Anda di halaman 1dari 27

HALAMAN JUDUL

LAPORAN KEMAJUAN
PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
JUDUL PROGRAM

HATER (Healthy and Ethnic T-Shirt): Inovasi kaos dengan desain kata-kata
bertema gizi dan kesehatan dengan unsur etnik daerah sebagai media sosialisasi
kesehatan dan budaya Indonesia yang informatif dan efektif

BIDANG KEGIATAN:
PKM KEWIRAUSAHAAN

Diusulkan oleh:
Ulfa Anggraini Mutrorin
125070300111007
Anom Sulton Iskandar
125150400111030
Maulana Ghulam Hanifa
125150200111023
Sari Juniarini
125070306111001
Widya Rahmayanti
135070307111012

2012
2012
2012
2012
2013

UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG

2015

HALAMAN PENGESAHA

RINGKASAN
Pakaian merupakan salah satu kebutuhan pokok manusia. Seiring
berkembangnyazaman, pakaian tidak hanya digunakan untuk memenuhi
kebutuhan manusia sajatetapi telah menjadi sebuah trend fashion yang terus
berkembang dari waktu kewaktu untuk memenuhi keinginan dan ekspektasi dari
konsumen. Salah satu jenispakaian yang banyak diminati konsumen terutama
anak muda yaitu T-Shirt ataulebih dikenal dengan kaos oblong. Di masa sekarang
ini kaos masih menjadi trendi kalangan anak muda dan dijadikan identitas
pemakainya.
Anak
mudamenjadikan
kaos
sebagai
media
untuk
mengaktualisasikan ide-ide kreatifnyadalam sebuah desain kaos. Akan tetapi
selama ini desain yang ditawarkan kurangmemberikan edukasi kepada
masyarakat.Hal inilah yang membuat kami berinovasi untuk membuat HATER
(Healthy andEthnic T-Shirt) yaitu sebuah inovasi kaos dengan desain kata-kata
bertema gizidan kesehatan dengan unsur etnik daerah sebagai media sosialisasi
kesehatan danbudaya Indonesia yang informatif dan efektif. Sehingga HATER
tidak hanyasebuah kaos yang bersifat komersial yang menguntungkan tetapi juga
memberikan manfaat dari segi edukasi. Selain itu kami juga mengedepankan
konsep ramah lingkungan dengan menggunakan kardus untuk mengemas
produkkami. HATER akan memproduksi 2 jenis pakaian yaitu lengan pendek dan
lenganpanjang. HATER lengan pendek akan dijual seharga Rp 70.000,00
sedangkanuntuk HATER lengan panjang akan dijual seharga Rp 75.000,00. Untuk
mencapai target pengeluaran kelompok PKMK HATER melakukan beberapa
metode untuk proses produksi dan pemasaran. Dalam proses produksi yang
pertama yaitu melakukan survei pasar, mencari mitra, analisa SWOT (analisa
kekuatan, analisakelemahan, analisa peluang, analisa ancaman), pembuatan desain
yang menarik, persiapan peralatan produksi, produksi produk, dan pemasaran.
Metode yang kami lakukan dalam pemasaran dengan dua cara yaitu yang pertama
pemasaran secara langsung dengan membawa dan menawarkan produk dari satu
orang ke orang lain. Metode kedua yaitu, promosi online, ini dilakukan dengan
menggunakan media social network yang belakangan ini sedang berkembang,
seperi twitter, instagram, web dan grup line. Selain itu, juga dilakukan penyebaran
brosur dan melakukan pemasangan iklan online sehingga jangkauan pasarnya
semakin luas. Untuk pencapaian luaran sesuai target sekarang prosuk HATER
dalam tahap proses untuk mengikuti bazaar dan pencarian toko kaos atau distro
untuk diajak bekerjasama sebagai tempat penitipan kaos.

