ANALISIS KONTEKS

&
PEMANGKU KEPENTINGAN
untuk mempengaruhi kebijakan
M. Maulana
FITRA

Outline sesi

Pembukaan dan Pengantar sesi: judul PB, tujuan PB, dan waktu (2)
Pengertian, Faktor Penentu, dan tools strategi komunikasi dalam advokasi kebijakan
berbasis bukti (25)

Diskusi Analisis Kasus

Pengantar (10)
Pelaksanaan Diskusi Kelompok (30)

peserta diminta mengidentifikasi stakeholders dalam pengembilan kebijakan dengan

tools AIIM
peserta mengkategorisasikan prioritas stakeholders ke dalam a)pengambil kebijakan,
b)masyarakat sipil, c)media, dan d)NGO
peserta menentukan strategi komunikasi kepada stakeholder berdasarkan kategori
tersebut.

Pemaparan 10
Diskusi 15

Pleno Hasil Kelompok (20)

Penutup: Pokok-Pokok Hasil Belajar (3)

KONTEKS

Memahami hal-hal yang dapat mempengaruhi

proses pengambilan kebijakan.
Mengetahui kekuatan data yang dimiliki.
Memahami koteks politik, ekonomi, dan tekanan
lembaga yang dapat mempengaruhi kebijakan
Memahami hubungan para pemangku
kepentingan.

4 hal tekait konteks

(kerangka Kerja RAPID)
Analisis konteks dengan menggunakan
kerangka kerja RAPID akan melihat :
Lingkungan Eksternal
Bukti-bukti
Keterkaitan aktor
Situasi Politik

1. Lingkungan Eksternal

Apakah ada aktor diluar yang memiliki

kepentingan atas sebuah kebijakan? Apa
agenda mereka dan seberapa besar kekuatan
yang dimiliki?
Bagaimana struktur sosial mempengaruhi
proses kebijakan?
Bagaimana situasi sosial, politik, dan ekonomi
saat proses penyusunan kebijakan?

2. Bukti-Bukti
1.

2.

3.

Apakah ada bukti yang terkait dengan

proses kebijakan? Cukupkah bukti itu
digunakan untuk advokasi?
Jenis bukti apa yang bisa meyakinkan
pembuat kebijakan? Sejauhmana Bukti
yang dimiliki bisa diterima?
Bagaimana menyampaikan bukti kepada
pembuat kebijakan?

3. Keterkaitan Aktor
1.

2.
3.

4.

Siapa saja stakeholders kebijakan (misal;

pembuatan kebijakan/ masyarakat sipil, media,
dll)?
Apakah ada / bagaimana keterkaitan diantara
para stakeholder tersebut?
Siapa saja stakeholders yang berkepentingan
dan yang melakukan advokasi? Apa pengaruh
mereka?
Siapa yang signifikan dalam mempengaruhi
kebijakan?

4. Konstalasi Politik

Siapa aktor kunci dalam pembuatan kebijakan

(misal; gubernur, ketua DPRD, dll)?
Apakah ada perbedaan kepentingan diantara
para stakeholder kebijakan?
Apakah ada kekuatan yang resisten dalam
proses pembuatan kebijakan?
Peluang apa yang ada untuk mempengaruhi
proses kebijakan?

Diskusi kelompok Analisis Konteks

Tentukan satu praktek advokasi yang
pernah dilakukan sebagai case study
Lakukanlah analisis konteks dengan
menggunakan Kerangka Kerja RAPID
Bagaimana hasil analisisnya (konstalasi
politik, hubungan, bukti, lingkungan luar)?

Analisis Stakeholders
Analisis stakeholders bertujuan untuk
memetakan kepentingan aktor-aktor kunci
dalam advokasi kebijakan.
Analisis stakeholder dapat dilakukan
dengan Analysis Individual Interest
Matrix (AIIM)

Langkah-Langkah AIIM

Identifikasi seluruh stakeholder dalam proses

kebijakan.
Identifikasi tingkat kepentingan dan
keberpihakan stakeholder pada kebijakan.
Identifikasi stakeholder yang memiliki
kekuatan/ kekuasaan mengintervensi
kebijakan
Identifikasi stakeholder yang dapat
dipengaruhi untuk merubah kebijakan

Menggunakan Matrix Analisis

Buatlah list seluruh stakeholder

2.

tulislah stakeholder dalam matrix

sesuai dengan tingkat
kepentingan dan
keberpihakannya.

3.

4.

Berdasarkan data stakeholder

yang telah ditulis di matrix,
berikan tanda stakeholder yang
memiliki kekuatan besar
mempengaruhi kebijakan
Berdasarkan data stakeholder
yang telah ditulis di matrix,
berikan tanda stakeholder yang
bisa dipengaruhi untuk advokasi
kebijakan

High

Tingkat keberpiakan

1.

Low

Low

Tingkat kepentingan

High

Diskusi kelompok

Setelah itu, identifikasi stakeholder yang telah

ditentukan dalam kerangka kerja RAPID tadi
Tuliskan stakeholder tersebut secara spesifik di
kertas posit lalu kategorikan ke dalam 4 tabel
AIIM
Berikan tanda pada stakeholder yang memiliki
power dalam pembuatan kebijakan, dan berikan
tanda pada stakeholder yang dapat dipengaruhi.
Apa hasilnya? Bagaimana menurut anda?

Terimkasih
Selamat Berdiskusi

Bahan Bacaan
Kertas Kebijakan RAPID
Kerangka Kerja RAPID
AIIM Handout