Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
PERUBAHAN, DAN
SOLUSI PROFESSIONAL
Tinjauan dan Tujuan Materi
Menjelaskan sifat alami solusi – solusi
bisnis yang terintregrasi
Menjelaskan prinsip-prinsip
memanajemen perubahan
Menguraikan peluang hari ini menghadapi
profesional akuntansi dan IT
Sifat Alami Solusi – Solusi
Bisnis
Kesuksesan solusi bisnis bertahan mengikuti prinsip-prinsip dan
karakteristik berikut :
Pertama, solusi harus mengintregrasikan komponen lima kunci :
Proses – proses bisnis dan kejadian
Strategi bisnis
Tanggung jawab kepengurusan individu dan Struktur organisasi
Arsitektur IT
Pengukuran - pengukuran
Business Event
Pandangan
Pandangan Produksi
Pemasaran
Pada
Proses-proses Bisnis
Arsitektur Aplikasi IT View-
Driven Traditional
Proses Pengembangan
Sistem
Detail sistem yang Proses pengembangan
berjalan dan aplikasi terencana
pembatasan
Pernyataan
desain
teknis
Jenis-jenis Perubahan
Keorganisasian
Perubahan keorganisasian dapat digolongkan
menurut ruang lingkup dan kedalamannya :
Perubahan pengembangan adalah perbaikan dari
suatu sistem yang berjalan
Perubahan transisi adalah implementasi dari
suatu status baru yang dikenal
Perubahan transpormasional adalah kemunculan
dari suatu status yang baru
Jenis-jenis Perubahan
Keorganisasian
Beberapa pertanyaan penting untuk menanyakan ketika
menentukan jenis perubahan terbaik yang cocok untuk suatu
organisasi termasuk :
Berapa jauh apakah kita akan pergi ? Apakah terlalu jauh atau tidak cukup jauh ?
Apa tipe hasil yang kita inginkan : jangka pendek atau jangka panjang ?
Berapa banyak perubahan organisasi yang dapat diserap di dalam perubahan dan
secara kumulatif ?
Dapatkah perubahan dimaksudkan secara positif ? Jika tidak, mengapa?
Apa yang terjadi jika kita tidak perubah?
Memutuskan Ketika Untuk
Berubah
Keputusan ketika untuk berubah adalah penting
seperti apa yang harus berubah dan berapa banyak
untuk berubah.
Perubahan ketika berbagai hal sedang berjalan lancar.
Perubahan ketika hasil dicampur.