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL...............................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN................................................................................ii
RINGKASAN........................................................................................................iii
DAFTAR ISI..........................................................................................................iv
BAB 1. PENDAHULUAN.....................................................................................1
1.1. Latar Belakang Masalah............................................................................1
1.2. Rumusan Masalah.....................................................................................1
1.3. Tujuan........................................................................................................1
1.3.1. Tujuan Umum....................................................................................1
1.3.2. Tujuan Khusus...................................................................................1
1.4. Manfaat Kegiatan......................................................................................2
1.5. Survei Pasar...............................................................................................2
1.6. Kompetitor.................................................................................................2
1.7. Keunggulan Komoditas PKM...................................................................3
1.8. Analisa SWOT..........................................................................................3
BAB 2. TARGET LUARAN..................................................................................4
BAB 3. METODE...................................................................................................4
3.1. Aspek Produksi..........................................................................................4
3.1.1. Tempat................................................................................................4
3.1.2. Alat.....................................................................................................4
3.1.2.1.
Desain.........................................................................................4
3.1.2.2.
Produksi......................................................................................4
3.1.3. Metode...............................................................................................4
3.2. ManajemenUsaha......................................................................................6
3.2.1. Bagan Job Desk..................................................................................6
3.2.2. Koordinasi dan Evaluasi Rutin..........................................................6
BAB 4. HASIL YANG DICAPAI..........................................................................7
4.1. Ketercapaian Target Luaran.......................................................................7
4.2. Rekapitulasi Penggunaan Dana.................................................................7
4.3. AnalisaKelayakan Usaha HATER.............................................................9
4.4. Grafik Produksidan Penjualan...................................................................9
BAB 5. POTENSI HASIL.....................................................................................9
5.1. Komersial..................................................................................................9
5.2. Hak Paten................................................................................................10
5.3. Mitra (Konveksi).....................................................................................10
BAB 6. RENCANA TAHAPAN BERIKUTNYA...............................................10
6.1. Rencana Jangka Pendek..........................................................................10
6.2. Rencana Jangka Menengah.....................................................................10
6.3. Rencana Jangka Panjang.........................................................................10
6

BAB 1. PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang Masalah

1.2.

Pakaian merupakan salah satu kebutuhan pokok manusia. Seiring


berkembangnya zaman, pakaian tidak hanya digunakan untuk
memenuhi kebutuhan manusia saja tetapi telah menjadi sebuah
trend fashion yang terus berkembang dari waktu ke waktu untuk
memenuhi keinginan dan ekspektasi dari konsumen. Salah satu
jenis pakaian yang banyak diminati konsumen terutama anak muda
yaitu T-Shirt atau lebih dikenal dengan kaos oblong. Anak muda
menjadikan kaos sebagai media untuk mengaktualisasikan ide-ide
kreatifnya dalam sebuah desain kaos. Akan tetapi selama ini desain
yang ditawarkan kurang memberikan edukasi kepada masyarakat.
Hal inilah yang membuat kami berinovasi untuk membuat HATER
(Healthyand Ethnic T-Shirt) yaitu sebuah inovasi kaos dengan
desain kata-kata bertema gizi dan kesehatan dengan unsur etnik
daerah sebagai media sosialisasi kesehatan dan budaya Indonesia
yang informatif dan efektif.
Rumusan Masalah

1.3.

1. Bagaimana cara menciptakan desain HATER yang kreatif,


informative dan edukatif sehingga menarik minat dari
konsumen?
2. Bagaimana proses pembuatan dan pengemasan produk
HATER agar dapat menarik minat konsumen?
3. Bagaimana pemasaran produk HATER agar mendapatkan
profit dari wirausaha ini?
Tujuan
1.3.1. Tujuan Umum
1. Mengembangkan jiwa wirausaha dan melatih
kemandirian dengan membuka usaha sendiri.
2. Membuat terobosan baru dalam hal sosialisasi masalah
gizi dan kesehatan serta pengenalan budaya Indonesia.
3. Menciptakan produk brand kaos lokal yang berkualitas
dan menjadi brand yang dapat bersaing dengan produk
luar negeri.
1.3.2. Tujuan Khusus
1. Menciptakan produk HATER yang menarik, unik,
informatif dan edukatif sehingga menarik minat dari
konsumen.

1.4.

