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PROGRAMACIN LINEAL

1. La compaa cervecera bacania desea determinar la produccin de sus cervezas La Bacanal y


agridulce que genere la mayor utilidad en sus fabricas de Bogot. Las utilidades por cajas de 25 unidades
son respectivamente de $3.500 y $3.000 para Bacanal y Agridulce. Las disponibilidades semanales con que
cuenta la compaa para los tres recursos limitantes ( Se cuenta con cantidades suficientes de los dems
recursos) son: Cebada 3000 Kg, Glucotel 1.500 KG y Presupuesto $400.000. Los requerimientos de estos
recursos por caja de cerveza son dados por la matriz siguiente:
Cebada(Kg)
Glucotel(Lb)
Presupuesto($)
BACANAL
AGRIDULCE

50
30

100

5000
8000

Qu solucin sugiere?.
2. El seor y la seora Prez hacen un contrato de fabricacin de al menos 80 marcos para pinturas, 40
estatuas y 60 libreros para una tienda. En una semana la seora Prez puede hacer 4 marcos, 2 estatuas y
2 libreros en promedio. El seor Prez puede hacer 2 marcos, 1 estatua y 3 libreros. Cada uno de ellos
obtendr $40 por el trabajo de una semana. Encontrar el nmero de semanas de trabajo que el contratista
debe darles para minimizar sus costos.
3. Una compaa tiene oferta limitada de ingredientes herbales que usa en la produccin de sasonadores.
Hay 8000 onzas de ingrediente HB01 y 7000 de ingredientes HB02 para producir ya sea salsa trtara o
pimentn. Cada botella de salsa trtara requiere una onza de HB01 y 2 onzas de HB02. Cada botella de
pimentn requiere 2 onzas de HB01 y 3 onzas de HB02. El departamento de mercadeo reporta que si
bien puede venderse todos los frascos de pimentn que se produzcan; solo se vender un mximo de
6000 botellas de salsa trtara. La compaa obtiene un beneficio de $5 por cada botella de salsa trtara y
$2 por cada botella de pimentn. Qu combinaciones de estos productos maximizar las utilidades para
la empresa?.
4. Una compaa de carga area desea maximizar los ingresos que obtiene por la carga que transporta. La
compaa tiene un solo avin diseado para transportar dos clases de carga: carga frgil y carga normal.
La compaa no recibe pago extra por transportar carga frgil; sin embargo, para asegurar ciertos
contratos de negocios, la compaa ha acordado transportar cuando menos 5 toneladas de carga frgil.
Este tipo de carga debe llevarse en una cabina presurizada mientras que la carga normal puede llevarse en
una cabina principal no presurizada. La capacidad de la cabina principal es de 20 toneladas de carga. La
cabina Presurizada no puede llevar ms de 10 toneladas de carga. El avin tiene restriccin de peso que
le impide llevar ms de 28 toneladas de carga. Para mantener el equilibrio de peso, la carga de la cabina
presurizadas debe ser menor o igual que dos tercios del peso de la cabina principal, ms una tonelada. La
compaa recibe $1.000 por tonelada de cualquiera de los dos tipos de carga que transporta. Determinar
el nmero de toneladas de cada tipo de carga.
5. La Baquer Manufacturing company es una empresa que fabrica zapatos exclusivos, la compaa fabrica
tres tipos de calzado para caballero: 1) zapatos Wing-tips, 2) Botas Moc-toe Demi y 3) Pantuflas MocStyle. El gerente de produccin tiene el problema de decidir cul es el mejor programa de fabricacin
para el siguiente mes. Para lograr ese objetivo debe decidir que mezcla de fabricacin de los tres estilos
producir la mayor contribucin a las utilidades, al mismo tiempo que satisfaga diversos requerimientos
financieros y de produccin. Los datos de la tabla describen la operacin de manufactura para la empresa
y se recopilaron en meses anteriores de operacin. Existe una oferta ilimitada de piel para el fabricante;
sin embargo, se dispone de un mximo de 1.200 horas de produccin durante el siguiente mes. El tiempo
de produccin cuesta $10 por hora; por cada unidad de piel el costo es de $4. La empresa hace todas las
ventas mayoristas que le pagan en efectivo toda la mercanca; por tanto, la compaa no tiene cuentas por
cobrar. Los precios de ventas para cada par de zapatos a los mayoristas son de $60, $64 y $50,
respectivamente, para los tres estilos. Los costos fijos de la Baker para el siguiente mes de operacin son
$3.000 y el saldo actual de efectivo de la empresa es $16.560. El gerente de produccin de la Baker tiene
comprometidos los siguientes pedidos para los diferentes estilos: 30 zapatos, 55 botas y 32 pantuflas.
Pueden venderse todos los pares que se fabriquen durante el mes que excedan esos pedidos ya
comprometidos. Es decir, el movimiento de la produccin es tal que todos los zapatos que se fabriquen

