Administrac

in
Principios
gerenciales para
lderes cristianos

requiere que el
presupuesto
de la iglesia sea
representativo
de una
buena
administracin
CAPTULO 8

Pero esto digo: El

que siembra
escasamente,
tambin segar
escasamente; y el
que siembra
generosamente,
generosamente
tambin segar.
(2 Corintios 9.6)

Porque la ministracin de
este servicio no solamente
suple lo que a los santos
falta, sino que tambin
abunda en muchas acciones
de gracias a Dios; pues por
la experiencia de esta
ministracin glorifican a Dios
por la obediencia que
profesis al evangelio de
Cristo, y por la liberalidad de
vuestra contribucin para
ellos y para todos.
(2 Corintios 9:12-13)

Deficienci
as
comunes

1.Algunas iglesias no tienen

un adecuado presupuesto. .
2.Se suele confeccionar sin la
intervencin de los
organismos de la iglesia.
3.Los tesoreros piden auxilio
para cubrir saldos en rojo,
en vez de apelar al
cumplimiento de un plan de
trabajo.

Deficienci
as
comunes

4.Algunos miembros lo ven como

una carga.
5.Muchas congregaciones, en
particular las ms pequeas, no
estructuran su presupuesto y
muchas veces cuando crecen
mantienen el mismo criterio.
6.Tambin hay iglesias que
formulan su presupuesto con
una verdadera preocupacin
por rendir un servicio cristiano
que sea significativo.

Qu es en realidad
un presupuesto?
1. El ministerio que se va a realizar durante el ao
Todo lo que se piensa realizar en la educacin, la
evangelizacin, las misiones, el servicio comunitario,
las actividades especiales, los retiros, los talleres, la
obra pastoral, las inversiones, etc.
Es decir, todo el trabajo que la iglesia realizar durante
el ao en el nombre del Seor.

Qu es en realidad
un presupuesto?
2. El costo del ministerio que se va a realizar durante el ao
Toda tarea para poder realizarse tiene un costo.
Pocas cosas pueden hacerse sin tener que invertir dinero en ellas.
El hacer de la iglesia solo podr llevarse a cabo a travs de una
inversin econmica. Esto equivale a decir que el presupuesto
tiene tambin otro desafo para el creyente: el aporte de sus
bienes.

El presupuesto
El presupuesto de la iglesia no es
una simple cuenta de gastos, sino
que representa el programa de la
iglesia y su costo.
En otras palabras su ministerio, y
por lo tanto adquiere una
importancia fundamental en la vida
de la iglesia

Se trata del ministerio

El nfasis principal del
presupuesto recaiga ms en
lo que se ha de lograr con el
hacer, que con la cantidad
de dinero a obtenerse.
Invitamos a la gente a que
participe del ministerio

Es ejercer mayordoma
Es importante permitirle que
participe en la elaboracin del
presupuesto, y ensearle que debe
integrarse al mismo ocupando sus
responsabilidades en las dos partes
1. Usando dones y capacidades
2. Economa segn sus posibilidades

Todos deben participar

A travs de sus ministerios ha de
participar en la elaboracin de algo
tan importante para la vida de la
iglesia y del creyente.
El presupuesto es la vida de la
iglesia.
No se puede realizar una adecuada
labor sin un presupuesto organizado.

Pensando en Dios
No planearlo solamente con
nuestra mentalidad
Pensar en la grandiosidad
del Dios al cual servimos
No cometer locura en los
planes, pero tampoco obrar
como un pueblo sin Dios

Sugerencias para elaborar el presupuesto

Conceptos previos
Anlisis de
necesidades
Propuestas de
Ministerios
Evaluacin de
Propuestas
Coordinacin de
Propuestas
Aprobacin del
Presupuesto
Control del
Presupuesto
Cumplimiento del
Presupuesto

