Anda di halaman 1dari 26

AKUNTANSI

MANAJEMEN
Pertemuan 1
Agribusiness Study of Program
Wiraraja University

RUANG LINGKUP
AKUNTANSI MANAJEMEN
MENGAPA BELAJAR AKUNTANSI ?
Direktur perusahaan, manajer produksi, akuntan
publik, para administrator rumah sakit, manajer
penjualan, dan para politisi --- akan lebih mampu
dalam merencanakan dan mengawasi organisasiorganisasinya serta sub-sub bagiannya.
Pengetahuan akuntansi merupakan suatu investasi
yang bijaksana.

ORGANISASI
Sekelompok orang yang bekerja bersama-

sama untuk mencapai satu atau beberapa


tujuan
Pemakaian
sumber-sumber

Kegiatan Organisasi

Dua Jenis Organisasi :


Organisasi berorientasi laba (profit);
Organisasi berorientasi nirlaba (non-profit) LSM,
Lembaga sosial

Hasil

INFORMASI
Sistem Informasi
Data

Proses
Pengolahan Data

Informasi

Informasi merupakan suatu fakta, data,

observasi, persepsi, atau sesuatu lainnya


yang menambah pengetahuan.
Data merupakan fakta-fakta dan gambarangambaran yang belum dapat digunakan
dalam proses pembuatan keputusan

Berdasarkan sistem informasi;

Informasi adalah data yang sudah diolah


sehingga siap digunakan untuk membuat
kesimpulan, atau argumen, atau peramalan,
atau keputusan, atau tindakan.

INFORMASI

INFORMASI KUANTITATIF

INFORMASI NON-KUANTITATIF

INFORMASI AKUNTANSI

INFORMASI NON-AKUNTANSI

INFORMASI
OPERASI

INFORMASI
AKUNTANSI
KEUANGAN

Gambar Penggolongan Informasi

INFORMASI
AKUNTANSI
MANAJEMEN

Masih tentang informasi

Informasi Kuantitatif adalah informasi yang

disajikan dalam bentuk angka-angka.


Informasi akuntansi merupakan satu bentuk
informasi kuantitatif dalam satuan moneter.
Informasi kuantitatif bersifat non moneter
disebut juga informasi kuantitatif
nonakuntansi. Misal, informasi umur
karyawan, jumlah karyawan, kuantitas
penjualan.

Masih tentang informasi

AKUNTANSI : Proses pencatatan dan

penggolongan, peringkasan, dan penyajian


informasi ekonomi suatu organisasi kepada
para pemakai informasi agar bermanfaat
untuk pembuatan pertimbanganpertimbangan dan keputusan.
Informasi Akuntansi digolongkan menjadi 3
Jenis : 1) Informasi Operasi, 2) Informasi
Akuntansi Keuangan, dan 3) Informasi
Akuntansi Manajemen.

INFORMASI OPERASI
Untuk mengarahkan kegiatan rutin (dari hari

ke hari). Sebagian besar informasi kuantitatif


berisi informasi operasi.
Informasi operasi akan menghasilkan dua
jenis informasi akuntansi :
1. informasi akuntansi keuangan (untuk
pihak ekstern organisasi).
2. informasi akuntansi manajemen (untuk
pihak dalam organisasi)

INFORMASI AKUNTANSI
KEUANGAN
Digunakan oleh (1) para manajer (2) pihak

eksternal organisasi.
Untuk pihak luar organisasi / perusahaan :
neraca, laporan rugi-laba, dan laporan
perubahan posisi keuangan.
Siapakah pihak luar? contoh. pemegang
saham, bank, badan pemerintah dan kreditur
Disusun berdasarkan aturan dasar (ground
rules) tertentu yang dinamakan prinsip
akuntansi yang lazim

INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN
Para manajer umumnya tidak memiliki waktu

yang cukup untuk memeriksa informasi


operasi yang rinci.
AKUNTANSI MANAJEMEN adalah proses
dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk
menyediakan informasi bagi para manajer
untuk perencanaan, pengkoordinasian, dan
pengendalian kegiatan organisasi.

