Anda di halaman 1dari 14

R4PERENCANAAN BISNIS PUPUK KOMPOS

LAPORAN

OLEH :
1. JONATHAN TARIGAN

130301181

2. M RISKY ISHAK

130301182

3. RONALD SEMBIRING

130301190

4. RIO SEMBIRING

130301196

5. ARIE PURBA

130301201

6. RIZAL GULTOM

130301203

7. MIDIANTA PURBA

130301207

MATA KULIAH KEWIRAUSAHAN


PROGRAM STUDI AGRO EKOTEKNOLOGI
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2014

Ringkasan eksekutif
Pada saat ini telah banyak produk organik yang dijual di pasar dengan
harga yang menggiurkan. Masyarakat mulai menkonsumsi kembali hasil pertanian
organik. Melihat kondisi tersebut,ada sebuah peluang usaha yaitu membuat pupuk
kompos.sekarang masyarakat mulai tertarik pada hal-hal yang organik . Keinginan
setiap orang untuk hidup sehat dengan menkonsumsi produk organik dan para
petani yang banyak baralih pada pertanian organik dapat dijadikan sebagai salah
satu faktor pendukung memulai usaha. Menkomsi yang organik sudah menjadi
suatu tren dalam masyarakat.suatu.
Dalam hal pertanian,petani membutuhkan pupuk organik untuk
menciptakan hasil yang organik sesuai keinginan. Semakin tinggi angka konsumsi
produk organik dari masyarakat maka akan semakin banyak petani yang
menghasilkan produk oraganik. Maka , dapat dilihat peluang usaha untuk
membuat pupuk organik sangat besar. Selain itu usaha pupuk ini tidak
membutuhkan banyak keahlian, status pemasarannya yang cukup besar, juga
mendukung kebersihan lingkungan dan kelestarian lingkungan. Oleh sebab itu
menjadi suatu gagasan usaha baru untuk membuat usaha pupuk kompos.
Sekaligus dapat memenuhi kebutuhan masyarakat.
Bisnis yang akan kami lakukan ini dimiliki bersama dengan sistem bagi
modal. Bisnis ini dikelola dan dikembangkan secara bersama-sama dan tiap orang
memiliki tugas masing-masing. Yaitu: 1 orang sebagai menciptakan produk ,1
orang sebagai mengatur keuangan dan 1 orang sebagai promotion (pemasaran).
Menciptakan sebuah usaha pupuk kompos sulit untuk dipasarkan karena telah
banyak pengusaha lain yang membuat hal yang sama. Oleh sebab itu dengan

usaha yang akan dikembangkan ini akan ada product baru yang memanfaatkan
daun-daun sekitar lingkungan yang lebih organik. Dengan menciptakan
perbandingan antara dedauanan dengan kotoran ternak yang lebih baik bagi
pertumbuhan tumbuhan petani. menanyakan langsung pada petani (konsumen)
sesuai dengan kondisi lapangan.
Peluang
Target dan ukuran pasar
1.

Target pasar
Yang menjadi hal terpenting dan kunci utama yang pelu diperhaitkan
adalah target pasar. Target pasar adalah semua petani baik petani dengan lahan
luas maupun lahan kecil dan rumahan . target pasar dapat diperluas yaitu
distributor-distributor

pupuk kompos. Karena pupuk ini tidak hanya untuk

tanaman petani di kebun saja,juga untuk tanaman bunga hias dan tanaman
rumahan sebagainya. Pesaing adalah pengusaha lain yang memproduksi pupuk
kompos
2.

Ukuran pasar
Keadaan pasar cukup meyakinkan untuk mengembangkan usaha ini.
Karena pupuk selalu dibutuhkan oleh semua orang yang memiliki tanaman,
perkebunan dan sebagainya. Ukuran pasar tidak terbatas , produk dapat berjalan
atau berkembang dalam daerah maupun luar daerah.
Usaha pupuk kompos adalah bisnis kepercayaan dan kualitas. Untuk
membuka pasar kami harus bisa menggunakan jasa penyuluh di berbagai
perkebunan, dan mempromosikannya pada orang yang memelihara tanaman di
rumah secara langsung.. Menggunakan jasa kerabat, rekan atau kawan
menggunakan pupuk kompos tersebut pada tanaman atau kebunnya. Jika kami

