Test: Lifo (Estilo Gerencial)

La base del mtodo es crear en la persona el reconocimiento y la penetracin

creciente de sus fortalezas como base para su uso productivo, al tiempo que
evita su "uso excesivo".
De esta manera, el aprendizaje de las personas procede de la identificacin
de sus fuerzas y orientaciones personales, confirmando quin es y lo que tiene
para s mismo, entendiendo sus vulnerabilidades al exceso, descubriendo sus
disparadores para la tensin y capitalizando sus fuerzas para ser ms eficaz.
Estar ubicado y orientado en LIFO abarca desde sus preferencias bsicas al
actuar en diversas situaciones hasta sus metas, sus actitudes y sentimientos.
La

teora

de

LIFO

distingue

cuatro

orientaciones

bsicas:

1.- DA Y APOYA (Soporte)

2.- TOMA Y CONTROLA (Control)
3.- MANTIENE Y CONSERVA (Anlisis)
4.- ADAPTA Y NEGOCIA (Adaptabilidad)
Los resultados del test LIFO muestran sus preferencias y orientaciones (la ms
y la menos probable), al ocuparse de situaciones de rutina y frente a stress.
Una caracterstica esencial es la conexin directa que uno puede hacer entre
su funcin, tarea, situacin de trabajo, problemas de trabajo y cooperacin
con los colegas y los supervisores.
Esto significa que la llave para el cambio y la distribucin de tareas en la
organizacin, los procedimientos de trabajo y la toma de decisiones se
pueden hacer rpidamente y con eficacia.
Resultados: 20 variables de la personalidad en la escala de 0 a 9 agrupadas en
7 subconjuntos:
Grado de energa:
N-Necesidad de terminar una tarea,
G-Desempear una intensa actividad,
A-Necesidad de logro
Liderazgo:
L-Actividad de liderazgo,
P-Requiere controlar a otros,
I-Facilidad para tomar decisiones
Modo de vida:
T-Tipo siempre activo,

V-Tipo

vigoroso.

Naturaleza social:
X-Requiere ser notado,
S-Extensin social,
B-Requiere pertenecer al grupo,
O-Requiere acercamiento y afecto
Adaptacin al trabajo:
R-Tipo terico,
D-Interesado en trabajar con detalles,
C-Tipo organizado
Naturaleza emocional:
Z-Necesidad de cambio vs. Necesidad de no modificar,
E-Tipo emocionalmente restringido,
K-Necesidad de estar a la defensiva (agresividad) vs. Pasivo.
Subordinacin:
F-Necesidad de estar apoyado por superiores,
W-Necesidad de reglas y supervisin
Aplicacin: Individual o colectivo en aproximadamente 20 minutos sin
cronometrar.