__Perencanaan
Adalah proses pengambilan keputusan

mengenai tindakan yang akan dilaksanakan


pada masa yang akan datang.
Perencanaan yang penting adalah anggaran.
Penyusunan anggaran adalah proses
perencanaan seluruh kegiatan organisasi
untuk jangka waktu tertentu, biasanya satu
tahun.

__Pengkoordinasian
Adalah proses yang bertujuan agar kegiatan-

kegiatan berbagai bagian di dalam organisasi


secara bersama-sama dapat mencapai
tujuan.
Misal, koordinasi antara kegiatan penjualan,
produksi, pembelian, personalia, keuangan
agar kegiatan berbagai bagian dalam
organisasi tersebut dapat mencapai tujuan
secara efektif dan efisien.

__Pengendalian
Merupakan proses yang digunakan oleh

manajemen agar para pelaksana bekerja


dengan efektif dan efisien dalam rangka
mencapai tujuan organisasi yang telah
ditentukan terlebih dahulu.

Penggolongan
Informasi Akuntansi Manajemen
Informasi Akuntansi Manajemen didasari oleh
informasi akuntansi: (1) akuntansi biaya
penuh/ full costing accounting (2) akuntansi
biaya diferensial/ differential accounting (3)
akuntansi pertanggungjawaban /
responsibility accounting

FULL COSTING ACCOUNTING


Biaya penuh (full cost) adalah jumlah seluruh

biaya langsung yang berkenaan dengan item


tersebut ditambah bagian-bagian yang layak
dibebankan pada item tersebut dari biaya
tidak langsung.

Contoh. FCA
Apabila perusahaan membeli komponen

kipas angin Rp.15 000 dan menggunakan


tenaga kerja langsung untuk merakit dengan
upah Rp.2 000 material (suku cadang dan
lain-lain) Rp.3 000 serta bagian yang layak
dibebankan pada kipas angin dari biaya
operasi Rp.5 000 (termasuk biaya tetap)
maka biaya penuh (full cost) dari kipas angin
adalaha Rp. 25 000

DIFFERENTIAL ACCOUNTING
Merupakan informasi akuntansi yang

digunakan dalam pengambilan keputusan


pemilihan alternatif (alternative choice
decision).
Biaya diferensial adalah biaya yang berbeda
antara satu set kondisi / alternatif yang satu
dengan kondisi yang lain. Biaya yang bukan
biaya diferensial tidak begitu penting
(irrelevant) untuk pengambilan keputusan
pemilihan alternatif.

Contoh. DA
PT CUPU membeli komponen kipas angin

dengan harga Rp. 15 000. untuk merakit


kipas tersebut dibutuhkan biaya suku cadang
seharga Rp. 5 000 dan upah tenaga kerja Rp.
3 000 (disebut alternatif B). Alternatif lain (A)
dengan dirakit perusahaan lain, dengan biaya
Rp. 10 000. Informasi yang bisa
disampaikan :

Contoh. DA (Lanjutan)
Alternatif A, dirakit di perusahaan lain
Alternatif B, dirakit perusahaan sendiri
Suku cadang
Rp 5 000
Upah tenaga
Rp 3 000

Rp 10 000

8 000 )
Rp 2 000
Perbedaan menunjukkan lebih menguntungkan alternatif B
Berdasarkan analisis diatas diketahui bahwa biaya diferensial
dalam perakitan kipas angin pada perusahaan adalah Rp 2 000
lebih kecill daripada dirakit diluar, analisis ini bisa dipakai dalam
pengambilan keputusan. Biaya pembelian komponen Rp 15 000
bukan merupakan biaya diferensial, karena baik dirakit sendiri
maupun di luar tetap harus dikeluarkan dalam jumlah yang
sama

Responsibility Accounting
Akuntansi pertanggungjawaban menelusuri

biaya, pendapatan, laba, dan investasi untuk


unit-unit organisasi secara individual.
Setiap unit tersebut merupakan pusat
pertanggungjawaban
Pusat pertanggungjawaban adalah suatu unit
organisasi yang dipimpin oleh seorang
manajer yang bertanggungjawab atas
unitnya.

