interrelacionadas, con una fecha de inicio y una duracin,
que determinaremos basndonos en la experiencia o en tcnicas de estimacin. Para llevar a cabo estas tareas les asignaremos recursos (personas, materiales, instalaciones etc.) que tendrn una disponibilidad y un coste. Una vez realizada la planificacin temporal, Ms Project 2013 nos ayudar en el seguimiento diario: Revisando si se cumplen las fechas de finalizacin de tareas. Vigilando si son necesarios ms recursos para el cumplimiento de plazos. Controlando si se mantienen los costes durante el proyecto. En un proyecto deberemos controlar distintas variables como la duracin, los recursos necesarios para llevarlo a cabo y el coste. Por ejemplo si planificamos un proyecto para el desarrollo de una aplicacin, este tendr una fecha de entrega y un presupuesto que deberemos respetar. Gracias a la planificacin y el posterior seguimiento del proyecto podremos evitar incumplir plazos o desviaciones del presupuesto inicial. La falta de planificacin suele ser la causa de retrasos, aumento de costes y baja calidad de muchos proyectos.
4.1 Ventajas: Planificar conlleva beneficios.
Existen herramientas y metodologas para administrar
adecuadamente los costes y nuestro tiempo. Las habilidades para gestionar proyectos se pueden desarrollar. El tiempo es un recurso democrtico, todos tenemos el mismo. Si realizamos un seguimiento del desarrollo de nuestros proyectos, podemos aprender de nuestros errores.