Anda di halaman 1dari 11

Quality Improvement

Techniques
(Seven Tools of Quality)
Scatter Diagram, Pareto Diagram
Kelompok 3:
Novita Laelasari
Muhammad Yudi
Nurkholid

Quality Improvement Techniques

Alat dan Teknik dalam


peningkatan kualitas?

Alat dan teknik adalah metode,


keahlian, sarana atau mekanisme
praktis yang dapat dipergunakan
untuk pekerjaan atau tujuan
tertentu. Tujuan dipergunakan untuk
menunjang perubahan yang positip
yang dikenal sebagai peningkatan
(improvement).

Seven Tools Quality


Check
Check Sheets
Sheets
Run
Run Chart,
Chart,
Histogram
Histogram
Cause
Cause and
and Effect
Effect Diagram
Diagram
Scatter
Scatter Diagram
Diagram
Pareto
Pareto Diagram,
Diagram,
Process
Process Flow
Flow Diagram
Diagram

Seven Tools Quality

Scatter Diagram
Pareto Diagram

Scatter Diagram
(Diagram Tebar)

01

DEFINISI:
Diagram yang menggambarkan hubungan
(korelasi) antara dua variabel (faktor).
MANFAAT:
Menyajikan data untuk mengkonfirmasikan
hipotesa apakah dua variabel (faktor)
saling berhubungan atau berkorelasi
Mengetahui
seberapa
erat hubungan
antara dua faktor tersebut
Sebagai tools untuk memverifikasi akar
penyebab yang diperoleh dari analisa
sebab dan akibat

Scatter Diagram
(Diagram Tebar)

Jenis korelasi antara dua variabel

01

Terusan 1

Scatter Diagram
(Diagram Tebar)
Contoh Kasus
Contoh Kasus

01

Terusan 2

Pareto Diagram
(Diagram Pareto)

02

DEFINISI:
Diagram Pareto adalah sebuah grafik balok
berbentuk vertikal yang mengurutkan hasil
pengukuran dari yang tertinggi ke yang
terendah
MANFAAT:
Merupakan pedoman memilih peluang
perbaikan berdasarkan prinsip Vital Few
dari Trivial Many.
Memfokuskan sumber daya pada area/
defect/ penyebab yang menghasilkan
keuntungan yang terbesar
Membandingkan
frekuensi
dan/atau
dampak dari berbagai penyebab masalah

Pareto Diagram
(Diagram Pareto)

02

Terusan 1

DEFINISI:
Diagram Pareto adalah sebuah grafik balok
berbentuk vertikal yang mengurutkan hasil
pengukuran dari yang tertinggi ke yang
terendah
MANFAAT:
Merupakan pedoman memilih peluang
perbaikan berdasarkan prinsip Vital Few
dari Trivial Many.
Memfokuskan sumber daya pada area/
defect/ penyebab yang menghasilkan
keuntungan yang terbesar
Membandingkan
frekuensi
dan/atau
dampak dari berbagai penyebab masalah

Pareto Diagram
(Diagram Pareto)
Contoh Kasus
Contoh Kasus

02

Terusan 2

Sekian
dan
Terima kasih