MANAJEMEN STRATEGIS

:
Visi dan Misi
Perusahaan
Oleh;
Mulyanah, SE., MSi.
Dosen Jurusan Akuntansi Fakultas
Ekonomi
Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Visi Versus Misi

Pernyataan Misi menjawab pertanyaan

apa bisnis kita?

Pernyataan Visi menjawab pertanyaan

kita ingin menjadi seperti apa?

VISI

Cara pandang jauh ke depan, kemana dan

bagaimana suatu organisasi harus dibawa dan
berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis,
antisipatif, inovatif serta produktif.
Suatu gambaran yang menantang tentang masa
depan berisikan cita dan citra yang ingin
diwujudkan oleh suatu bisnis.

VISI

Suatu pandangan yang menyatakan tentang

focus suatu bisnis meliputi semua pihak atau
unsur yang terlibat dalam perencanaan bisnis,
karyawan, pelanggan, dan supplier.
Suatu visi dengan termasuk sendirinya harus
memperlihatkan nilai dan etika bisnis.

Kriteria Visi
a.

b.

c.
d.

Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran

organisasi
Memiliki nilai yang memang diinginkan oleh
organisasi
Memungkinkan untuk dicapai
Terfokus pada permasalahan utama
organisasi bisnis agar dapat beroperasi

e.

Berwawasan jangka panjang dan tidak

mengabaikan perubahan jaman
Dapat dimengerti dan dikomunikasikan
oleh jajaran organisasi

MISI

Mendeklarasikan tentang tujuan dari orgnisasi,

pelanggannya, produknya, jasanya, pasarnya
dan filosofi secara menyeluruh untuk
mendukung tercapainya dari apa yang telah
diungkapkan dalam visi.
Merupakan pernyataan yang menetapkan
tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.

Misi meliputi tentang :

Tugas pokok dan fungsi dari bisnis

Aktivitas bisnis atau organisasi
Produk atau jasa yang dapat disediakan
Siapa dan pihak mana dapat memanfaatkannya
Pelayanan yang dapat diberikan didukung oleh
kemampuan yang dimiliki

Sasaran Misi Perusahaan

Memastikan kesamaan tujuan dalam organisasi

Menjadi landasan untuk memotivasi pemanfaatan
sumber daya organisasi
Mengembangkan
landasan,
atau
standar
untuk
pengalokasian sumber daya organisasi
Menetapkan
warna
umum
organisasi,
misalnya
mengisyaratkan operasi yang bersifat bisnis
Berfungsi sebagai titik fokus bagi mereka yang sepakat
dengan tujuan umum dan arah organisasi dan
menghalangi mereka yang tidak sepakat agar tidak lagi
melibatkan diri dengan kegiatan-kegiatan organisasi
Memudahkan penerjemahan sasaran dan tujuan
kedalam suatu struktur kerja
Menegaskan dan perwujudan tujuan-tujuan umum

Sifat Misi Bisnis

Deklarasi Sikap, pernyataan misi adalah deklarasi sikap

dan pandangan lebih dari pernyataan rincian spesifik

Resolusi Pandangan Berbeda, mengajukan pertanyaan

sering mengungkapkan perbedaan diantara ahli strategi
dalam organisasi

Orientasi Pelanggan, pernyataan misi yang baik

mencerminkan antisipasi pelanggan, falsafah operasi
organisasi harus mengenali kebutuhan pelanggan dan
kemudian menyediakan produk atau jasa untuk mengisi
kebutuhan itu

Deklarasi
Kebijakan
Sosial,
mencakup[
falsafah
manajerial dan pemikiran pada tingkat tertinggi dari suatu
organisasi, dengan alasan ini maka kebijakan sosial
mempengaruhi pengembangan pernyataan misi bisnis

Berbagai Komponen Pernyataan Misi

Pelanggan; siapa pelanggan perusahaan?

Produk atau jasa; apa produk/jasa utama dari perushaan?
Pasar; secara georgafis dimana perusahaan bersaing?
Teknologi; apakah teknologi perusahaan mutakhir?
Perhatian untuk bertahan hidup, bertumbuh dan
mendatangkan laba; apakah perusahaan bertekad untuk
tumbuh dan mempunyai keuangan yang mantap?
Falsafah; apa dasar keyakinan, nilai, aspirasi, dan prioritas etis
dari perusahaan?
Konsep diri; apa kimpetensi perusahaan dan keunggulan
bersaing yang utama?
Perhatian untuk citra publik; apakah perusahaan cepat
tanggap terhadap masalah sosial, masyarakat dan lingkungan?
Perhatian terhadap karyawan; apakah karyawan merupakan
aset bernilai bagi perusahaan

TERIMA KASIH