bisa menciptakan kepercayaan dari jasa yang ada maka akan tercipta suatu
kepercayaan . dari kepercayaan kepada product kami, akan muncul dan tersebar
dari mulut ke mulut dan hal ini diyakini lebih efektif daripada harus menyebarkan
brosur dan beriklan yang akan membutuhkan biaya yang besar dari kepercayaan
itu juga akan dapat dilakukan penawaran pada toko-toko usaha tani. Pada awal
pembukaan usaha, kami akan melakukan promosi, salah satunya dengan
menawarkan harga yang sedikit miring untuk setiap pembelian
Tidak dibentuk tim manajemen secara khusus. Hanya ada : 3 orang sebagai
menciptakan produk ,1 orang sebagai mengatur keuangan dan 2 orang sebagai
promotion (pemasaran).
Jumlah modal yang diperlukan
no

Bahan

Harga/unit

unit

Jumlah

daun

Kotoran ternak

5.000

40

Rp 200.000

Air PAM

Arang sekam

6000

Rp 12.000

Tanah

Pemacu

Rp 25.000

Rp 100.000

mikroorganisme
7

Aktivator

Rp 50.000

pengomposan
8

Kalsit/kapur

Upah kerja
Jumlah

Rp 50.000
500.000

Rp 1.000.000
Rp.1.437.000

Alat

Harga/unit uni

jumlah

o
1

cangkul

40.000

t
2

Rp 80.000

Drum

100.00

Rp

Karung

1000

500.000
100 Rp

plastik
Sepatu boot

20.000

100.000
Rp 40.000

Timbangan

50.000

Rp 50.000

Saringan

15.000

Rp 15.000

pasir
Jumlah

Rp
685.000

Jadi jumlah modal yang diperlukan adalah Rp 2.222.000

II.
Identitas Perusahaan
Bidang usaha

Deskripsi bisnis
: Ap (Agriculture Product)
: bidang pertanian

Visi

menjadikan produk yang diciptakan menjadi

produk yang banyak dikenal masyarakat karena


mutu dan kualitas yang bagus.
: 1. Menciptakan kompos yang berkualitas
: 2. memenuhi keinginan masyarakat
: 3. menciptakan penyuluhan kepada petani tentang

Misi

Ruang lingkup bisnis

pertanian
: usaha ini dapat memenuhi lingkup pertanian dalam

Latar belakang identitas pengusaha

usaha pengolahan lahan dalam kampus


:Ketujuh pengusaha merupakan

mahasiswa

Universitas Sumatera Utara fakultas pertanian


program studi Agroekoteknologi.
Karakter Produk

: Kompos cocok untuk semua kondisi tanah ,baik


untuk lahan tahap rehabilitasi dan ramah lingkungan

Srategi pasar
Karakter Pasar bersifat universal atau terbuka, target yang ingin dicapai
adalah menjadi produk yang banyak dikenal oleh masyarakat kota Bengkulu.
posisi pasar usaha pupuk kompos sangat banyak. Di setiap daerah pertanian
perkebunan baik rumahan maupun secara luas.
Penetapan harga penjualan tidak tetap. Harga dipengaruhi oleh barang
pokok yang dibutuhkan, dan letak pasar . misalnya jika harga kotoran ternak
mahal maka harga pupuk kompos yang dijual juga naik. Dalam menetapkan harga
kita perlu melakukan pengamatan dan membandingkan dengan sebaik mungkin.

Bukan hal yang aneh apabila harga kita terlalu mahal karena sistem produksi yang
salah dan tidak efektif. Dalam hal ini kita perlu melakukan percobaan berkali-kali
hingga menemukan formula yang pas dan bisa bersaing dengan perusahaan
pembuat kompos yang lain.
Pelaksanaan distribusi dilakukan secara manual atau secara langsung. Jika
ada pesanan akan diantar ke alamat atau ke tempat yang dijanjikan sesuai
kesepakatan. Jika ada yang membeli secara langsung akan dipenuhi secara
langsung (diperoleh secara langsung)
Bisnis kompos adalah bisnis kepercayaan dan kualitas. Untuk membuka
pasar kami harus bisa memulai dengan menggunakan jasa penyuluh pertanian.
Jika kami bisa menciptakan kepercayaan dari jasa yang ada maka akan tercipta
suatu kepercayaan . dari kepercayaan kepada product kami, akan muncul dan
tersebar dari mulut ke mulut dan hal ini diyakini lebih efektif daripada harus
menyebarkan brosur dan beriklan yang akan membutuhkan biaya yang besar dari
kepercayaan itu juga akan dapat dilakukan penawaran pada toko-toko usaha tani.
Pada awal pembukaan usaha, kami akan melakukan promosi, salah satunya
dengan menawarkan harga yang sedikit miring untuk setiap pembelian produk
dikembangkan

