Justificacin

La Gestin por Competencias se ha convertido en una herramienta que

es cada vez ms valiosa en las organizaciones, ya que a partir de este
modelo se consiguen identificar las competencias que requiere cada
cargo, logrando un mejor desempeo del personal en cada uno de sus
puestos trabajo, todo esto debido a que se cuenta con un personal
competente que responda a cada uno de los objetivos, funciones y
responsabilidades del cargo de manera eficaz, se est cumpliendo con
todos los objetivos organizacionales planteados, y de esta manera la
empresa est siendo ms competitividad a travs de uno de los recursos
de mayor diferenciacin que es su talento humano.
Al implementar la Gestin por competencias, se podr hacer un anlisis
de los diferentes perfiles y este a su vez permitir determinar cules son
las deficiencias que hay entre las competencias demostradas por las
personas y las requeridas por el puesto de trabajo, permitiendo as la
identificacin de nuevos procesos de induccin que sean mucho ms
especficos o si es el caso dar una mejor capacitacin al personal
existente.
De igual manera permitir identificar cules son las competencias
comunes para la organizacin y cuales son las especficas para el
personal de cada puesto de trabajo, aportando as un valor agregado a
la empresa, pues contar con recurso humano ms capacitado, con
destrezas y habilidades para llevar a cabo las tareas asignadas a sus
puestos de trabajo, cumpliendo con las expectativas y necesidades que
se presentan en la organizacin, plantendose de esta manera que la
Gestin por Competencias es una alternativa que permite que la gestin
del recurso humano sea integral.
Al hacer la implementacin del modelo por competencias en la
organizacin se hace necesario el aporte de un profesional en el rea
organizacional, que tenga conocimientos claros de lo que es la gestin
del recurso humano y la importancia de este en las organizaciones, por
lo que el Psiclogo brinda un aporte importante desde su conocimiento
en este campo de aplicacin de la disciplina cientfica.