MANAJEMEN PERAWATAN

Ir.Isnanda,MT

PENGERTIAN DASAR
MANAJEMEN ADALAH MENGATUR SUMBER
DAYA ORGANISASI DENGAN CARA
SEBAIK-BAIKNYA UNTUK MENCAPAI
TUJUAN

MANAJEMEN PERAWATAN
Manajemen Perawatan adalah mengatur sumber sumber
daya perawatan secara efektif DAN efisien untuk
mencapai tujuan perawatan

TUJUAN PERAWATAN
DEFINISI :
Perawatan atan pemeliharaan atau maintenance
adalah kegiatan mengusahakan fasilitas yang
dirawat berada dalam keadaan yang dikehendaki

Ini berarti perawatan ditujukan pada pencapaian

kondisi tertentu dari komponen, mesin atau sistem.
Tujuannya siapa ?

Tujuan-tujuan Perawatan
The Engineers Objectives
( Sasaran-sasaran para Insinyur )

Production Objectives
( Sasaran-sasaran produksi )

Maintenance Cost Objective

( Meminimumkan biaya perawatan )

Total Company Objectives

( Memenuhi sasaran-sasaran perusahaan secara keseluruhan )

MAINTENANCE

Unplaned Maintenance

Planed Maintenance
Design-out Maint.

Preventive Maint.

Corrective Maint.

Plant improvement atau

adaptive maint, tujuan
meningkatkan /
memperbaiki keandalan,
efisiensi, produktifitas.

Pemeliharaan
Pencegahan, prinsip
utama adalah berfikir
kedepan (thinking ahead)

Disebut juga curative

maintenance, perbaikan
peralatan atau penggantian part
yang rusak/ kurang berfungsi
secara terencana

Break-down /
Emergency Maint.
Perbaikan kerusakan
karena gangguan /
kegagalan.
Pekerjaan darurat
Khusus / emergency.

Time-based Maintenance

Condition-based Maintenance / Predictive Maintenace

Pemeliharaan dilaksanakan secara

berkala berdasarkan waktu , jam operasi
atau lainnya dengan unit tetap beroperasi
atau keluar dari pengusahaan

Disebut juga auscultative maint. pemeliharaan atau overhaaul

yang waktu pelaksanaannya berdasarkan kondisi peralatan dari
hasil analisa kondisi peralatan sewaktu peralatan sedang
beroperasi atau waktu shut-down. Diperlukan peralatan &
personil khusus untuk analisa dari kumpulan data getaran, suara,
panas, shock-wave, ultrasound, spectrum frekuensi,
spectographic, oil analysis program (SOAP), NDT, metalurgi dsb.

Routine Maintenance

Periodic, Year'ly maint.

Pemeliharaan pencegahan dari kerusakan

dilaksanakan berulang-ulang dengan interval
dari 1 tahun, dalam kondisi unit tetap
beroperasi maupun keluar dari pengusahaan

Overhaul unit, dilaksanakan secara periodik dengan

membongkar peralatan, interval waktu yang tertentu,
volume & jenis pekerjaan mengacu pada buku
petunjuk atau sumber lain yang relevan

KEBIJAKAN, KEPUTUSAN, dan SIKLUS

MANAJEMEN PERAWATAN

Yang dimaksudkan dengan KEBIJAKAN PERAWATAN

adalah penetapan pola dasar perawatan yang
akan diterapkan
Breakdown maintenance
Preventive maintenance
Predictive maintenace
Maintenace prevention
Reliability Centered Maintenance
Maintenance by redesign
Replacement
Buffering

KEPUTUSAN PERAWATAN adalah keputusan

yang diambil tentang kuantitas, kualitas dan
waktu dari kebijakan yang telah ditetapkan
Kapan, berapa sering, apa saja, alternatif baru,
ukuran dan lokasi, sistem dll

Keputusan Perawatan dijadikan dasar

untuk menyusun rencana perawatan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan
pengendaliannya

POAC
Plan-Organize-Actuate-Control-Plan-Org

( Siklus Manajemen )

SIKLUS KEGIATAN
PEMELIHARAAN
PLANNING
Perencanaan pemeliharaan,
apa dan bagaimana
pemeliharaan yang akan
dilakukan terhadap setiap
asset.

Data masukan, benchmark

TIL, Literature
Failure Analysis
Ketersediaan Material
Ketersediaan Tenaga kerja
Ketersediaan Tools
Ketersediaan Anggaran
Bahan lain yang relevan.

ORGANIZING
Penyusunan dan penentuan
pemeliharaaan, pengaturan
sumber daya yang diperlukan,
waktu, skedul kapan
pemeliharaan dilaksanakan.

CONTROLLING

ACTUATING
Pelaksanaan / eksekusi
perencanaan
pemeliharaan instalasi
unit, mesin, sistem,
peralatan atau asset lain
yang dipelihara.

Monitoring eksekusi pemeliharaan

Record data-data hasil pemeliharaan
Record biaya total dan setiap activity pemeliharaan
Evaluasi eksekusi pekerjaan (prosedure, teknologi,

skedul, SDM, biaya) vs standar pemeliharaan

Rekomendasi pemeliharaan yang diperlukan berikutnya