Anda di halaman 1dari 2

KINERJA+ merupakan sistem yang memuat pengelolaan

kinerja satuan kerja hingga ke individu dalam suatu


organisasi atau institusi. Proses pengelolaan ini dapat
diintegrasikan dalam sistem Business Intelligent untuk
tujuan menggambarkan penyelarasan beban tugas antar
bagian dan menilai kinerja setiap bagian dalam mencapai
target yang ditetapkan untuk setiap tahun berjalan
KINERJA+ Solusi Peningkatan Produktivitas & Profitabilitas
• Sebagai sarana untuk menilai kemampuan
setiap satuan kerja/ unit bahkan individu dalam
organisasi untuk memberikan insentif sebagai
hasil pencapaian target yang ditetapkan
• Sebagai alat manajemen untuk mengambil
keputusan secara terintegrasi untuk tujuan
strategis perusahaan dan dapat menjadi alat
pemantau penyimpangan atau ketidakmampuan
pencapaian target sebelum akhir tahun penilaian
• Dapat memperoleh data yang langsung
terhubung dengan pelaporan dalam lingkup
organisasi yang teritegrasi lewat aplikasi Data-
Warehouse perusahaan
• Dapat disinambungkan dengan sistem
pengelolaan Sumber Daya Manusia / Human
Resources dan sistem pemberian Remunerasi
Manfaat penerapan KINERJA+ adalah sbb :
• Dapat melihat kesesuaian antara strategi
korporasi / institusional dengan strategi setiap satuan
kerja / unit bisnis yang tergambar dalam peta strategi
( Strategy map )
• Dapat memperlihatkan operasionalisasi strategi
dalam sasaran-sasaran yang jelas yang menjadi
arahan untuk pencapaian target key performance
indicator ( KPI ) sebagai ukuran yang akan dicapai
dalam setiap satuan waktu ( triwulan, semester,
tahunan)
• Sebagai kumpulan jabaran tugas strategis di
masing-masing satuan kerja / unit bisnis untuk
mengukur kinerja setiap satuan kerja /unit
• Merupakan alat team manajemen / Direksi untuk
memantau kinerja secara korporasi / institusi dan
kinerja setiap satuan kerja / unit untuk melihat
keselarasan pencapaian target yang diinginkan
• Mendukung prinsip GCG ( Good Corporate
Governance ) untuk upaya mencapai tujuan jangka
panjang perusahaan / institusi
Strategy Map: tahapan awal penyusunan KINERJA+, sebagai gambaran strategi
satuan kerja/unit
bisnis
Tahapan Penyusunan Manajemen Kinerja :
• Pembuatan peta strategi organisasi / institusi dan
disusun dalam beberapa perspektif yang menjadi
keunikan dari organisasi / institusi yang
bersangkutan, antara lain : perspektif finansial,
pelanggan, internal bisnis dan pembelajaran &
pertumbuhan
• Penentuan Sasaran Strategis / Strategic Objective
untuk menunjukkan hal-hal yang ingin dicapai dari
strategi ybs
• Penentuan Key Performance Indicator ( KPI )
sebagai ukuran yang menggambarkan tercapai atau
tidaknya sasaran strategis yang ingin diukur . KPI
harus mampu terukur, memiliki target yang
menantang dan memiliki unit pengukuran dan bobot
yang jelas
Visitek & KINERJA+
Visitek sudah mengembangkan KINERJA+ di
berbagai organisasi perusahaan dan institusi
pemerintahan.
Pengembangan yang dilakukan baik berupa
penggambaran peta strategis hingga penetapan KPI,
mengintagrasikan seluruh manajemen kinerja dalam
organisasi dengan sistem Business Intelligent
sehingga nilai pencapaian KPI dapat tergambarkan
dengan real time.
Dengan pengalaman membangun KINERJA+, Visitek
sudah memiliki produk solusi yang tetap di-up date
sesuai dengan perkembangan kebutuhan organisasi
dan perkembangan ilmu dan teknologi modern, dan
memiliki tenaga ahli yang dapat diandalkan untuk
melakukan pengembangan sistem dan implementasi
sesuai dengan kebutuhan organisasi / institusi
bersangkutan.
KINERJA+ dapat dibangun dalam bentuk kustomisasi
sesuai kebutuhan organisasi / institusi atau secara
terintegrasi dalam satu paket secara total.
KINERJA+ dan logonya merupakan Merk Dagang dari Visi Solusi Teknologi, 2008