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en un mes determinado se distribuyen durante el mismo por ello no existen inventarios. Plantear el
problema.

Producto

Horas de tiempo
De Operacin por
Par de zapatos

1
2
3
6.

Unidades de Piel
que se requieren por
par de zapatos

3.5
2.5
2.0

3.25
4.5
2.0

Un agricultor tiene 200 hectreas de tierra y dispone de 18.000 horas hombre para cultivar. El desea
determinar el nmero de hectreas que asignar a los siguientes productos: Maz, trigo, cebada, tomate y
ajonjol. El agricultor debe producir al menos, 250 toneladas de maz para alimentar a sus puercos y
ganado; al menos 80 toneladas de trigo debido a un contrato que firm previamente. En la tabla se
resume el tonelaje y la mano de obra en horas hombre por hectrea para los determinados productos:
Maz
10
120
12000

Ton/Hect.
H*H/Hect
Precio/Ton

Trigo
4
150
15000

Cebada Tomate Ajonjol


4
8
100
80
50000 80000
55000

6
120

El agricultor quiere maximizar sus ventas.


7.

Un distribuidor de ferretera planea vender tuercas y tornillos mezclados. Cada paquete pesa por lo
menos dos libras. Tres tamaos de tuercas y tornillos componen el paquete y se compran en lotes de 200
libras, las cuales tienen un precio respectivamente de $200, $1.200 y $800. Adems:
a.
b.
c.

El peso combinado de los tamaos 1 y 3 debe ser al menos la mitad del peso total del
paquete.
El peso de los tamaos 1 y 2 no debe ser mayor que 1,6 libras.
Cualquier tamao de tornillos debe ser al menos el 10% del paquete total.

Cul ser la composicin del paquete que ocasionara un costo mnimo?.


8.

Una compaa fabrica 4 productos A, B, C, D. La tabla muestra los requerimientos de materia prima,
espacio de almacenamiento, tasa de produccin y utilidades.

Materia Prima Lb/Unid


Espacio Pies2/Unid
Tasa de Produc. Unid/Hora
Ganancia $/unid

A
2
2
15
6.5

B
1.5
2.5
30
5

C
4
2
10
5.5

D
1.5
15

La cantidad total de materia prima disponible diariamente para todos los cuatro productos es de 180 lbs. El
espacio total de almacenamiento es 230 pies cuadrados y en la produccin se utilizan 5 horas diarias. Cuntas
unidades de cada producto deben fabricarse para maximizar la utilidad? Plantear el problema.
9.

La agrcola Yarumo S.A. fbrica dos tipos de fertilizante cuyas mezclas se denomina Yarumo 5-5-10 y
Yarumo 5-10-5, en cada caso el primer valor se refiere al porcentaje que la mezcla final tiene de nitrato,
el segundo a fosfatos y el tercero a potasio. El fertilizante se estabiliza con un material de relleno que
podra ser tierra negra con la que se complementara el 100% de la mezcla. La Federacin de Cafeteros
comprar cualquier cantidad de ambos fertilizantes y esta dispuesto a pagar $71.500 por tonelada de 5-510 y $69.000 por tonelada de 5-10-5. La disponibilidad y costos de insumos se muestran en la siguiente
tabla:

