1.

Case Summary

Carreras sl dalaha perusahaan pembuatan, pengemasan pendistribusian dan penjualan anggur

dan beberapa produk lainnya. Namun beberapa belakangan ini memiliki permasalahan
dikarenakan perubahan industri anggur spanyol yang bergerak sangat drastis. Di satu sisi spanyol
memiliki konsumsi anggur yang rendah dibandingkan negara lain walaupun spanyol memiliki lahan
tanam anggur terbesar dibandingkan negara lain, sehingga harus melakukan ekspor ke negara
lain.

2. Case Fact
Perusahaan carreras sl memiliki 4 cabang usaha yang bergerak di bidang yang berbeda antara
lain,
Las cavas levante
DO)
Bodegas carreras
Transportes vinos levante
Industria carreras
produk

: perusahaan yang mengoperasikan 8 koperasi (dalam 6 area

: perusahaan yang menoperasikan 15 toko retail anggur
: perusahaan yang mendistribusikan anggur
: perusahaan yang melakukan pengemasan dan penyimpanan

Spanyol memiliki presentasi ekspor sebesar 25% dari total produksinya dimana itu merupakan
nilai terbesar dibandingkan negara lain yaiut italy 20% dan prancis 9%.
3. Main Problem
Masalah utama yang terjadi pada kasus carreras sl adalah kurangnya sumber daya manusia yang
memiliki keahlian di bidang manajemen dan spesialis, dalam artian sangat sulit menemukan
manajer dan orang bagian teknik yang berkualitas atau menempatkan mereka di perusahaan ini.
Selain itu dibutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan yang lebih baik untuk
mengelola ke empat bidang usaha dari perusahaan carreras sl sehingga hanya perlu memerlukan
sedikit orang untuk mengelola dan mengembangkan perusahaan.
Banyak di beberapa regional di spanyol yang melakukan ekspor anggur dalam keadaan
bulk, padahal beberapa negara lain mampu mengolahnya terlebih dahulu sehingga

meningkatkan harga jual dan kualitas anggur itu sendiri.

Dibutuhkan orang spesialis yang mampu mengolah dan membuat anggur yang
berkualitas di spanyol

4. Frame of thinking
5. Analysis
6. Conclusion and Recommendation