2. Membuat pengemasan produk HATER yang ramah


lingkungan dan unik sehingga dapat menarik minat
konsumen.
3. Menjelaskan strategi pemasaran produk HATER agar
mendapatkan profit dari wirausaha ini.
Manfaat Kegiatan

1.5.

Adapun manfaat yang diperoleh dari PKM Kewirausahaan ini


antara lain :
1. Bagi Masyarakat
- Meningkatkan pengetahuan dan kesadaran yang berkaitan
dengan gizi dan kesehatan.
- Memperkenalkan etnik daerah yang dikemas lebih
modern.
- Membantu membuka lapangan kerja baru.
2. Bagi Pemerintah
- Membantu dan mendukung upaya pemerintah dalam
meningkatkan penghasilan dalam negeri serta mengurangi
tingkat pengangguran, karena inovasi dan kreativitas
generasi muda sebagai pilar pembangunan bangsa di masa
depan.
- Membantu dalam hal mempromosikan kebudayaan
Indonesia baik kepada masyarakat Indonesia maupun luar
negeri.
3. Bagi Mahasiswa Pengaju PKMK
- Mahasiswa sebagai agent of change diharapkan dapat
berlatih berwirausaha agar di masa mendatang mampu
menjadi job creator serta meletih kemandirian sejak dini.
4. Bagi Universitas Brawijaya
- Membantu dan mendukung Universitas Brawijaya untuk
merealisasikan pencanangan Universitas Brawijaya
menuju entrepreneurial university pada tahun 2015.
Survei Pasar
Survei pasar dilakukan untuk mencari info tentang ketersediaan
produk sejenis dipasaran serta kesesuaian produk dengan target
pasar. Selain itu survei pasar ini dilakukan untuk mencari bahan
baku kaos yang berkualitas tetapi memiliki harga yang murah
karena target pasar kami yang utama adalah mahasiswa. Dalam
survei pasar ini juga dilakukan kerjasama mitra yang bisa
membantu untuk proses produksi yaitu konveksi kaos.

1.6.

Kompetitor

1.7.

Analisa kompetitor ini dilakukan secara online yaitu melalui


instagram dengan tujuan untuk mencari informasi berkaitan dengan
bahan dari kaos dan sablon yang biasa digunakan serta harga kaos
clothing line sejenis. Berdasarkan analisa bahan kaos yang biasa
digunakan untuk distro adalah cotton combed sedangkan untuk
jenis sablon biasanya paling banyak adalah rubber, polyflex, dan
sablon timbul. Untuk harga sendiri kebanyakan kaos menawarkan
harga antara Rp 80.000-Rp 110.000 tergantung dari jenis sablon
dan desain yang ditawarkan.
Keunggulan Komoditas PKM

1.8.

Keunggulan dari produk HATER yaitu dari segi tema desain


kesehatan yang ditawarkan masih sangat jarang sehingga pangsa
pasar untuk komoditas PKM kami masih cukup luas. Selain itu
dengan menambahkan unsur etnik daerah di dalam desain kaos
HATER sehingga terdapat dua unsur promosi yaitu kesehatan dan
budaya. Selain itu, harga yang ditawarkan juga terjangkau. Harga
kaos HATER lengan pendek memiliki harga Rp 70.000,00
sedangkan untuk lengan panjang memiliki harga Rp 75.000,00.
Selain itu melalui kaos HATER ini dilakukan program charity yaitu
koin seribu bergizi yaitu setiap pembelian satu kaos berarti para
konsumen telah menyumbangkan Rp 1.000,00 yang nantinya uang
ini akan sumbangkan untuk kegiatan yang bertujuan dalam
perbaikan gizi yang akan disalurkan melalui Lembaga Makelar
Sedekah.
Analisa SWOT
Strenght (S)
Weakness (W)
- Inovasi kaos - Produk yang yang kreatif
masih baru
dan edukatif
dan
perlu
- SDM
yang
pengenalan
kompeten di
ke konsumen
bidangnya - Kesibukan dari
- Harga
masingterjangkau
masing
anggota
- Semangat dan
komitmen
dari anggota
PKM yang

Opportunity (O) Threat (T)