Responsibility Accounting
Sesuai dengan struktur pengendalian

manajemen, pusat pertanggungjawaban


dalam organisasi digolongkan menjadi : pusat
biaya, pusat pendapatan, pusat laba, dan
pusat investasi.
RA menganalisis prestasi manajer pusat
pertanggungjawaban dan memotivasi
manajer.

SIFAT INFORMASI AKUNTANSI


MANAJEMEN
Untuk tujuan yang berbeda diperlukan informasi yang berbeda
Angka-angka akuntansi merupakan taksiran

dipengaruhi oleh estimasi, kebijakan akuntansi, dan metode


akuntansi yang digunakan
Pemakai informasi bekerja atas dasar informasi yang tidak
lengkap
Seni bisnis adalah seni untuk membuat keputusan yang
didasarkan pada informasi yang tidak lengkap
Informasi akuntansi hanya merupakan salah satu informasi
Hanya manusia, dan bukanlah informasi, yang membuat
sesuatu terlaksana.

AKUNTANSI KEUANGAN

AKUNTANSI
MANAJEMEN

1. Pemakai
Utama

Para manajer puncak dan


pihak luar perusahaan meliputi
pemegang saham, kreditur,
langganan, analis keuangan,
karyawan, dan berbagai
instansi pemerintah.

Para manajer dari berbagai


jenjang organisasi gunan
membuat keputusan
mengenai perusahaan atau
bagiannya.

2. Lingkup
Informasi

Perusahaan secara
keseluruhan meliputi laporan
keuangan seperti neraca,
laporan laba-rugi, laporan
perubahan laba yang ditahan,
dan laporan perubahan posisi
keuangan

Bagian dari perusahaan.


Lingkup informasi terutama
pada bagian-bagian
perusahaan.

3. Fokus
Informasi

Berorientasi pada masa lalu


sebagai gambaran
pertanggungjawaban dana
yang dipercayakan oleh pihak
luar kepada manajemen
perusahaan

Berorientasi pada masa


yang akan datang, karena
pengambilan keputusan
selalu menyangkut masa
yang akan datang, bukan
masa yang telah lewat.

AKUNTANSI KEUANGAN

AKUNTANSI
MANAJEMEN

4. Rentang Waktu

Kurang fleksibel. Biasanya


mencakup jangka waktu
kuartalan, semesteran, dan
tahunan

Fleksibel, bervariasi dari


harian, mingguan, bulanan
bahkan dapat mencakup
periode 10 tahun

5. Kriteria bagi
informasi
akuntansi

Dibatasi oleh prinsip akuntansi


yang lazim sebagai akibat
tuntutan kebutuhan pihak luar
perusahaan

Tidak ada batasan, kecuali


manfaat yang dapat
diperoleh manajemen dari
informasi dibandingkan
dengan pengorbanan untuk
memperoleh informasi
tersebut dan lebih
didasarkan atas logika dan
pengalaman, dan bukan atas
dasar diterima atau tidaknya
secara umum di masyarakat

6. Disiplin Sumber

Ilmu ekonomi yang mengatur


prionsip-prinsip yang
membimbing pengambilan
keputusan daslam
menggunakan sumber-sumber
yang langka

Ilmu ekonomi dan psikologi


sosial yasng membimbing
perilaku manusia dalam
organisasi

AKUNTANSI KEUANGAN

AKUNTANSI
MANAJEMEN

7. Isi Laporan

Laporan berupa ringkasan


Laporan berupa rinci
mengenai perusahaan sebagai mengenai bagian dari
keseluruhan
perusahaan

8. Sifat informasi

Ketepatan informasi
merupakan hal yang penting

Unsur taksiran dalam


informasi adalah besar