Pregunta 1

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Las visiones economicistas de principios del siglo XIX asumieron el concepto de generacin de valor econmico en relacin
a que
Seleccione una:
a. el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidad
b. el capital debe producir egresos inferiores a su costo de oportunidad
c. el costo de oportunidad debe ser inferior al capital de trabajo
d. el costo de oportunidad es indiferente a la tasa de rentabilidad del capital
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidad
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que hay generacin de valor, esto se
puede identificar en:
Seleccione una:
a. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta
b. Reduccin de los gastos y costos amortizables durante el perodo
c. Acumulacin de inventarios al comienzo del perodo contable
d. Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO
e. Valoracin de inventarios por el mtodo LIFO
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, el direccionamiento estratgico crea valor a travs del proceso llamado
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores
b. Monitorear el Valor
c. Identificar y gestionar los inductores de valor
d. Valorar la Empresa
e. Adoptar una mentalidad estrategica
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseo de un negocio Seleccin de clientes, Captura de valor, Punto
de control estratgico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una de los siguientes enunciados no est asociados a estas
dimensiones
Seleccione una:
a. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.
b. Determinacin de qu tipo de clientes no estn como mercado objetivo
c. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes
d. Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseo del negocio, encontramos los puntos de control
estratgico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro de los de alto poder de proteccin a las utilidades
encontramos
Seleccione una:
a. Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin con clientes
b. Poseer un estndar, ventaja de dos aos en desarrollo de productos y producto commodity con desventaja de
costos
c. Poseer un estndar, ventaja de un ao en desarrollo de productos y producto commodity con paridad de costos
d. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos aos en desarrollo de productos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin con clientes
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El conjunto integrado de habilidades y tecnologa que permiten ofertar y entregar un beneficio particular a los clientes y que
como producto de la acumulacin de conocimiento propicia el xito competitivo de la empresa se conoce como
Seleccione una:
a. Mentalidad estratgica
b. Mentalidad de valor
c. Competencias Fundamentales

d. Competencias genricas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseo del negocio, encontramos el alcance, el cual debe estar
en constante cambio de acuerdo a las prioridades que tengan los clientes para que los productos que manejen las
empresas no se vuelvan obsoletos. Partiendo de lo anterior, el alcance est relacionado con
Seleccione una:
a. Ejecucin de las metas propuestas de acuerdo al plan y estrategias diseadas para cada ao
b. Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un mejor servicio, ya sea con tareas realizadas
con los integrantes de la organizacin o por terceros
c. Implementacin de un modelo de conocimiento del mercado y de posibles productos o servicios para ofrecer
d. Capacidad que debe tener la empresa para generar utilidades y proporcionar a sus empleados un ambiente laboral
estable
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un mejor servicio, ya sea con
tareas realizadas con los integrantes de la organizacin o por terceros
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Henry Mintzberg plante cinco ngulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos ngulos mira la estrategia
como un conjunto de maniobras para sobresalir a las acciones de sus competidores. Esta se conoce como
Seleccione una:

a. Una posicin
b. Un plan
c. Un patrn
d. Un artificio
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un artificio
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
A continuacin encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda organizacional para garantizar el
fomento de la cultura de la gerencia del valor en la misma. Por favor identifique a que categora corresponde
Adopcin de Mentalidad Estratgica
Respuesta 1

Definicin y Gestin de los Inductores de Valor Respuesta 2

Implementacin de la Estrategia. Respuesta 3

Valoracin de la Empresa Respuesta 4

Educacin, Entrenamiento y Comunicacin Respuesta 5

Monitoreo del Valor Respuesta 6

Compensacin atada a resultados asociados con el valor Respuesta 7

Identificacin y Gestin de los Microinductores de Valor Respuesta 8

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Adopcin de Mentalidad Estratgica Direccionamiento Estratgico, Definicin y Gestin de los
Inductores de Valor Gestin Financiera, Implementacin de la Estrategia. Direccionamiento Estratgico, Valoracin de la
Empresa Gestin Financiera, Educacin, Entrenamiento y Comunicacin Gestin del Talento Humano, Monitoreo del
Valor Gestin Financiera, Compensacin atada a resultados asociados con el valor Gestin del Talento Humano,
Identificacin y Gestin de los Microinductores de Valor Gestin Financiera
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Se considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor agregado para los propietarios, cuando hacia
1920, adopt este concepto en su esquema de medicin de resultados
Seleccione una:
a. Shell
b. Exxon
c. Standard & Poor's
d. Ninguna de las anteriores
e. General Motors
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: General Motors