setuju
29
64.4
64.4
66.7
Sangat Setuju
15
33.3
33.3
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00006
Cumulative
Frequency
Valid
Kurang Setuju
Percent
Valid Percent
Percent
2.2
2.2
2.2
Setuju
29
64.4
64.4
66.7
Sangat Setuju
15
33.3
33.3
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00001
Cumulative
Frequency
Valid
Kurang Setuju
Percent
Valid Percent
Percent
2.2
2.2
2.2
Setuju
26
57.8
57.8
60.0
Sangat Setuju
18
40.0
40.0
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00002
Cumulative
Frequency
Valid
Kurang Setuju
Percent
Valid Percent
Percent
4.4
4.4
4.4
Setuju
24
53.3
53.3
57.8
Sangat Setuju
19
42.2
42.2
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00003
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Setuju
29
64.4
64.4
64.4
Sangat Setuju
16
35.6
35.6
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00004
Cumulative
Frequency
Valid
Kurang Setuju
Percent
Valid Percent
Percent
2.2
2.2
2.2
Setuju
27
60.0
60.0
62.2
Sangat Setuju
17
37.8
37.8
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00005
Cumulative
Frequency
Valid
Kurang Setuju
Percent
Valid Percent
Percent
2.2
2.2
2.2
Setuju
30
66.7
66.7
68.9
Sangat Setuju
14
31.1
31.1
100.0
Total
45
100.0
100.0
Kurang Setuju
Percent
Valid Percent
Percent
8.9
8.9
8.9
Setuju
30
66.7
66.7
75.6
Sangat Setuju
11
24.4
24.4
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00002
Cumulative
Frequency
Valid
Kurang Setuju
Percent
Valid Percent
Percent
13.3
13.3
13.3
Setuju
27
60.0
60.0
73.3
Sangat Setuju
12
26.7
26.7
100.0
Total
45
100.0
100.0
VAR00003
Cumulative
Frequency
Valid
Kurang Setuju
Percent
Valid Percent
Percent
11.1
11.1
11.1
Setuju
24
53.3
53.3
64.4
Sangat Setuju
16
35.6
35.6
100.0
Total
45
100.0
100.0
Regression
Variables Entered/Removed
Variables
Model
Variables Entered
VAR00002,
VAR00001
Removed
Method
. Enter
Model Summary
Change Statistics
Model
.744
R Square
a
Adjusted R
Std. Error of
Square
the Estimate
.553
.532
R Square
Change F Change
1.03776
.553
25.985
df1
df2
2
42
Sig. F
Durbin-
Change
Watson
.000
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
55.968
27.984
Residual
45.232
42
1.077
101.200
44
Total
F
25.985
Sig.
.000
1.645
Coefficients
Standardized
Unstandardized Coefficients
Model
1
B
(Constant)
Coefficients
Std. Error
2.653
2.116
Kompensasi
.364
.075
Lingkungan kerja
.261
.081
Beta
Sig.
1.253
.217
.537
4.857
.000
.357
3.226
.002
Residuals Statistics
Minimum
Maximum
Mean
Std. Deviation
Predicted Value
10.2151
14.7962
12.5333
1.12783
45
Residual
2.35215
1.78489
.00000
1.01390
45
2.055
2.006
.000
1.000
45
Std. Residual
2.267
1.720
.000
.977
45