Primera Parte. Anlisis de la Gerencia Participativa
1. Qu es la Gerencia Participativa (GP)? Definicin de la gerencia participativa Evolucin de la gerencia participativa Otros enfoques de la administracin Participacin, poder e influencia Resumen 2. Por qu Recurrir a la GP? Eficacia y eficiencia Entendimiento de la conducta humana Entendimiento de las organizaciones Investigaciones Beneficios de la participacin Resumen 3. Los Obstculos contra la Participacin Obstculos organizacionales Obstculos de la administracin Obstculos de los subordinados Obstculos situacionales Superacin de obstculos Resumen 4. Cmo poner en Prctico la GP? Una nueva mirada a algunos enfoques tradicionales Eliminacin de obstculos para la gerencia participativa Formas de participacin Formas tradicionales para desarrollar la GP Resumen 5. Formas no Tradicionales para Desarrollar la GP Enfoque individualizado Mtodos de grupo para la GP Resumen 6. La GP en las Empresas Privadas y en el Gobierno Clasificacin de las organizaciones Organizaciones empresariales Organizaciones gubernamentales Resumen 7. La GP y los Diferentes Grupos Ocupacionales Empleados no calificados o semicalificados Empleados tcnicos Empleados profesionales Vendedores Personal administrativo Resumen 8. Vale la Pena la GP? Una Perspectiva Costos de la GP Beneficios de la GP Resumen
Bibliografa Tercera Parte. Ejercicios Cul es su coeficiente de gerencia participativa (CGP)? Cul es el CGP de su organizacin? Siga estos pasos para mejorar sus habilidades de gerencia participativa Aplicacin de la matriz GP a su trabajo Cuarta Parte. Anlisis de Casos Caso 1. En realidad deseamos su participacin, pero Caso 2. La gran decisin Caso 3. No hay tiempo para sargentos Caso 4. Ya lo hemos intentado antes Caso 5. No se puede participar con sindicatos! Caso 6. Sistemas de capacitacin para un desempeo dinmico Caso 7. No permita que los internos manejan el asilo Caso 8. Si deseo su consejo, se lo pedir Caso 9. El oso Caso 10. Morder la mano que lo alimenta Caso 11. Propaganda americana Caso 12. La poltica de la participacin Caso 13. Pensamiento de grupo Caso 14. Grandes expectativas Caso 15. MAID in U.S.A.