Pangsa
pasar - Proses
yang
luas
produksi
karena tema
di
kaos
yang
konveksi
serupa sangat
yang lama
jarang
- Bisnis
Kaos merupakan
clothingli
salah
satu
ne sejenis
pakain paling
yang
digemari
memiliki
Clothingline
brand
merupakan
terkenal
salah
satu Plagiat

naik turun

bisnis
sedang
populer

yang

untuk
kaos yang
sejenis
dengan
HATER

BAB 2. TARGET LUARAN


1. Sebuah produk inovasi desain kaos yang kreatif, informatif dan
edukatif terkait degan gizi dan kesehatan yang berkualitas, berdaya
jual tinggi dan mempunyai daya saing dengan brand kaos terdahulu.
2. Memberikan manfaat bagi dari segi komersial dan memberikan
manfaat dari segi edukasi melalui desain tulisan yang berkaitan
dengan gizi dan kesehatan. Melalui desain HATER juga disertai
desain etnik sehingga dapat memperkenalkan budaya Indonesia.
3. Menjadi tren baru di dunia fashion dari kaos di kalangan anak muda
dan juga sebagai media sosialisasi yang dikemas secara sederhana
tetapi lebih efektif karena melalui pendekatan yang lebih modern.
BAB 3. METODE
3.1.Aspek Produksi
3.1.1. Tempat
Proses desain dilakukan di salah satu rumah anggota tim
PKM-K Jalan Kawi Gang Bareng Tenes 4A, No 576
sedangkan untuk proses produksi berupa pembuatan kaos,
dan pemyablonan dilakukan di tempat mitra usaha kami
yaitu jalan Dako nomor 29 Malang. Tetapi setelah beberapa
pertimbangan yang berhubungan dengan keberlanjutan
usaha kami sehingga kami akhirnya berpindah mitra
sehingga untuk proses pembuatan dan sablon bertempat di
jalan Nusakambangan, pasar No.32, Malang.
3.1.2. Alat
3.1.2.1.

Desain

Aplikasi Corel Draw


3.1.2.2.
Produksi
-

Kaos
a. Kaos polos jenis cotton combed 30s
b. Sablon jenis rubber dan polyflex
Kemasan

a. Kemasan primer yaitu plastik


b. Kemasan sekunder yaitu kertas cokelat
c. Tali
3.1.3. Metode
Tahapan-tahapan yang dilakukan dalam pelaksanaan
program ini adalah sebagai berikut:.
1. Mendesain Kaos Hater
Dalam proses mendesain kaos HATER menggunakan
aplikasi Corel Draw.Desain yang dibuat bertemakan
kata-kata kesehatan dan menggabungkan unsur etnik di
dalamnya. Kata-kata kesehatan yang digunakan
sederhana sehingga mudah dipahami. Ketika dalam
proses pembuatan desain ini kami sedikit mengalami
kesulitan dalam menggabungkan unsur etnik dan katakata kesehatannya karena tidak semua kata-kata
kesehatan cocok dimsukkan desain etnik di dalamnya.
2. Menyiapkan Bahan Baku Kaos
Bahan baku kaos Hater disediakan oleh pihak konveksi
yaitu kaos berbahan cotton combed 30s. Kaos yang
ditawarkan memiliki 4 bentuk yaitu kaos pendek polos,
panjang polos, pendek raglan dan panjang raglan
sedangkan untuk ukurannya ada 5 ukuran yaitu S, M,
L, XL, XXL untuk ukuran wanita dan pria.
3. Produksi
Proses produksi diserahkan kepada pihak konveksi.
Konveksi yang bertanggung jawab terhadap proses
produksi adalah konveksi Snada yang berlokasi di Jalan
Dako No.29 Malang akan tetapi setelah percetakan
pertama diputuskan untuk pindah konveksi karena
harga yang ditawarkan setelah survei ke beberapa
konveksi terhitung lebih mahal sehingga mitra untuk
produksi kaos HATER saat ini adalah konveksi
Kaospolosmalang.net. Sablon yang digunakan oleh
mitra yang baru yaitu rubber dimana proses
penyablonan dilakukan di mitra dari konveksi
Kaospolosmalang.net
sehingga
sudah
menjadi
tanggungjawab dari mitra.
4. Pengemasan (Packaging)
Kemasan untuk kaos HATER terdiri dari kemasan
primer terbuat dari plastik dan kemasan sekunder
menggunakan kertas cokelat berbentuk tas dihiasi tali.

