Hipotesis

H1: Sebuah strategi prospektor berhubungan positif dengan adopsi tingkat AM.
H2: Di antara organisasi yang mengadopsi pendekatan AM, struktur mekanistik secara positif
terkait dengan organisasi yang mengadopsi ABC.
H3: Di antara organisasi yang mengadopsi ABC, struktur mekanistik secara positif terkait dengan
organisasi yang menerapkan ABC.
Metodologi dan Data
Dalam penelitian ini peneliti menggunakan survei surat dipekerjakan untuk mengumpulkan
informasi tentang adopsi dan implementasi inovasi dalam sistem manajemen biaya, strategi
postur dan struktur organisasi. Mail survey dipilih karena memungkinkan peneliti untuk survei
sampel acak besar populasi dengan biaya yang relatif rendah. Tidak seperti wawancara, survei
email berfokus pada fakta bukan pada pendapat pribadi. Hal ini juga menempatkan sedikit
tekanan pada tanggapan langsung dan memberikan responden dengan perasaan anonimitas.
Pengumpulan Data
Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan kuisioner. Kuesioner pra-diuji untuk
memastikan kesesuaian pertanyaan dan menghilangkan ambiguitas. Kuesioner dikirim dengan
surat lamaran dan pra-ditujukan, perangko-bayar amplop. Surat pengantar ditujukan kepada
controller atau wakil presiden organisasi. Sebuah pengingat kartu pos itu diteruskan ke masingmasing responden tiga minggu setelah surat pertama keluar. Sepertiga tindak lanjut dikirimkan
lima minggu setelah mailout pertama. Sebuah kuesioner penggantian dan amplop kembali
dimasukkan dalam mailout ketiga.
Populasi ini terbatas pada 1.555 perusahaan dengan kode SIC 30, 34, 35, 36, 37, 38 Kode-kode
ini mewakili industri manufaktur di mana keragaman produk dan kompleksitas proses produksi
yang penting. Menurut literatur ABC, keragaman produk dan kompleksitas proses produksi telah
terbukti penentu penting dari kebutuhan untuk memeriksa kembali prosedur alokasi biaya.
Eksperimen Penelitian
Dalam penelitian ini peneliti melakukan ekspirimen penelitian dengan cara mengirim kuisoner
melalui email. Dan mengambil sampel sebanyak 415 dalam penelitiannya dan populasi sebanyak
1.555 perusahaan dan dengan memberikan kode peruahaan tersebut dengan kode SIC 30, 34, 35,
36, 37, 38. Yang ditijuan kepada controller perusahaan yang akan di jadikan sampel. Tiga
variabel kategori yang digunakan untuk mengklasifikasikan SBU untuk menguji tiga hipotesis.
Pertama, organisasi diklasifikasikan ke dalam dua kelompok berdasarkan apakah mereka telah
mengadopsi pendekatan AM. Variabel pertama ini bernama AM
pengadopsi, kode Amado. Nilai 1 melekat organisasi yang diadopsi setiap tingkat AM dan nilai 0
untuk organisasi yang tidak mengadopsi pendekatan AM. Variabel kedua disebut ABCADO,

untuk adopters.Organizations ABC yang mengadopsi pendekatan AM dibagi menjadi dua

kelompok.
Analisis Data.
Hipotesis 1 menyatakan bahwa strategi prospektor berhubungan positif dengan keputusan untuk
mengadopsi pendekatan AM. The Spearman koefisien korelasi antara Amado (variabel kategoris
untuk AM pengadopsi) dan strategi diperiksa dan dimasukkan dalam Tabel 1. Koefisien korelasi
antara Amado dan PRO adalah positif dan signifikan. Prospectors cenderung mengadopsi AA,
ACA atau AEK lebih sering daripada analisis dan pembela. UKURAN 6 dan PRO juga secara
signifikan terkait, karena berkoefisien posotif.
Tabel 2 melaporkan hasil regresi logistik. Parsial koefisien Chi-Square untuk variabel dummy
strategi dan ukuran diperiksa. Mereka menunjukkan bahwa strategi prospektor secara signifikan
berhubungan dengan keputusan manajer untuk mengadopsi pendekatan Ah4. Analisis juga
cenderung menerapkan pendekatan AM lebih dari pembela. Ukuran tidak mempengaruhi adopsi
pendekatan AM. Hasil ini konsisten dengan Hl. Keputusan kompetitif pengaruh strategi manajer
untuk mengadopsi pendekatan AM.
Tabel 3 meliputi koefisien ini. ABC variabel adopter, ABCADO, secara signifikan berkorelasi
dengan diferensiasi vertikal sementara itu tidak dengan sentralisasi, formalisasi dan ukuran.
Hasil regresi logistik ini ditunjukkan pada Tabel 4. tes Chi-Square Partial digunakan untuk
menguji signifikansi masing-masing variabel. Hanya koefisien untuk diferensiasi vertikal yang
signifikan dengan nilai p di bawah 0,01. Dengan demikian, SBU dengan jumlah yang lebih
tinggi dari tingkat hirarki yang lebih mungkin untuk mengadopsi ABC. Semua variabel lain tidak
memiliki dampak yang signifikan terhadap ABCADO. Hasil tes ini menunjukkan bahwa H2
dikonfirmasi.
Tabel 5 terdiri dari matriks korelasi untuk organisasi yang mengadopsi ABC. Pemeriksaan
matriks korelasi menunjukkan bahwa koefisien korelasi untuk sentralisasi dan formalisasi secara
signifikan berkorelasi dengan pelaksanaan ABC antara organisasi yang mengadopsi ABC.
Sentralisasi dan formal SBU yang mengadopsi ABC cenderung untuk menerapkan ABC
sementara organisasi terdesentralisasi dan informal cenderung berhenti di AA atau ACA tingkat
atau akhirnya memutuskan untuk tidak menerapkan pendekatan AM.
Hasil regresi ini ditunjukkan pada Tabel 6. G & Lapangan untuk model keseluruhan adalah 15,98
dengan empat derajat kebebasan dan nilai p 0,003. Koefisien untuk formalisasi dan sentralisasi
yang positif dan dalam arah yang diharapkan. Koefisien untuk diferensiasi vertikal adalah tanda
yang berlawanan dari yang diharapkan. Tes Chi-Square parsial menunjukkan bahwa sentralisasi
dan formalisasi secara signifikan terkait dengan pelaksanaan ABC, mendukung H3. Organisasi
terpusat dan formal yang mengadopsi ABC lebih mungkin untuk menerapkan ABC dari
organisasi terdesentralisasi dan informal. Hasil ini juga menunjukkan bahwa organisasi formal

yang terdesentralisasi dan mungkin kurang memiliki fleksibilitas yang lebih besar untuk
menghentikan proses pelaksanaan ABC di AA atau tingkat ACA jika mereka merasa itu akan
relevan untuk melakukannya. Tidak ada bukti yang signifikan hubungan antara diferensiasi
vertikal dan kemungkinan menerapkan AA atau ACA bukan ABC. Diferensiasi vertikal mungkin
memiliki lebih dampak pada keputusan adopsi dari pada proses implementasi.