INSUMO

COSTO/TONELADA

NITRATO
FOSFATO
POTASIO
TIERRA
MANO DE OBRA
USO DE LA MAQUINARIA

200.000
80.000
160.000
10.000
10.000
5.000

DISPONIBILIDAD
TONELADAS
1.100
1.800
2.000
NO HAY RESTRICCIN
NO HAY RESTRICCIN
NO HAY RESTRICCIN

Determinar la cantidad en toneladas que se debe producir de cada fertilizante con el propsito de maximizar
utilidades. Plantear el problema y solucionarlo.

10. La compaa agrcola Productos del Valle cultiva brcoli y coliflor en 500 acres de terreno. Un acre
de brcoli produce $500 de contribucin a las utilidades y la contribucin de un acre de coliflor es de
$1000. Debido a reglamentos gubernamentales no pueden cultivarse ms de 200 acres de brcoli. Durante la
temporada de plantacin, habr disponibles 1200 horas-hombre de tiempo de plantadores. Cada acre de
brcoli requiere 2.5 horas-hombre y cada acre de coliflor requiere 5.5 horas-hombre. Plantee un problema de
P.L para determinar cuntos acres de brcoli y cuntos de coliflor deben plantarse para maximizar la
contribucin a las utilidades.
11. Una compaa fabrica dos tipos de artefactos, manuales y elctricos. Cada uno de ellos requiere en su
fabricacin el uso de tres maquinas: A, B y C. Un artefacto manual requiere del empleo de la maquina A
durante 2 horas, de 1 hora en la maquina B y de 1 hora en la maquina C. Un artefacto elctrico requiere 1
hora en A, 2 en B y una hora en C. El numero de horas disponibles por mes para el uso de las tres maquinas es
180, 160 y 100, respectivamente. La utilidad que se obtiene con la venta de los artefactos manuales es de $4
dlares y de $6 dlares para los elctricos. Si la compaa vende todos los artefactos que fabrica, cuantos de
ellos de cada tipo debe elaborar con el objeto de maximizar la utilidad?
12. La Smith Motors , Inc., vende automviles normales y vagonetas. La compaa obtiene $600.000 de
utilidad sobre cada automvil que vende y $800.000 por cada vagoneta. El fabricante no puede proveer ms
de 300 automviles ni ms de 200 vagonetas por mes. El tiempo de preparacin para los distribuidores es de
2 horas para cada automvil y 3 horas para cada vagoneta., La compaa cuenta con 900 horas de tiempo de
taller disponible cada mes para la preparacin de vehculos nuevos. Plantee un problema de P.L para
determinar cuntos automviles y cuntas vagonetas deben ordenarse para maximizar las utilidades

13. Un granjero va a comprar fertilizante que contiene tres ingredientes nutritivos A, B y C. Las necesidades
mnimas son 160 unidades de A, 200 de B y 80 de C. Existen en el mercado dos marcas populares de
fertilizante. El llamado Crecimiento Rpido cuesta $4 dlares por arroba y contiene 3 unidades de A, 5 de B
y 1 de C. El denominado Crecimiento Normal, cuesta $3 dlares la arroba y contiene 2 unidades de cada
ingrediente. Si el granjero desea minimizar los costos pero debe mantener el mnimo de los ingredientes
nutritivos que se requieren, cuantas arrobas de cada marca debe comprar?
14. Un fabricante de gasolina para aviacin vende dos clases de combustible: A y B. El combustible A
tiene 25% de gasolina grado 1, 25% grado 2 y 50% de grado 3. El combustible clase B tiene 50% de
gasolina grado 2 y 50% grado 3. Disponibles para produccin hay 500 galones/hora grado 1 y 200 galones
por hora de los grados 2 y 3. Los costos son $300 por galn grado 1, $600 por galn grado 2 y $500 por
galn grado 3. La clase A puede venderse a $750 por galn mientras que B se vende a $900 galn. Qu
cantidad debe fabricarse de cada combustible?

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