5. Pemasaran
Proses pemasaran yang telah dilakukan melalui 2 cara.
Cara pertama yaitu melalui pengenalan dari mulut ke
mulut yaitu dengan cara membawa sampel kaos ke
kelas-kelas saat kuliah atau ketika ada kegiatan
organisasi. Cara kedua yaitu dengan cara promosi
melalui media sosial yaitu twitter, instagram dan web.
Berikut adalah official account dari produk HATER:
Twitter
: hater_cloth
Instagram
: hater_cloth
6. Testimoni Konsumen
Testimoni konsumen dilakukan dengan meminta
pendapat konsumen tentang produk HATER. Hal ini
bertujuan untuk meminta masukan untuk memperbaiki
produk HATER baik dari segi desain, kualitas maupun
harga dari HATER.
3.2.ManajemenUsaha
3.2.1. Bagan Job Desk
No
.
1.

Nama

Program
Studi
Ilmu Gizi

Jam
Kerja
8 jam

Ulfa A. M.

2.

Anom S. I.

10 jam

4.

Maulana
G.H.
Sari Juniarini

Sistem
Informasi
Sistem
Informasi
Ilmu Gizi

3.

5.

Widya R.

Ilmu Gizi

7 jam

8 jam
7 jam

Uraian Tugas
Ketua
PJ produksi
PJ pengadaan bahan
PJ design
PJ pengadaan bahan
PJ pemasaran
PJ design
Sekretaris
PJ promosi
Bendahara
PJ survei pasar

3.2.2. Koordinasi dan Evaluasi Rutin


Koordinasi dilakukan dengan cara berdiskusi antar anggota
kelompok baik secara langsung maupun melalui media
sosial. Diskusi secara langsung kami laksanakan sekali dua
minggu atau pada saat tertentu yang mengharuskan kami
melakukan diskusi secara langsung. Diskusi secara tidak
langsung atau melalui media sosial kami lakukan via Line
secara rutin yaitu sekitar tiga kali per minggu atau pada saat
terdapat permasalahan yang harus segera didiskusikan.

BAB 4. HASIL YANG DICAPAI


4.1.

Ketercapaian Target Luaran

No

Kegiatan

1.
2.
3.
4.
5.
6.
8.

Kerjasama mitra
Survei pasar
Survei competitor
Pembuatan desain kaos
Pembuatan kaos
Pembuatan Kemasan
Pemasaran
a. Online: Media sosial
b. Offline:
- Jualan langsung
- Mengikuti
bazaar/pameran

Target
Proporsi
15%
5%
5%
20%
30%
5%

Ketercapaian

Pelaksanaan

15%
5%
5%
20%
22,75%
3,8%

Sudah terlaksana
Sudah terlaksana
Sudah terlaksana
Dalam pelaksanaan
Dalam pelaksanaan
Dalam pelaksanaan

5%

5%

Dalam pelaksanaan

10%
5%

5%
2%

Dalam pelaksanaan
Belum terlaksana

100%
83,55%
Keterangan:
- Target pencapaian pembuatan kaos dari keseluruhan kaos yang
diproduksi selama 4 bulan yaitu sejumlah 120 kaos sedangkan
sampai saat ini jumlah produksi adalah 91 kaos yaitu 75,83%
dari 100% setara dengan 22,75% dari 30%.
- Pembuatan kemasan sesuai dengan jumlah produksi sehingga
75,83% dari 100% sebanding dengan 3,8% dari 5%.
- Jualan langsung 5% karena sebagian besar penjualan dilakukan
via online.
- Mengikuti bazaar mencapai 2% karena baru menandatangani
MOU dan belum mengikuti bazaar.
4.2.
No
.
1
2
3
4
5
6