dengan

cara

mendukung

kebijakan

pemerintah

yang

mencanangkan pertanian organik pada tahun 2020 serta kebutuhan masyarakat


yang menginginkan bahan pangan organik.
Kompos yang sudah jadi bisa dijual langsung atau ditingkatkan
kualitasnya dengan cara menambahkan zeolit dan kotoran ternak, masing-masing
10%. Kotoran ternak yang dicampurkan harus yang sudah kering. Sealain,

meningkatkan kualitasnyakemasannya juga bisa diperbaiki dengan menggunakan


kemasan yang lebih eksklisif sehingga harganya bisa lebih tinggi.

Analisis Kompetisi
Kompetisi di lapangan atau di pasar sangat ketat. Banyak pesaing baik
langsung (bentuk dan fungsi sama) yang menjual produk accesories bros dari kain
flanel maupun pesaing tidak langsung,yaitu penjual yang menjual accesories
dalam bentuk lain yang ada di pasar. Sehingga kompetisi yang ada sangatlah
besar.

Untuk berkompetisi, potensi yang dimiliki usaha kami cukup meyakinkan


konsumen atau masyarakat. Karena usaha yang kami ciptakan menerima pesanan
sedangkan usaha yang lain hanya menjual yang ada saja.
Sehingga posisi usaha ini dalam persaingan cukup berkompeten,lebih baik dari
usaha yang lain.
Persaingan yang ketat sangat diperlukan sebuah strategi . strategi yang dapat
dilakukan diantaranya adalah meyakinkan konsumen terhadap produk dengan cara
mengajak beberapa konsumen turut bergabung atau melihat proses pembuatan
produk. Tiap kurun waktu tertentu akan dilakukan wawancara secara tidak
langsung kepada konsumen yang mengalami keluhan terhadap produk.
Tiap usaha yang ada memiliki kelemahan. Adapun kelemahan dari usaha ini
adalah :
1. Tenaga kerja yang ada hanya 3 orang .
2. Sistem manajemennya hanya dikendalikan oleh satu orang sehingga kurang
memiliki pondasi usaha yang kokoh
3. Keterbatasan tenaga yang akhirnya dapat mengecewakan komsumen
4. Kemungkinan tidak semua produk yang jadi dapat dikatakan berkualitas, bisa saja
saat berada di tangan konsumen,produk tidak bagus

Rencana design dan pengembangan


Dalam setiap usaha diperlukan adanya prosedur operasi. Yaitu ketentuanketentuan yang harus dijalankan dalam usaha. Untuk memenuhi prosedur
operasional, tiap pengusaha harus bersikap jujur.
Adapun prosedur operasional yang terdapat dalam usaha ini adalah :
1. Tiap kas yang masuk wajib dicatat di pembukuan
2. Untuk membeli barang kebutuhan produk harus disertai dengan kwitansi atau
3.
4.
5.
6.

bone
Tiap pengusaha bersifat jujur
Selalu memenuhi janji terhadap pesanan konsumen
Memiliki konsekuensi jika terdapat sikap tidak sesuai dengan aturan usaha
Selalu konsisten terhadap kewajiban
Dalam menjalankan usaha ini tidak ada fasilitas yang harus dipenuhi.sehingga
usaha optimal yang dilakukan adalah menciptakan produk dengan baik agar dapat
berkembang.

Rencana Operasi dan Manajemen


1.
2.
3.
4.

