STEPHEN R.

COVEY

KONTEN
BAGIAN 1

PARADIGMA DAN PRINSIP

Dari Dalam Ke Luar

Tujuh Kebiasaan
Sebuah Tinjauan Umum

BAGIAN 2

KEMENANGAN PRIBADI
KEBIASAAN 1 Jadilah Proaktif
Prinsip Visi Pribadi
KEBIASAAN 2 Merujuk Pada Tujuan Akhir
Prinsip Kepemimpinan Pribadi
KEBIASAAN 3 Dahulukan yang Utama
Prinsip Manajemen Pribadi

KONTEN
BAGIAN 3

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingtergantungan
KEBIASAAN 4
Berpikir Menang / Menang
Prinsip Kepemimpinan Antar Pribadi
Berusaha Mengerti Terlebih Dahulu,
Baru Dimengerti
KEBIASAAN 5

Prinsip Komunikasi Empatik

KEBIASAAN 6
Wujudkan Sinergi
Prinsip Kerja Sama Kreatif
BAGIAN 4
PEMBARUAN
KEBIASAAN 7
Asahlah Gergaji
Prinsip Pembaruan Diri yang Seimbang
Dari Dalam Ke Luar Sekali Lagi

BAGIAN 1DAN
PARADIGMA
PRINSIP

KEBIASAAN YANG
EFFEKTIF

Prinsip dan Pola Perilaku yang Dihayati

PARADIGMA 7
KEBIASAAN

BAGIAN 2
KEMENANGAN
PRIBADI

BAGIAN 2
KEMENANGAN
PRIBADI

KEBIASAAN 1:

JADILAH PROAKTIF

BAHASA REAKTIF VS
BAHASA
PROAKTIF

KEBIASAAN 2:

MERUJUK
PADA
Merujuk pada tujuan akhir berarti memulai
TUJUAN
AKHIR
dengan pengertian
yang jelas tentang tujuan

anda
Kita mungkin sangat sibuk, kita mungkin saja
sangat effisien, tetapi kita akan benar-benar
efektif hanya jika kita memulai dengan
merujuk pada tujuan akhir kita.
Prinsip kepemimpinan pribadi, kepemimpinan
adalah ciptaan pertama, manajemen
merupakan ciptaan kedua.
Kita lebih membutuhkan suatu visi atau

KEBIASAAN 2:

MERUJUK
PADA
Tidak ada keberhasilan yang dapat
TUJUAN
mengimbangiAKHIR
kegagalan dalam

kepemimpinan. Akan tetapi, kepemimpinan

sulit dilakuakn justru karena kita sering
terperangkap pada paradigma manajeme.
Pernyataan misi pribadi. Pernyataan ini
berfokus pada ingin menjadi apakah anda
(karakter) dan apakah yang anda ingin
lakukan (kontribusi dan pencapaian) serta
pada nilai atau prinsip yang menjadi dasar
untuk menjadi dan melakukan sesuatu.
God Centered

KEBIASAAN 2:

MERUJUK
PADA
Anda mumgkin menemukan bahwa
TUJUAN
AKHIR
pernyataan misi
anda akan menjadi jauh lebih
seimbang, jauh lebih mudah dikerjakan, jika
anda merincinya menjadi bidang peran-peran
yang spesifik pada hidup anda dan sasaransasaran yang ingin anda capai pada masingmasing peran.

KEBIASAAN 3:

Tidak Penting

Penting

DAHULUKAN YANG
UTAMA

KEBIASAAN 3:

DAHULUKAN YANG
UTAMA
KUADRAN I

KEBIASAAN 3:

DAHULUKAN YANG
UTAMA
KUADRAN III

KUADRAN IV

KEBIASAAN 3:

DAHULUKAN YANG
UTAMA
KUADRAN II

KEBIASAAN 3:

DAHULUKAN YANG
UTAMA

Rahasia ketahanan anda

ditentukan oleh jadwal harian anda

Anda tidak akan pernah mengubah hidup

anda hingga anda mengubah
sesuatu yang anda lakukan tiap hari

PENJADWAL
AN

LEMBAR
KERJA
MINGGUAN

PERENCAN
AAN
HARIAN

AGENDA MINGGUAN

NoDok.
Halaman
::1dari1

AGENDA MINGGUAN

No.Revisi :00
TglEfektif :01Desember2009

Nama

GOAL UTAMA :
1. ..........................................................................................
.........
2. ..........................................................................................
.........
3. ..........................................................................................
.........
4. ..........................................................................................
.........

WAKTU

SENIN

Periode tgl ...................s.d .........................

SELASA

RABU

KAMIS

JUM'AT

SABTU

05.00 - 06.00
06.00 - 07.00

07.00 - 08.00
08.00 - 09.00
09.00 - 10.00

10.00 - 11.00
11.00 - 12.00

12.00 - 13.00
13.00 - 14.00

14.00 - 15.00
15.00 - 16.00

16.00 - 17.00
17.00 - 18.00

18.00 - 19.00
19.00 - 20.00

20.00 - 21.00
21.00 - 22.00

AGENDA BULANAN

NoDok.Halaman

::1dari1

AGENDA BULANAN

No.RevisiTglEfektif:00

:23November2009

BULAN

: Okt 12

Nama

SENIN

SELASA

RABU

KAMIS

JUM'AT

SABTU

MINGGU

10

11

12

12

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24/31

25

26

27

28

29

30

BAGIAN 3
KEMENANGAN PUBLIK

ANDA TIDAK DAPAT

BERHASIL DENGAN
ORANG LAIN KALAU ANDA
TIDAK MEMBAYAR HARGA
KEBERHASILAN
TERSEBUT DENGAN
DIRI ANDA SENDIRI

Presentasi Lanjutan.
Hubungi blog :
ahlipresentasi.blogspot.com