Sugerencias para elaborar el presupuesto

1. Conceptos previos
a) El presupuesto debe desafiar a los miembros
hasta la mejor expresin de su capacidad de
colaborar y contribuir.
b) El presupuesto debe proveer los mayores
recursos para el sostenimiento de los
ministerios aprobados por la iglesia.
c) El presupuesto debe ser una expresin de la
realidad de los planes agresivos de la iglesia.
d) El presupuesto debe seguir los objetivos de la
iglesia.
e) El presupuesto debe dar lugar a Dios para que
l tambin participe

Sugerencias para elaborar el presupuesto

2. Anlisis de programas y necesidades
actuales
Preguntas que debemos responder:
Est la iglesia cumpliendo bien su
programa total?
Estn bien desarrollados los ministerios de
la iglesia? Hay otros ministerios que
podran ser incluidos? Tenemos ministerios
que no necesitan llevarse a cabo?
Cmo estamos con los ministerios en
relacin a los objetivos de la iglesia?

Sugerencias para elaborar el presupuesto

3. Preparacin de propuestas de ministerios) Debe contener:
a) Una descripcin del propsito del ministerio y sus planes de
trabajo, indicando como apoya ese ministerio al objetivo general
de la iglesia.
b) Detalles de las necesidades que debern ser satisfechas
durante el ao de trabajo y los beneficios que por ellas recibir la
iglesia.
c) Metas que se proponen a llevar a cabo durante el ao para el
cumplimiento de los planes proyectados.
d) El costo pormenorizado de cada tarea a realizar. Deben incluirse
tambin los gastos fijos que tenga el ministerio y/o programa.
e) La implicacin a futuro que tendrn las propuestas realizadas:
por ejemplo a dos, tres o cinco aos. A la vez cmo puede
complicar el presupuesto de aos siguientes las determinaciones
tomadas ahora.
f) Una evaluacin de posibles alternativas, para el caso de que no
se logre todo lo que se solicita en la propuesta actual.

Sugerencias para elaborar el presupuesto

4. Evaluacin de las propuestas de
ministerios
A) El prximo paso debe ser evaluar
cada ministerio y establecer por orden
prioritario la importancia que tienen
dentro del programa de la iglesia.
B) La prioridad debe establecerse sobre
la base de la razn de ser de la iglesia,
su objetivo general y su programa;
respondiendo a las siguientes
preguntas:

Sugerencias para elaborar el presupuesto

5. Coordinacin de propuestas de ministerios
a) Reunir las propuestas en un solo presupuesto
b) Borrador para que sea analizada previamente
por la
comisin coordinadora o el concilio de la iglesia.
c) Si hubiera objeciones, o ajustes que realizar, los
ministerios representados podrn dar su consejo
en relacin a los ajustes que sean necesarios.
d) Logrado el acuerdo, la comisin de finanzas o el
organismo designado, confeccionar el
presupuesto final

Sugerencias para elaborar el presupuesto

6. Aprobacin del Presupuesto
Los miembros de la iglesia deben ser
perfecta-mente informados de todos
los planes y explicarles con claridad
qu es lo que busca cada ministerio en
su labor durante el ao
Desafiar a los miembros a participar
en las distintas actividades de los
ministerios y a respaldar su realizacin
con el aporte de sus bienes.

Sugerencias para elaborar el presupuesto

7. Control del Presupuesto
Se necesitan informes mensuales que den
cuenta de los ingresos y cmo fueron
aplicados al presupuesto.
Tambin informacin clara dando cuenta que
como consecuencia de los aportes
realizados se ha ido completando el
programa proyectado.
Esto estimular al miembro de la iglesia para
que se sienta cada vez ms comprometido
con el presupuesto vida de la iglesia.

Sugerencias para elaborar el presupuesto

8. Cumplimiento del Presupuesto
a) Atender en primer lugar a los
gastos fijos que representan
compromisos contrados y que no
podemos eludirlos.
b) Dar preferencia a ministerios
impostergables si los hubiera.
c) El resto debe distribuirse a los
dems ministerios segn el
porcentaje neto que resta