Pengelolaan usaha hanya melibatkan 5 orang ,yaitu :


3 orang sebagai menciptakan produk
1 orang sebagai mengatur keuangan
2 orang sebagai promotion (pemasaran).
1 orang karyawan
Tiap peran yang ada di atas masing-masing nya telah diberi tugas/
kewajiban sesuai dengan bidangnya atau keahlian yang dimilikinya. Jika usaha
telah menunjukkan perkembangan yang baik dan pesat akan dibutuhkan karyawan
yang lebih banyak.

VII. Analisis Rencana Keuangan

Biaya produksi pertama :


no
1
2
3
4
5
6

Bahan
daun
Kotoran ternak
Air PAM
Arang sekam
Tanah
Pemacu

mikroorganisme
Aktivator

Rp 50.000

pengomposan
Kalsit/kapur
Upah kerja
Jumlah

Rp 50.000
Rp 1.000.000
Rp.1.437.000

8
9

No
1
2
3
4
5
6

Harga/unit
5.000

unit
40

6000
-

2
-

500.000

Alat
cangkul
Drum
Karung plastik
Sepatu boot
Timbangan
Saringan pasir

Jumlah
Rp 200.000
Rp 25.000
Rp 12.000
Rp 100.000

Harga/unit
40.000
100.00
1000
20.000
50.000
15.000
Jumlah

unit
2
5
100
2
1
1

jumlah
Rp 80.000
Rp 500.000
Rp 100.000
Rp 40.000
Rp 50.000
Rp 15.000
Rp 685.000

Jadi, biaya produksi pertama adalah Rp.2.222.000/2 minggu


Keuntungan yang diperoleh adalah Rp.778.000/2minggu
Maka total semua pendapatan adalah 2.222.000 + 778.000= 3.000.000/2 minggu

Hitung biaya produksi per bulan


Bulan
keI
II
jumlah

Biaya produksi

Keuntungan

kas

2.222.000
2.722.000
3.322.000
4.084.000
12.350.000

778.000
952.700
1.162.700
1.429.645
4.323.045

200.000
300.000
400.000
500.000
1.400.000

Dari tabel diatas menjelaskan bahwa selama dua bulan keuntungan yang akan
diperoleh adalah Rp 4.323.045

Usaha ini tidak menggunakan penambahan modal baru,hanya memutar


kembali hasil yang diterima. Kas merupakan biaya yang dikeluarkan dari total
biaya produksi dan keuntungan,guna untuk jaga-jaga akan kerugian nantinya jika
terjadi.
Tabel diatas juga menjelaskan bahwa keuntungan yang diperoleh tiap
bulannya dengan ketetapan 35 % dari biaya produksi.

Ringkasan
Usaha pupuk kompos ini merupakan usaha yang legal, ada surat izin usaha
dari

kementrian

pertanian.

usaha

ini

masih

usaha

yang

statusnya

menengah.Produk yang dihasilkan berupa pupuk kompos yang terbuat dari


dedaunan dan kotoran ternak. Dengan membuat kualitas pupuk yang baik untuk
perkebunan maupun rumahan. Mengupayakan pupuk yang berkualitas dan
terjangkau . Produk yang dihasilkan kemungkinan besar akan cepat dilirik oleh
konsumen. Konsumen dapat mencapai semua ruang lingkup. Yang paling banyak
atau dominan adalah pada petani .

Jika dilihat dari segi keuangannya, memiliki kemungkinan besar untuk


memperoleh keuntungan. Sangat kecil mendapatkan kerugian. Karena produk
yang dijalankan akan selalu dibutuhkan oleh masyarakat khususnya oleh petani.
Usaha ini dapat berkembang untuk tahun kedepannya. Sebelumnya telah dibahas
bahwa dalam 2 bulan akan didapatkan keuntungan sebesar Rp 4.323.045 jika di
targetkan usaha ini berkembang sampai 3-7 tahun yang akan datang maka
keuntungan yang akan diraup adalah Rp.77.814.810 -181.567.890. keuntungan ini
merupakan keuntungan bersih.
Jika ada investor yang tertarik ,modal yang diperlukan minimal
Rp.5.000.000

dengan

keuntungan

yang

akan

diproleh

sebanyak

20%.

Keuntungan yang kami peroleh dari usaha adalah 35% maka, bagi investor yang
berminat, mendapatkan keuntungan 4/7 dari keuntungan usaha kami.