Rekapitulasi Penggunaan Dana

Keterangan
Dana talangan universitas
Talangan dari dosen
Talangan dari iuran
Transportasi
Buku folio 2
Print laporan monev univ
Print laporan monev
7 fakultas
8 Print lampiran logbook

Saldo
Debet
Rp 2.500.000
Rp 1.500.000
Rp 4.910.000

Kredit

Rp 140.000
Rp 20.300
Rp 18.000

Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

Rp
Rp

Rp 8.708.000
Rp 8.705.000

23.700
3.000

2.500.000
4.000.000
8.910.000
8.770.000
8.749.700
8.731.700

9
10
11
12
13
14
15
16
17

18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32

33
34
35

Print sampul logbook


Pembuatan buku rekening
Cetak stiker
Cetak glossy (1@5.000)
Cetak glossy (2 @ 5.000)
Tali
Produksi lengan
pendek&panjang
(3@80.000+2@85.000)
Cetak kemasan (5@3.000)
Penjualan lengan
pendek&panjang
(3@95.000+2@100.000)
Produksi lengan panjang
(12@60.000)
Cetak kemasan (12@3.000)
Penjualan lengan panjang
(12@75.000)
Produksi lengan panjang
(12@60.000)
Cetak kemasan (12@3.000)
Penjualan lengan panjang
(12@75.000)
Produksi lengan pendek
(14@55.000)
Cetak kemasan (14@3.000)
Penjualan lengan pendek
(14@70.000)
Produksi lengan pendek
(12@55.000)
Cetak kemasan (12@3.000)
Penjualan lengan pendek
(12@70.000)
Produksi lengan
panjang&pendek
(12@60.000+12@55.000)
Cetak kemasan (24@3.000)
Penjualan lengan panjang
(12@75.000+12@70.000)
Produksi lengan panjang
(12@60.000)
Cetak kemasan (12@3.000)
Penjualan lengan panjang

Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

Rp

5.000
26.000
8.000
5.000
10.000
25.000

Rp 8.211.000

Rp

Rp 8.196.000

15.000

485.000

Rp 8.681.000

900.000

900.000

980.000

840.000

900.000

Rp 8.477.000
Rp 8.441.000
Rp 9.281.000

Rp1.380.000

Rp 7.901.000

Rp

72.000

Rp 7.829.000
Rp 9.569.000

Rp 720.000
Rp 42.000

Rp 8.849.000
Rp 8.807.000
Rp 9.707.000

Rp 1.740.000

Rp

Rp 8.199.000
Rp 8.157.000
Rp 9.137.000

Rp 660.000
Rp 36.000
Rp

Rp 8.105.000
Rp 8.069.000
Rp 8.969.000

Rp 770.000
Rp 42.000
Rp

Rp 7.961.000
Rp 7.925.000
Rp 8,825.000

Rp 720.000
Rp 36.000
Rp

8.700.000
8.674.000
8.666.000
8.661.000
8.651.000
8.626.000

Rp 415.000

Rp 720.000
Rp 36.000
Rp

Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

36
37
38
39
40

(12@75.000)
Cetak X-banner
Cetak brosur 35@1000,00
Koin 1000 bergizi 79
@1000,00
Materai
Gaji (40@ 7.500)
SALDO KAS
4.3.

42.000
35.000

Rp 79.000
Rp
7.500
Rp 300.000

Rp 9.665.000
Rp 9.630.000
Rp
Rp
Rp
Rp

AnalisaKelayakan Usaha HATER


-

4.4.

Rp
Rp

Kas masuk bersih


= Total pemasukan Total Pengeluaran
= Rp 15.655.000,00 Rp 6.429.500,00
= Rp 9.225.500,00
- Break Even Period (BEP)
a. Produksi Kaos Lengan Pendek
= Total pengeluaran / Harga jual
= Rp 6.429.500,00 / Rp 70.000,00
= 91,85 ~ 92
b. Produksi Kaos Lengan Panjang
= Total pengeluaran / Harga jual
= Rp 6.429.500,00 / 75.000
= 85,73 ~ 86
- R/C Ratio
= Total penerimaan / Total Pengeluaran
= Rp 15.655.000,00 / Rp 6.429.500,00
= 2,43
- Profitability Index (PI)
= PV Kas masuk bersih / Investasi awal
= Rp 9.225.500,00 / Rp 8.910.000,00
= 1,035 >1 menunjukkan jika usaha HATER layak
- Net Present Value (NPV)
= Present value kas bersih investasi
= Rp 9.225.500,00 - Rp 8.910.000,00
= Rp 315.500,00 nilai positif menunjukkan jika usaha
HATER layak.
Grafik Produksidan Penjualan

