Anda di halaman 1dari 2

ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI

Mahasiswa yang berada dalam organisasi atau berada dalam suatu kelompok
pasti sudah mengerti, paham, bahkan hafal, mengenai makna organisasi. Secara
definitif organisasi adalah sebuah wadah yang di dalamnya terdapat sekumpulan
orang yang memiliki visi dan misi yang sama.
Di dalam organisasi ada sebuah pedoman yang harus dipatuhi dan dilaksanakan
oleh setiap anggotanya. Pedoman itu bernama Anggaran Dasar dan Anggaran
Rumah Tangga (AD/ART) dan Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO). Kedua
pedoman itu adalah kitab yang harus menjadi rujukan setiap aktifis tersebut, jika
ingin organisasinya tetap berjalan dan berkembang.
Setiap organisasi memang memiliki perbedaan. Entah dari visi maupun misinya.
Akan tetapi kalau berbicara pedoman organisasi pasti tidak jauh berbeda. Cuma
dalam redaksi yang berbeda. Itulah yang perlu diketahui secara sederhana just
simplefied.
Roda organisasi akan terus berputar seperti roda yang sebenarnya. Terkadang
berada pada posisi strategis kadang pula berada posisi yang miris dan
mengkhawatirkan. Pasti dalam benak para aktifis kondisi yang miris tanpa
kinerja itu bukan sebuah keinginan yang diespektasi. Tapi itu pasti terjadi bila
para anggota di dalamnya tidak bekerja sesuai porsinya dan tidak bekerja secara
optimal.
Analisis faktor-faktor penyebab runtuhnya organisasi dan bagaimana
membangunnya kembali. Ada beberapa faktor keruntuhan organisasi:
1.

Minimnya pemahaman mengenai keorganisasian

2. Komitmen pengurus yang terpilih secara demokratis/musyawarah yang


tidak konsisten.
3.

Memilih pengurus yang tidak loyal dan bukan dalam kompetensinya

4.

Tidak ada agenda/program kerja yang jelas dan terarah

5.

Timbulnya egoisme dari setiap anggotanya

6. Minimnya anggaran dana karena missmanajemen keuangan/tidak adanya


sumber dana yang tetap
7.

Kurangnya perhatian dari para alumni organisasi tersebut.

8.

Tidak mau berkorban dan berjuang dalam membangun organisasi

9. Orientasi yang salah, yaitu organisasi dijadikan sebagai ladang keuangan


bukan ladang ilmu dan pengalaman.
Mungkin masih banyak yang mempengaruhi keruntuhan sebuah organisasi. Jika
sudah runtuh bagaimana cara membangunnya?

1. Membuat komitmen atau MOU (Memorandum of Understanding) kembali


dari setiap pengurus dan anggotanya.
2.

Kembali kepada AD/ART dan GBHO

3.

Memahami masalah keorganisasian

4.

Membuat sistem keuangan yang jelas

5.

Tidak terlalu menonjolkan perbedaan tapi lebih kepada persamaan

6.

Berjuang dan berkorban walaupun sekecil apapun

7.

Orientasi yang benar, yaitu untuk mencari ilmu dan pengalaman

8. Melibatkan para Alumni dalam memecahkan setiap permasalahan internal


organisasi yang urgen.