GRAFIK PENJUALAN
Penjualan

9.551.000
9.543.500
9.243.500
9.225.500

10

BAB 5. POTENSI HASIL


5.1.Komersial
Kaos HATER yang mengangkat tema gizi dan kesehatan dalam
desainnya masih sangat jarang bahkan belum ada sehingga hal ini
memungkinkan untuk pangsa pasar yang luas. Selain itu, harga
yang ditawarkan juga sesuai dengan kantong mahasiswa dan anak
muda karena harga HATER dipatok Rp 70.000,00 untuk lengan
pendek dan Rp 75.000,00 untuk lengan pendek, harga tersebut
masih dibawah dari harga kaos dari clothingline sejenis.
Berdasarkan hasil analisa dari penjualan HATER juga
menunjukkan jika produk HATER memiliki Profitability Index (PI)
1,04 dimana nilai >1 menunjukkan jika usaha tersebut layak. Selain
itu, Net Present Value (NPV) memiliki nilai Rp 333.500,00 dimana
nilai positif dari NPV menunjukkan jika usaha tersebur layak untuk
dijalankan.
5.2.Hak Paten
Produk HATER sangat berpotensi mendapatkan hak paten karena
masih sangat jarang atau belum ada di wilayah Malang ini untuk
desain kaos yang bertemakan gizi dan kesehatan sehingga HATER
merupakan salah satu inovasi terbaru dalam desain kaos.
5.3.Mitra (Konveksi)
Meningkatkan pendapatan dari pihak mitra dengan orderan kaos
HATER sehingga membantu dari segi finansial mitra konveksi.
BAB 6. RENCANA TAHAPAN BERIKUTNYA
6.1.Rencana Jangka Pendek
-

Melanjutkan penjualan secara online melalui media sosial yang


telah dibuat yaitu web, instagram, twitter.
- Menitipkan di iklan di web universitas dan media online
seperti olx.com atau tokopedia.com.
- Melakukan pemasaran secara langsung dan menitipkan sampel
kaos untuk promosi ke fakultas dan kampus lain.
- Berjualan di Car Free Day setiap minggu.
6.2.Rencana Jangka Menengah
-

Mempunyai hak paten untuk brand produk HATER


Mengikuti bazaar atau pameran
Menitipkan sampel kaos ke teman-teman yang ada di kampus
di Malang untuk promosi
Bekerjasama dengan toko/distro untuk menitipkan kaos
HATER di toko/distro tersebut.

11

6.3.Rencana Jangka Panjang


-

Mempunyai distro sendiri


Penggalangan dana koin seribu bergizi untuk membantu
mengatasi masalah gizi terutama gizi kurang di daerah Malang
maupun daerah sekitarnya
Mempunyai konveksi sendiri sehingga lebih memudahkan
dalam produksi.

LAMPIRAN
- Penggunaan dana
1. Nota print kemasan

2. Nota Administrasi

12

3. Nota Produksi Kaos

4. Nota Bukti Transportasi

Bukti-bukti pendukung kegiatan


Bukti Kegiatan

Gambar

13

1. Desain Logo

2. Logbook

3. Display Kaos

14

15

4. Surat
Kerjasama
dengan Mitra

5. Proses
Produksi

16

6. Hasil
Kaos
yang Dicetak

17

7. Kemasan

8. Diskusi
Bersama

18

9. Koordinasi
harian

10. Konsultasi
dengan dosen
pembimbing

19

11. Kegiatan
mendesain

12. Instrumen
Pemasaran
(brosur)

13. Promosi di
media sosial

20

14. Promosi
melalui iklan
online

15. Testimoni
Konsumen

16. Monev
Internal